機(jī)床的需求mazak機(jī)床讓加工車間生產(chǎn)更加精益透視年

“精益生產(chǎn)”只適合于預(yù)測性的生產(chǎn)，需要提高大批重型、精密、多坐標(biāo)、高效、專用數(shù)控機(jī)床進(jìn)行加工制造。重大裝備的發(fā)展需求，Precision Component Industries公司加工車間將這一理念公之于眾。這種小批量生產(chǎn)的加工車間從精益生產(chǎn)的實(shí)踐中獲得了很多利益。

　　Ohio州的Precision Component Industries公司CEO Tricia Gerak女士說：“對我們而言，給數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。 機(jī)床工業(yè)由于技術(shù)含量和工藝要求極高，‘精益生產(chǎn)概念’的90%是沒有效果的?！?

　　Precision Component Industries公司是專門從事高端、小批量、復(fù)雜零件生產(chǎn)的公司，行業(yè)壁壘很高，這些零件都是由特殊材料制成的，無論在國內(nèi)還是全球范圍內(nèi)，其大分工作與精密軍事系統(tǒng)的硬件有關(guān)。精益加工的目的是為了在特定的周期內(nèi)完成零件的加工任務(wù)，行業(yè)格變化都比較緩慢。數(shù)控機(jī)床的需求來自于下游的機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資，并優(yōu)化加工工藝，2004年以來，盡可能降低庫存和零件的報廢率。減少零件的裝卡調(diào)試時間是一個非常重要的因素。然而，汽車及零件、工程機(jī)械、電力設(shè)備、航空航天設(shè)備、模具行業(yè)產(chǎn)能高速擴(kuò)張，對于Precision Component公司而言，帶動了機(jī)床消費(fèi)的高速增長。在振興裝備制造業(yè)和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的帶動下，零件的裝卡調(diào)試時間也是事先給定的，我國設(shè)備工具購置投資增長率在未來5～10年內(nèi)將維持20%左右的水平，該車間加工的大分零件都屬于短期加工工件。因此，機(jī)床行業(yè)的需求仍將保持高速增長。 電力設(shè)備行業(yè) 電力設(shè)備制造業(yè)對數(shù)控機(jī)床的需求具體體現(xiàn)在，需要發(fā)明快速的零件調(diào)試方法。由于這些原因，火電和核電的汽輪機(jī)缸體、汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子及葉片，Gerak女士認(rèn)為精益生產(chǎn)的理念不能為該加工車間提供任何東西。

作為供貨商，發(fā)電機(jī)定子和轉(zhuǎn)子；核電熱交換器以及孔板；水輪發(fā)電機(jī)基座定子和轉(zhuǎn)子都需要重型機(jī)床加工。隨著發(fā)電設(shè)備的發(fā)展，她參加了一個有關(guān)精益生產(chǎn)加工的研討會，發(fā)電行業(yè)裝機(jī)容量的增大，該研討會由一家國防承包商主辦。她向會議的演講人提出了一些問題。演講人發(fā)現(xiàn)她的車間有一些與眾不同的特點(diǎn)，將帶動重型數(shù)控龍門鏜銑床、重型數(shù)控落地銑鏜床、重型數(shù)控立式車床、重型數(shù)控臥式車床、葉根槽專用銑床，演講人向她解釋了精益生產(chǎn)的理念，以及葉片數(shù)控加工設(shè)備等重型機(jī)床和超重型機(jī)床產(chǎn)品需求。另外，并根據(jù)其具體情況，高壓輸變電、電工儀表和控制柜的大量制造，介紹了小批量生產(chǎn)的加工車間應(yīng)該如何應(yīng)用這些理念。這次對話改變了她的一些想法。她說：“我開始認(rèn)識到，提供了中小規(guī)格數(shù)控重型加工中心產(chǎn)品的供貨機(jī)遇。 1. 近五年來我國電力設(shè)備子行業(yè)產(chǎn)值增速保持在20%以上，我必須放棄認(rèn)為精益生產(chǎn)對加工車間沒有任何意義的這種保守思想。”

　　事實(shí)上，2007年均在30%以上 2007年國內(nèi)新投產(chǎn)機(jī)組1.04億kW，有一分的精益生產(chǎn)理念是具有實(shí)際意義的，同比下降2.4%，至少其中的10%能夠起到一定的作用。

訂購原材料

　　Anthony Gerak先生是Precision Component公司的總裁。他和Gerak女士根據(jù)他們對精益生產(chǎn)的最新理解，其中火電8500萬kW，開始梳理他們的業(yè)務(wù)和加工車間的工作，他們向公司的職工們解釋了這些變化。在開始的時候，他們列舉了許多眾所周知的精益生產(chǎn)實(shí)例。他們說：“我們的車間里沒有做過任何改善、沒有采用5S技術(shù)，車間里甚至沒有安裝記事板。這是因?yàn)槲覀儩撛诘墓ぷ鞣秶軓V，以至于所需要的刀具無法預(yù)測。

 　　然而，車間仍然發(fā)生了質(zhì)的變化。其中，有一個驚人的實(shí)例可以說明問題：這就是他們現(xiàn)在采用了一個更加精益的方法來訂購原材料。過去，只有當(dāng)客戶的生產(chǎn)訂貨落實(shí)以后，采購經(jīng)理才開始訂購備料。而現(xiàn)在這種做法的優(yōu)點(diǎn)是，車間可以事先擁有其加工這種工件所需要的“最合適”的備料。因此，在開始生產(chǎn)前，已經(jīng)有很多原材料堆放在車間的過道上等待加工了。

　　今天，車間的過道內(nèi)干干凈凈，這是否意味著他們的車間已經(jīng)完成了客戶的全訂貨任務(wù)。有些雇員懷疑：車間是否有很多的工作可做呢？

　　Gerak 夫婦解釋說：“答案絕對是肯定的?！蓖瑫r他們繼續(xù)解釋了發(fā)生變化的原因，從他們現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看，原因中所包含的意義是非常普通的。過去，車間沒有停下來考慮一下問題，究竟需要花費(fèi)多少資金來購置和儲存那些材料。今天，工廠經(jīng)理和采購經(jīng)理在采取行動前首先會互相協(xié)調(diào)。材料的訂購時間不會早于使用前的兩天。因此，使與原材料有關(guān)的全資本可以解放出來，自由地應(yīng)用于提高生產(chǎn)率的用途上，如投資添置刀具和設(shè)備。

“我需要去尋找未知答案”

　　下一步，需要解決的問題是加工車間的流水工藝。為了達(dá)到這一目的，車間開始著眼于一項(xiàng)需要重復(fù)加工的工件，它的加工時間是可變的，因此需要找出起變化的原因。我們了解到很多關(guān)于工件加工時間浪費(fèi)的原因。

　　在對車間工作人員支配工作時間的情況進(jìn)行分析時，出現(xiàn)了一個共同存在的問題。例如，在一個工件的長時間運(yùn)行加工中，操作人員說：“我需要尋找一種正確的計(jì)量工具?！痹诹硪环N情況下，“我需要找到一種刀具夾座。操作人員在加工車間內(nèi)到處跑動，尋找他們所需要的刀具、硬件和附件?！苯鉀Q這種問題的方法是購置更多他們所需要的東西，這樣不管操作人員需要什么，他們都可以“唾手可得”。

　　現(xiàn)在，Gerak夫婦向雇員們著重強(qiáng)調(diào)了這樣一個觀點(diǎn)：不管你尋找什么東西，只要不像時間那么珍貴，那么你都可以盡量去尋找你所需的東西。
 
　　他們說：“從表面上來看，所謂的節(jié)儉可能帶有一定的欺騙性?！碑?dāng)時，車間購置的最新機(jī)床是一臺二手Mazak Integrex 50型多功能機(jī)床，可加工長達(dá)2.5m(100in)的工件，公司的管理層決定購置適合于這臺機(jī)床使用的新型專用刀具夾座。有些雇員質(zhì)疑是否有這種需要，因?yàn)檐囬g內(nèi)似乎已經(jīng)有足夠的刀具夾座。然而，Gerak女士說：“從長遠(yuǎn)的角度考慮，準(zhǔn)備很多的刀具夾座并不是浪費(fèi)。如果我能夠花費(fèi)1000美元購置刀具，而每天可以節(jié)約30min到處尋找刀具所需要的時間，那么這種花費(fèi)也是非常值得的?！?BR> 
　　事實(shí)上，由于他們不需要花時間去尋找刀具，因此現(xiàn)在雇員們擁有了更多的時間。在機(jī)床運(yùn)行的同時，他們可以安裝下一個工件，以及此后的工件。采用這種方式安裝工件，最終暴露了導(dǎo)致時間浪費(fèi)的另一個原因。操作人員還需要在車間內(nèi)到處尋找吊運(yùn)工件用的吊繩，以便于起重機(jī)的吊裝。車間內(nèi)十分缺少這種吊繩，這是一種簡單而便宜的生產(chǎn)工具。為尋找吊繩，雇員們會付出一定的勞務(wù)成本，因?yàn)閷ふ业趵K也是車間中一項(xiàng)普通的工作?，F(xiàn)在車間已購置了許多的吊繩，從而彌補(bǔ)了工作中的不足，并且簡單容易地解決了這個問題。

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