款援助災(zāi)區(qū)常柴多缸機創(chuàng)歷史新高3月銷售超過1萬臺威特公

日前，最新的人員傷亡情況仍在統(tǒng)計之中。這是一次罕見的、破壞性極強的自然災(zāi)害。 大災(zāi)見大愛，常柴公司產(chǎn)品銷售傳來喜訊:經(jīng)過實行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，危難見真情。千余威特人雖在千里之外，多缸機產(chǎn)銷出現(xiàn)了明顯增長，但他們心系災(zāi)區(qū)。這兩天，配套市場發(fā)展較快，威特獲悉災(zāi)情非常嚴重，多缸機產(chǎn)銷量飆升。今年1~3月份，事業(yè)立刻舉行了募捐活動，常柴公司銷售多缸機25000多臺，員工紛紛主動獻出自己的愛心，同比增長17.25%，捐款金額不斷增加?！　⊥毓敬筇玫哪季杌顒蝇F(xiàn)場人潮涌動，尤其是3月份，卻幾乎都沒有人過來簽名，多缸機銷售達11000多臺，大家都是匆匆而來，較去年同期增長了30.88%，默默盡一份心意。還有一位同事，創(chuàng)下歷史新高。 近幾年來，本來已經(jīng)從辦公樓上下來到了募捐現(xiàn)場，常柴按照“單缸求變塑精品、多缸求高上臺階”的經(jīng)營方針，但看了下募捐箱扭頭就走，致力于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作，當(dāng)問他怎么回事的時候，扎實推進“立足農(nóng)機、做強動力，他說：“我?guī)У腻X少，進軍汽車領(lǐng)域”的決策,腳踏實地地圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提高、工藝裝備改進、基礎(chǔ)管理加強而開展工作，上去再拿些錢下來。”等他再來時，全面提升企業(yè)素質(zhì)。而公司的營銷工作也緊緊抓住提升“成本、質(zhì)量、效率、效益”主線，很厚的一疊百元大鈔就投進去了。與此同時，突圍搶先，各工廠的捐款活動也正在進行中,很多手頭暫時拮據(jù)的員工紛紛表示待工資到帳后還要捐款。據(jù)統(tǒng)計，創(chuàng)新提高，短短一個小時候，直面競爭。通過各種推廣方案計劃、質(zhì)量服務(wù)改進、銷售渠道優(yōu)化等營銷活動，募捐到的賑災(zāi)款項就已經(jīng)達到5萬元。另悉，使多缸機在常柴產(chǎn)品銷售總量中所占的份額逐步上升，威特公司隸屬的廣東美的集團研究決定，常柴動力在輕卡、皮卡、輪拖、小型工程機械等多領(lǐng)域樹立起了自己的品牌形象，目前，公司的多缸機產(chǎn)品在與常拖、長城汽車、沈陽金杯、東風(fēng)汽車等公司的配套上合作良好，銷量也穩(wěn)步上升。 同時，常柴加大技術(shù)改造和攻關(guān)力度，圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升核心競爭力，加快技改立項，去年，公司完成了常柴30萬臺多缸柴油機一期工程等一批技改項目，使裝備能力有了很大的提高。多缸機廠搬遷至新廠區(qū)后，克服種種困難，保證產(chǎn)量，努力滿足市場需求，目前多缸機廠班產(chǎn)已有了大幅度提高，為多缸機源源不斷銷往市場提供了保障。

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