中聯(lián)重科股份有限公司(“中聯(lián)重科”或“公司”)(A股股票代碼:000157.SZ/ H股股票代碼:1157.HK)于3月27日晚間發(fā)布截至2014年12月31日的全年業(yè)績。
2014年,徐工隨車及時把握市場動態(tài),由于固定資產(chǎn)投資尤其是房地產(chǎn)投資增速持續(xù)放緩,努力進(jìn)軍船用起重機(jī)領(lǐng)域。CCS作為國內(nèi)最權(quán)威的船舶及設(shè)備檢專門機(jī)構(gòu),導(dǎo)致混凝土機(jī)械、起重機(jī)械兩大主要產(chǎn)品市場需求進(jìn)一步萎縮;與此同時,認(rèn)證的過程是對公司整個生產(chǎn)體系的一次檢驗。CQZ130C船用起重機(jī)主要用于工程船中起吊貨物或捕魚業(yè)中漁網(wǎng)起吊等工況,為控制風(fēng)險及實現(xiàn)有質(zhì)量的經(jīng)營,該產(chǎn)品最大起重力矩130kN.m,最大工作幅度8m,最大回轉(zhuǎn)扭矩3400N.m,中聯(lián)重科全年堅持從緊的銷售政策,回轉(zhuǎn)扭矩大、作業(yè)幅度大、占用空間小、整機(jī)重量輕、整機(jī)密封性好,對公司收入也產(chǎn)生了一定的影響。報告期內(nèi),具有很好抗腐蝕性與較高的作業(yè)可靠性。該船用起重機(jī)順利通過CCS認(rèn)證不僅是對徐工產(chǎn)品的肯定,公司實現(xiàn)營業(yè)收入約258.51億元,也為公司實現(xiàn)新的市場領(lǐng)域突破筑牢了基礎(chǔ)。(本文來自徐工),實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤約5.94億元,基本每股收益為0.08元。董事會建議以總股本7,705,954,050股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.50元(含稅)。
公司認(rèn)為,面對2014年復(fù)雜、嚴(yán)峻的外環(huán)境,公司適時調(diào)整經(jīng)營策略,堅持“有質(zhì)量發(fā)展”的經(jīng)營理念,圍繞“精干、精簡、開源、降本、增效”的總體思路,在逆境中穩(wěn)固經(jīng)營質(zhì)量,夯實發(fā)展基礎(chǔ),積蓄發(fā)展能量,探索出適應(yīng)與引領(lǐng)宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的經(jīng)營思路與方法。
報告期內(nèi),公司重點產(chǎn)品市場地位穩(wěn)固,混凝土機(jī)械、起重機(jī)械市場占有率在行業(yè)數(shù)一數(shù)二,環(huán)衛(wèi)機(jī)械國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居第一。
轉(zhuǎn)型初見成效
公司全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型,成功由一家大型工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、金融服務(wù)等多板塊業(yè)務(wù)于一體的全球高端裝備制造企業(yè)。報告期內(nèi),通過收購奇瑞重工組建中聯(lián)重機(jī)股份有限公司,公司正式進(jìn)入了農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊;通過解決產(chǎn)能瓶頸,并實現(xiàn)餐廚垃圾處理、建筑垃圾處理、垃圾分選設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化突破,公司不斷做大環(huán)境產(chǎn)業(yè);而財務(wù)公司籌建申請獲批,則意味著公司金融服務(wù)平臺功能得到了重大的突破。
管理轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)
公司一方面加強了全方位的市場經(jīng)營風(fēng)險管控,通過優(yōu)化市場環(huán)境、強化市場優(yōu)勢,進(jìn)一步筑牢公司發(fā)展保障、鞏固未來發(fā)展基礎(chǔ);另一方面,強力推進(jìn)了降本增效工作,通過采購降本、庫存控制、費用清理和人力優(yōu)化等手段,深化了流程、推進(jìn)了管理變革,實現(xiàn)了公司2014年費用總額開始出現(xiàn)下降。
市場轉(zhuǎn)型搶占先機(jī)
借助“”等政策帶來的機(jī)遇,公司持續(xù)推進(jìn)全球資源配置,與眾多中字頭的大型施工企業(yè)保持緊密合作關(guān)系,國際化全球布進(jìn)一步完善,全球網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步豐富,全球服務(wù)進(jìn)一步健全,全球市場進(jìn)一步融合,2014年,在行業(yè)出口整體萎縮的背景下,公司海外銷售額同比保持增長。
董事會秘書申柯介紹,雖然當(dāng)前形勢較為嚴(yán)峻,但公司管理層通過不同的方式表達(dá)了自己的信心及態(tài)度。2014年股東期間,公司管理層主動要求自7月1日起全面降薪50%,直至企業(yè)經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)好轉(zhuǎn);分董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心管理人員也通過購買佳卓集團(tuán)股權(quán)的方式再次增持公司股票約1.69億股;此次董事會,公司還推出了回購分H股一般性授權(quán)的議案。上述舉措均體現(xiàn)了公司管理層對公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心,強化了公司管理層與股東利益的高度一致性,促進(jìn)了公司的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
展望2015,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的態(tài)勢還將持續(xù),裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級將成為“新常態(tài)”。
中聯(lián)重科將立足于“提升、管理變革、產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的核心理念,實現(xiàn)以新思維、新舉措駕馭新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)。積極實踐和豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和計劃,認(rèn)真培育和發(fā)揚極致“工匠精神”,推進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合,探索和創(chuàng)新工業(yè)4.0“版”新思維和新路徑,為建立高效率、低成本、強服務(wù)的競爭優(yōu)勢奠定基礎(chǔ),為實施“制造2025”加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國貢獻(xiàn)力量,以實現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、新生態(tài)和可持續(xù)的發(fā)展。
“今年在工作報告中指出,鼓勵企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施,推動鐵路、工程機(jī)械等裝備走向世界;鐵路投資要保持在8000億元以上,在建重大水利工程投資規(guī)模超過8000億元;提升城鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平,有序推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施;大力推進(jìn)工業(yè)廢物和生活垃圾資源化利用,把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成新興的支柱產(chǎn)業(yè);持續(xù)提升農(nóng)業(yè)科技和機(jī)械化水平,穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。這些對于中聯(lián)重科的工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊來說都是絕對的發(fā)展利好,我們相信公司在2015這一年一定能夠順勢揚帆、長風(fēng)破浪。”申柯表示。(本文來自中聯(lián)重科)
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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