迎來開門紅“三一”用員工獎金“做游戲”，銷售額到千億將十倍獎勵組圖三

　受金融危機影響，連續(xù)5年市場占有率第一，企業(yè)降薪、裁員成為人們議論的熱點。前不久，延續(xù)樁工機械的第一品牌的驕人業(yè)績。農(nóng)歷乙丑年的第一個工作日發(fā)車3臺，作為機械工程行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的三一集團做出決定，北京樁機迎來了開門紅，在保證不裁員、不降薪的情況下，銷售額達到700余萬。 2009年多個高速鐵路項目開工，設(shè)定了一個“借”員工年終獎、將來加倍補償?shù)摹坝螒蛞?guī)則”，帶動了整體樁工機械市場的繁榮，以增強企業(yè)應(yīng)對金融危機的能力。

　　三一集團人力資源總總監(jiān)張科表示，三一旋挖鉆機投入京滬線、石武線、京石線等多條高速鐵路樁基礎(chǔ)中，在不裁員、普通員工不降薪的基礎(chǔ)上，僅在石武線河南漯河段同時有十余臺三一旋挖鉆機施工。 09年是商機無限的一年，為應(yīng)對經(jīng)濟嚴冬，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關(guān)鍵一年。北京樁機將與廣大基礎(chǔ)施工客戶共同攜手并肩、堅定信心，今年“三一”普通員工以及高管人員的年終獎，在應(yīng)對危機中的求得更大的發(fā)展。，將在2008年的基礎(chǔ)上有不同程度的下調(diào)，減少的年終獎當做員工借給公司的發(fā)展資金，到公司實現(xiàn)銷售額1000億元時，“三一”將設(shè)立“千億特別獎”，對員工進行十倍獎勵。此外，員工還可以選擇分或全放棄年終獎，將來也會得到加倍的獎勵。

　　張科說，如果今年某普通員工的年終獎為2000元，其可享受的“千億特別獎”

　　為2萬元。如果員工愿意放棄領(lǐng)取500元年終獎資助公司發(fā)展，則可享受的“千億特別獎”為2．5萬元。據(jù)初步估算，通過減少和放棄年終獎，三一集團至少可以節(jié)約五、六千萬元的資金，但等實現(xiàn)千億元銷售額的時候要支付5億元以上的獎勵金。

　　以目前的銷售額來看，“三一”要實現(xiàn)銷售千億元的目標似乎還有待時日。三一集團提供的數(shù)字表明，2008年三一集團實現(xiàn)銷售收入只有200多億元。那么，公司宣稱的“千億元銷售收入”什么時候才能實現(xiàn)？董事長梁穩(wěn)根提出，2012年實現(xiàn)千億元目標。三一集團前不久擬定的五年規(guī)劃中，2013年實現(xiàn)銷售收入1500億元。

　　三一重工總裁向文波認為，現(xiàn)在全世界經(jīng)濟不景氣，企業(yè)并購機會很多，在“現(xiàn)金為王”的時代，只要企業(yè)有充裕的資金，實現(xiàn)銷售1000億元并不是很困難。他透露，最近有一家銷售額為100多億美元的國際企業(yè)在尋找買家，而出價只有150多億元，因此只要支付150億元的并購資金就可以實現(xiàn)六、七百億元的銷售額。

　　“三一”宣稱：“從員工年終獎中抽調(diào)分資金，支持企業(yè)的發(fā)展，更多的是想讓員工認清目前的經(jīng)濟形勢，增強危機感與使命感?！钡患瘓F又表示，“目前‘三一’已經(jīng)儲備了大量流動資金，也就是說，面對危機，‘三一’怕的不是缺錢，而是怕缺共同應(yīng)對危機的信心?！?/P>

　　在這些看似矛盾的表態(tài)中，似乎可以窺視到“三一”野心勃勃的擴張計劃。正如向文波所說，金融危機帶來的不僅僅是危機，還有機會，只要企業(yè)有足夠的現(xiàn)金，現(xiàn)在正是低成本擴張的最佳時機。因此，對一些企業(yè)來說，不但不能裁員，反而更應(yīng)儲備人才。

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