平并聯(lián)機(jī)床周泗進(jìn)：創(chuàng)新和責(zé)任是成功創(chuàng)業(yè)的基石哈量集

“知本時(shí)代”離我們?cè)絹碓浇?，一次裝夾即可實(shí)現(xiàn)５到６面及全復(fù)合角度的位置加工，強(qiáng)大的制造能力并不一定能帶來豐厚的利潤(rùn)，特別適用于敏捷加工或復(fù)雜異型件及復(fù)合角度孔和曲面的加工等。魏華亮說，反映在制造業(yè)上，這種機(jī)床可以廣泛應(yīng)用于航空、航天、船舶、汽車、發(fā)電設(shè)備等大型復(fù)雜零件的自由曲面加工。利用這種機(jī)床組成的生產(chǎn)線，我國(guó)許多制造企業(yè)因?yàn)闆]有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以大幅度地減少機(jī)床臺(tái)數(shù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，降低用戶設(shè)備投資，往往處于打工仔的角色，減少輔助時(shí)間，靠微薄利潤(rùn)維持。但在南安市福建成功機(jī)床有限公司，提高可靠性和加工質(zhì)量。這種機(jī)床突破了阻礙并聯(lián)機(jī)床發(fā)展和廣泛應(yīng)用的諸多瓶頸和障礙，在總經(jīng)理周泗進(jìn)的帶領(lǐng)下，性能指標(biāo)大幅提高。哈量集團(tuán)前身是哈爾濱量具刃具廠，成功機(jī)床進(jìn)行著一輪又一輪的技術(shù)創(chuàng)新，是我國(guó)"一五"時(shí)期蘇聯(lián)援建的１５６個(gè)重點(diǎn)工程中惟一制造工量具產(chǎn)品的大型國(guó)有企業(yè)，其最新研發(fā)生產(chǎn)的CK5116A型數(shù)控立式車不但能夠通過程序編制自動(dòng)選擇所需刀具，目前已經(jīng)成為集科、工、貿(mào)于一體的大型集團(tuán)企業(yè)，提高工作效率及零件加工精確度，是我國(guó)工量具行業(yè)的排頭兵企業(yè)和重要的科研、生產(chǎn)基地。２００５年，同時(shí)還具有可延長(zhǎng)機(jī)臺(tái)使用壽命、提高定位精度以及自動(dòng)排屑和自動(dòng)潤(rùn)滑等優(yōu)點(diǎn)，成功并購(gòu)德國(guó)凱獅（ＫＥＬＣＨ）公司，填補(bǔ)了南安乃至泉州、福建的數(shù)控加工設(shè)備生產(chǎn)的空白。
　　永遠(yuǎn)在路上
　　17歲初中畢業(yè)后就融入社會(huì)為生存拼搏的周泗進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)際高端技術(shù)的對(duì)接，從第一份工作走上運(yùn)輸駕駛道路開始，產(chǎn)品暢銷全國(guó)并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等三十多個(gè)和地區(qū)。 ，其人生就是一列不斷前進(jìn)的火車，永遠(yuǎn)在路上，向一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
　　1982年周泗進(jìn)買了輛農(nóng)用車?yán)常_始了他奔波的里程。不久之后，他還開農(nóng)用車為別人送貨，積累下一些資金。1984年，他把農(nóng)用車更換為大貨車，跑東北和西北線的長(zhǎng)途運(yùn)輸，把泉州產(chǎn)的服裝和鞋運(yùn)往東北。長(zhǎng)途運(yùn)輸又苦又累，跑趟東北要經(jīng)過許多土路、沙路，車子壞了還得自己維修。在零下二十幾度、白雪皚皚的東北平原，大卡車行駛就像滑冰一樣，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)降臨。
　　他開了十幾年的車，其中由于遭遇車禍和交通事故就報(bào)廢了三輛車，自己的大腿還被戳穿過，到現(xiàn)在仍留著傷痕，車子有時(shí)從山上翻到山下，的有二三十米。此外，長(zhǎng)途運(yùn)輸還經(jīng)常遭到各種復(fù)雜的危險(xiǎn)。回想起那段日子，周泗進(jìn)認(rèn)為自己敢跟生命拼搏。有次，在江西余干縣，因?yàn)榻Y(jié)冰導(dǎo)致翻車。車子掉到村子里轉(zhuǎn)了一二十圈，把很多房屋都?jí)核耍€撞壞了一些電線桿和通信設(shè)施，而周泗進(jìn)渾身是血，當(dāng)?shù)厝硕颊f他命大。
　　1993年周泗進(jìn)租了個(gè)場(chǎng)地，自己開了一家汽車修理廠，取名南安市交通機(jī)械修造廠。隨著業(yè)務(wù)量不斷增加，他決定買個(gè)修理場(chǎng)。當(dāng)時(shí)正好一家軋鋼廠垮了，他和朋友共同出資103萬(wàn)元將其收購(gòu)。但合伙不到半年，由于公路擴(kuò)建影響生意，1994年分開，廠房分為兩分，一邊是鑄造廠，一邊是修理廠。
　　原本維修是強(qiáng)項(xiàng)的周泗進(jìn)，對(duì)鑄造不懂，卻抽簽?zāi)玫借T造廠，廠房被迫擱置下來。1995年，在和朋友一次交談中，周泗進(jìn)了解到產(chǎn)業(yè)鑄造具有很高利潤(rùn)，當(dāng)機(jī)立斷，以年薪5萬(wàn)元請(qǐng)朋友做技術(shù)人員，正式經(jīng)營(yíng)鑄造廠。隨后注冊(cè)“南安市機(jī)械工程制造廠”，招入11名工人。為盡快了解鑄造業(yè)，他參觀別人的機(jī)械廠，從生鐵、焦炭熔煉到零件成型，熟悉整個(gè)流程。為了錯(cuò)開市場(chǎng)小零件競(jìng)爭(zhēng)，周泗進(jìn)決定做大工件，從裝載機(jī)零件到石材機(jī)零件都做。
　　鑄造廠前期發(fā)展順利，年產(chǎn)量從350噸到5000多噸。但2003年，隨著原材料持續(xù)上漲，加之鑄造作坊越來越多，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)不景氣。
　　周泗進(jìn)又開始尋找新方向，準(zhǔn)備從鑄造轉(zhuǎn)向機(jī)械加工。
　　2003年底，鑄造廠里2臺(tái)立式機(jī)床壞了，兩位福州修理工忙活半天都沒修好。周泗進(jìn)憑自己的維修功底和廠里一位技術(shù)工把機(jī)床零件全拆了，天亮之前居然修好了。這次維修給他帶來極大的信心，也為他從鑄造切入機(jī)床醞釀了心理基礎(chǔ)，更使他發(fā)現(xiàn)了又一次商機(jī)。他轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤，把鑄造業(yè)切向機(jī)床業(yè)。
　　創(chuàng)新與責(zé)任
　　“做企業(yè)要敢于冒險(xiǎn)、敢于超越、大膽創(chuàng)新，才會(huì)不斷發(fā)展。我們更是大膽創(chuàng)新，不斷填補(bǔ)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)重型機(jī)械設(shè)備的空白。”周泗進(jìn)話是這樣說的，更是這樣做的。
　　向機(jī)床轉(zhuǎn)型成本異常高，僅研發(fā)第一臺(tái)立式機(jī)床就要花1500萬(wàn)元左右。周泗進(jìn)思考良久，覺得還是應(yīng)該嘗試。
　　他認(rèn)為，人一生都會(huì)有很多機(jī)遇，就看你敢不敢去爭(zhēng)取，能不能把握。