埃布斯先生山東德工機(jī)械有限公司合理化建議活動(dòng)成果豐碩山東常

    在60來(lái)臨之際，并給予了高度評(píng)價(jià)。，德工公司合理化建議活動(dòng)再掀新，職工全員參與，效果明顯。
    自2006年以來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛動(dòng)員廣大職工開(kāi)展以增效節(jié)支、產(chǎn)品質(zhì)量提升、安全管理、小改小革等為主要內(nèi)容的合理化建議活動(dòng)，成果豐碩。
    公司工會(huì)每年都把組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng)作為動(dòng)員職工服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)的重要內(nèi)容列入全年工作計(jì)劃。在具體工作中，他們及時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和要求，適時(shí)決定合理化建議活動(dòng)的主題；然后根據(jù)活動(dòng)主題精心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案；再以門(mén)和分工會(huì)組織為單位，層層動(dòng)員，使每位職工都明白活動(dòng)的目的和要求；在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每位職工的聰明才智，引導(dǎo)他們結(jié)合各自崗位工作實(shí)際設(shè)計(jì)提出具體的建議；將職工建議匯總、分類、整理后，先交相關(guān)門(mén)予以評(píng)審，提出答復(fù)意見(jiàn)；門(mén)無(wú)權(quán)答復(fù)的，再匯總后交公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究答復(fù)；公司工會(huì)對(duì)評(píng)審給予采納和有價(jià)值的建議予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    “確定主題、設(shè)計(jì)方案、層層動(dòng)員、組織建議、評(píng)審答復(fù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)”已成為該公司開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的成功模式。
    一份耕耘，一份收獲。他們多年來(lái)的不懈努力，換來(lái)了合理化建議活動(dòng)的豐碩成果。廣大職工參與合理化建議活動(dòng)的熱情高漲，想建議提建議已成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。近四年來(lái)，已有近千名職工，共計(jì)提出合理化建議1200余條；有200余名職工，每年能為公司增加經(jīng)濟(jì)效益近150萬(wàn)元；還有很多建議雖然無(wú)法直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的數(shù)額，但在提高公司管理水平、增強(qiáng)技術(shù)設(shè)計(jì)能力、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、完善安全生產(chǎn)條件等方面效果明顯，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
    “咱們工人有力量”――這首鏗鏘之曲的內(nèi)含，在山東德工機(jī)械有限公司組織的合理化建議活動(dòng)中得到充分體現(xiàn)。

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