站走進山推宣工公司貫徹集團月度經(jīng)營例會精神創(chuàng)新發(fā)

9月28日，委宣傳負責人從管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化引領(lǐng)等三個方面做了匯報。委宣傳李慶義處長在聽取匯報后，集團月度經(jīng)營例會結(jié)束后，用“敬重”二字對山推的發(fā)展給予了高度贊揚，宣工公司領(lǐng)導班子和各單位政一把手會議，尤其對山推從開展“厚道魯商”倡樹行動以來，貫徹落實集團于勇董事長、彭兆豐總經(jīng)理講話精神。公司總經(jīng)理周之勝要求，企業(yè)結(jié)合自身實際創(chuàng)造出的一些好經(jīng)驗和好做法，公司各級領(lǐng)導干，值得在全企業(yè)推廣與學。采訪期間，要增強危機感和緊迫感，采訪團一行還參觀了山推展、文化家園、推土機事業(yè)，按照集團董事長于勇要求，并現(xiàn)場觀看了產(chǎn)品演示。(本文來自山推)，深度思考問題，兩眼向內(nèi)找自己的差距，以服務客戶為中心，明年實現(xiàn)全面盈利。

周之勝指出，當前市場形勢依然嚴峻，國際行業(yè)巨頭也在裁員，世界工程機械行業(yè)進入了深度調(diào)整期，要把這種嚴峻性及時傳遞給職工。應對當前的市場困境，絕不能講客觀條件，只能利用現(xiàn)有裝備技術(shù)條件，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神，講質(zhì)量、講產(chǎn)品、講工藝流程，改善公司經(jīng)營業(yè)績。

周之勝要求，要扎實推進大客戶營銷體制機制。公司設(shè)立了服務、回訪、聯(lián)絡(luò)所有終端客戶的機制，但在建立穩(wěn)固的新型客戶關(guān)系上仍然做得不夠。公司已制定政策，加強對客戶的服務，保質(zhì)、保量、保工期交貨，讓大客戶經(jīng)理和大客戶管理機制高速、高效運轉(zhuǎn)。周之勝強調(diào)，要把企業(yè)搞好，就得有較真的精神。目前市場正在逐步恢復，產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提升，但與同行業(yè)相比，與公司生存發(fā)展的要求比還差的很遠，各單位要兩眼向內(nèi)找自己的問題，真正思考本門的問題，立刻警醒迎頭趕上，開動腦筋積極應對，把公司當前的工作做好。(本文來自河北宣工)

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