化中心揭牌陜建機公司開展勞動競賽促生產(chǎn)廈工職

二季度是各項產(chǎn)品投入產(chǎn)出的重要時期，設(shè)有職工書屋、健身房、多功能、便利店分，為有效提高生產(chǎn)能力，總面積580平方米。職工文化活動中心能夠為員工提供閱讀學(xué)、健身鍛煉休閑娛樂的場所，抓住機遇全面完成上半年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，豐富了住灌口員工的業(yè)余文化生活，陜建機公司在8個生產(chǎn)車間及相關(guān)室組織開展了“大干二季度、實現(xiàn)雙過半”勞動競賽。

陜建機公司開展勞動競賽促生產(chǎn)

為保質(zhì)保量按時完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)，強健員工身體、增強職工隊伍素質(zhì)。參觀職工文化中心圖書室廈門市總工會王松副、廈工股份陳玲董事長分別致辭，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，指出：“廈工職工文化活動中心是廈工職工開展業(yè)余文化、體育活動的陣地。豐富多彩的文體活動不僅是提升職工身體素質(zhì)和綜合素質(zhì)的有效途徑，確保全年目標任務(wù)的完成，還是企業(yè)文化的固化劑和促進劑，陜建機公司了由董事長楊宏軍擔任組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，是和諧勞動關(guān)系的潤滑劑。發(fā)展職工體育運動，對競賽活動進行了周密署。本次競賽，豐富職工文化生活，陜建機將競賽范圍從生產(chǎn)車間全體在崗職工擴大到有關(guān)室職工，是增強職工隊伍整體素質(zhì)的基本途徑，確立了各車間按生產(chǎn)制造下發(fā)的進度計劃和節(jié)點要求，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要體現(xiàn)，保質(zhì)超額完成二季度工時定額基數(shù)，是以人為本、落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。”，并且積極承攬臨時性、突擊性生產(chǎn)任務(wù)及優(yōu)質(zhì)高效完成新產(chǎn)品試制工作，未出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量和設(shè)備事故的評比原則。

陜建機本次競賽與以往勞動競賽的不同之處在于，本次競賽注重發(fā)揮群眾性勞動競賽活動的優(yōu)勢，以車間、班組為陣地，鼓勵職工立足本職崗位，圍繞解決影響車間生產(chǎn)的瓶頸和技術(shù)難題，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、合理化建議等活動。

開展勞動競賽的通知下發(fā)后，各生產(chǎn)車間和相關(guān)室積極響應(yīng)，精心組織、合理安排門員工投身競賽活動。例如，生產(chǎn)任務(wù)量最重的鉚焊一車間，采取每周六天工作制，職工們加班加點確保生產(chǎn)進度，拼配、電焊等關(guān)鍵崗位的班組星期天也不休息堅守崗位。4、5月以來鉚焊一車間生產(chǎn)工時完成量連創(chuàng)新高。

各門緊張生產(chǎn)的同時，互相配合積極完成臨時性生產(chǎn)任務(wù)。如在SDR280旋挖鉆桅桿中節(jié)制作過程中，各車間和相關(guān)門共同努力，打了一個漂亮仗：準備車間和鉚焊二車間快速反應(yīng)，編程、進料同時進行；鉚焊一車間迅速選派精兵強將，親自掛帥，積極出主意、想辦法，制作工裝，分兩大班奮戰(zhàn)搶進度，確保在十個工作日內(nèi)完成任務(wù)。與此同時，技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)等門也都積極配合生產(chǎn)，做到配合及時、服務(wù)到位，保證每一道工序都在最短的時間完成，充分展現(xiàn)了陜建機生產(chǎn)系統(tǒng)“嚴細管理、精準生產(chǎn)、團結(jié)協(xié)作、沒有借口”的行為準則。公司已對在SDR280旋挖鉆桅桿制作過程中表現(xiàn)突出的生產(chǎn)車間和相關(guān)門進行了嘉獎，進一步鼓勵廣大職工多干、快干、干好每一項生產(chǎn)任務(wù)。

目前，陜建機各車間、室的員工緊緊圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標，不停滯、不松懈，相互配合，搶抓生產(chǎn)進度，保工期、保質(zhì)量、保安全，將以實際行動確保公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。

標簽：陜建