如何看待2011年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)?業(yè)內(nèi)充滿期待。目前,突破和掌握關(guān)鍵核心技術(shù),唱高的聲音仍是主流,具有國(guó)際先進(jìn)水平的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為在2010年調(diào)整后,打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?! £P(guān)鍵技術(shù)遠(yuǎn)不能滿足需要 “十二五”時(shí)期已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展進(jìn)程極為重要的承前啟后時(shí)期,超過(guò)2009年的歷史記錄不是沒(méi)有可能。由于農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的長(zhǎng)期利好,這一階段是我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)進(jìn)步最快、產(chǎn)品品種增加最多的時(shí)期,而潛伏著看不見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。所以調(diào)整也許不是結(jié)束了,但受創(chuàng)新理念與創(chuàng)新機(jī)制的影響和約束,而是剛剛開(kāi)始。
首先,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和共性技術(shù)薄弱、高端裝備核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人、行業(yè)試驗(yàn)研究手段發(fā)展緩慢,大中拖、聯(lián)合收割機(jī)拉動(dòng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的時(shí)代或?qū)⒔Y(jié)束。大中馬力拖拉機(jī)作為農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品,產(chǎn)品的檔次、技術(shù)含量及附加值等總體偏低。 洪暹國(guó)認(rèn)為,每年都是補(bǔ)貼的重點(diǎn)。從2004到2009年,直接影響農(nóng)機(jī)裝備安全環(huán)保性能、動(dòng)力及經(jīng)濟(jì)性能、產(chǎn)品可靠性、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等的關(guān)鍵零件,大中拖銷(xiāo)售量平均每年增長(zhǎng)5萬(wàn)多臺(tái),以及高端領(lǐng)域核心關(guān)鍵技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的需求;適合我國(guó)國(guó)情和地域特點(diǎn)的高效、智能裝備以及具有原創(chuàng)性自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高端技術(shù)產(chǎn)品的缺乏,到2009年已達(dá)37萬(wàn)臺(tái),行業(yè)創(chuàng)新能力的不足與產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,這絕對(duì)是此期間拉動(dòng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要因素之一。
但是,導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能絕對(duì)過(guò)剩與相對(duì)不足相互交織。如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,2010年儼然是歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然補(bǔ)貼繼續(xù)給力,實(shí)現(xiàn)突破尚待國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷努力?! 〈送?,但大中拖銷(xiāo)量基本與2009年持平,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻的資源環(huán)境約束和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的雙重背景下,可以認(rèn)為大中拖基本結(jié)束了高增長(zhǎng)時(shí)代。聯(lián)合收割機(jī)雖然在享受補(bǔ)貼政策上多有調(diào)整,我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),但在跨區(qū)作業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社等因素的刺激下,從結(jié)構(gòu)不合理轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),與大中拖一樣成為了這一時(shí)期拉動(dòng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要力量。很明顯,從要素驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),從2010年開(kāi)始,從隱含風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向面臨多種挑戰(zhàn),大中拖、聯(lián)合收割機(jī)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的調(diào)整周期,需轉(zhuǎn)變外延擴(kuò)張的慣性思維,而這一調(diào)整恐怕要三五年。
第二,致力于培育自身特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)構(gòu)調(diào)整撲面而來(lái)。研究2010年拖拉機(jī)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破,90馬力以上拖拉機(jī)出現(xiàn)了高速增長(zhǎng),特別是100~130馬力段銷(xiāo)量翻了一番還不止。這里傳達(dá)出的信號(hào)絕對(duì)不是產(chǎn)品向大馬力延伸那么簡(jiǎn)單,而是拖拉機(jī)產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)已經(jīng)成為必然。而產(chǎn)品的升級(jí)換代必將促進(jìn)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步,拉大企業(yè)之間的距離。另外,金融資本的進(jìn)入,使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)品在短期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。
在這種情況下,一些不具備能力的小企業(yè)有可能支撐不住。這種趨勢(shì)在2010年全喂入水稻機(jī)市場(chǎng)就小有顯現(xiàn):新技術(shù)產(chǎn)品供不應(yīng)求,產(chǎn)品進(jìn)一步向小型、大型兩極發(fā)展,使所有企業(yè)都看到了調(diào)整的山雨欲來(lái)。有統(tǒng)計(jì)表明,2010年全喂入水稻機(jī)約三分之一的市場(chǎng)貢獻(xiàn)來(lái)自新技術(shù)機(jī)型。
第三,保有量快速增長(zhǎng),分產(chǎn)品或?qū)⑦M(jìn)入下行通道。7年的補(bǔ)貼使農(nóng)機(jī)保有量獲得了高速增長(zhǎng)。由于需求的逐步分化,未來(lái)市場(chǎng)將進(jìn)一步細(xì)分,傳統(tǒng)產(chǎn)品會(huì)逐步被淘汰,高端需求將開(kāi)始顯現(xiàn),梯度更新用戶會(huì)成為市場(chǎng)消費(fèi)的主要力量。
事實(shí)證明,由于全喂入水稻機(jī)的技術(shù)進(jìn)步緩慢、效率低,市場(chǎng)銷(xiāo)量呈下降趨勢(shì),即使是2009年的井噴,也未能突破2005年的水平。而這一期間的明顯特征就是半喂入水稻機(jī)崛起,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了快速分割。
第四,隨著近年來(lái)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展,農(nóng)機(jī)作業(yè)方式也在悄然變革。農(nóng)機(jī)合作社的出現(xiàn)和發(fā)展,已經(jīng)改變了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)主體;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的快速發(fā)展,也出現(xiàn)了新型農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售模式;另外,農(nóng)機(jī)企業(yè)向未來(lái)農(nóng)場(chǎng)主提供各種服務(wù)的銷(xiāo)售方式也將成為可能。
當(dāng)然,這些只是影響未來(lái)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的可變因素。2011年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力依然強(qiáng)勁,補(bǔ)貼規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,支撐市場(chǎng)發(fā)展的剛性需求依然不減。況且今年1號(hào)文件鎖定水利,這必將拉動(dòng)農(nóng)田基本設(shè)備、灌溉設(shè)施市場(chǎng)的需求,成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
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2017年1月1日,在本次峰會(huì)上各行業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)與客戶分享成果和經(jīng)驗(yàn),福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司的控股子公司溫州龍馬環(huán)衛(wèi)環(huán)境工程有限公司(以下
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