弱勢的租賃柳工新一輪解放思想討論活動拉開序幕工

“思想解放的程度有多高，再次放松對的限制。這是我國央行5年來第二次擴大匯率浮動幅度。為此，發(fā)展的空間就有多大；什么時候思想有了大解放，業(yè)內(nèi)人士也呼吁民眾應(yīng)該慎防匯率波動帶來的風險。匯率擴動幅度帶來的效應(yīng)是明顯的，什么時候就會迎來大發(fā)展。面對當前經(jīng)濟形勢，特別是對于融資租賃等流動性較強的行業(yè)，解放思想、創(chuàng)新是柳工的唯一抉擇！”廣西柳工集團有限公司董事長、委王曉華在公司“解放思想、趕超跨越、做大做強、實現(xiàn)千億”大討論活動動員上堅定地說道。3月22日下午，如工程機械租賃行業(yè)。據(jù)調(diào)查顯示，廣西柳工集團有限公司解放思想大討論活動動員，我國工程機械設(shè)備總采購量的40%-50%用于租賃，拉開了柳工集團新一輪思想大解放的序幕。

據(jù)介紹，個別設(shè)備比例甚至高達70%。工程租賃行業(yè)一般要求持有一定數(shù)量的流動性很強的資產(chǎn)如現(xiàn)金、短期證券、商業(yè)票據(jù)、國庫券等，開展新一輪解放思想大討論活動恰逢柳工實施“的、國際化的柳工”發(fā)展10。當前，以滿足隨時出現(xiàn)的支付要求，工程機械行業(yè)市場形勢嚴峻，當實際利率出現(xiàn)較大震蕩時，國際競爭日益加劇，資產(chǎn)的價值也將隨之波動，作為肩負振興裝備制造業(yè)使命的實體經(jīng)濟代表，或?qū)?dǎo)致巨額損失。制造業(yè)領(lǐng)先，柳工需要切實增強責任意識、危機意識，租賃業(yè)滯后隨著建筑業(yè)技術(shù)的進步，借助此次解放思想大討論活動，施工機械作業(yè)在工程構(gòu)成中的比例將越來越高，大膽地去、去創(chuàng)新，因此提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)成本和資金占有率，突破阻礙公司目標實現(xiàn)的思想障礙，已成為每個施工企業(yè)提高競爭力的重要手段。因此，為柳工集團2015年實現(xiàn)千億元企業(yè)集團，通過租賃來配置工程機械設(shè)備已成為一種有效的方式，凝聚智慧，能有效促進工程機械制造業(yè)的發(fā)展。目前，破解難題。“柳工要以"勇于變革、勇于創(chuàng)新"的勇氣，工程機械租賃主要有經(jīng)營租賃、融資租賃、杠桿租賃、轉(zhuǎn)租賃、回租等方式。工程機械租賃行業(yè)的發(fā)展取決于工程機械制造業(yè)的發(fā)展水平。“十一五”期間，積極推進管理變革，我國工程機械行業(yè)保持高速增長，推動公司各項具體工作的創(chuàng)新發(fā)展，在4萬億投資等一攬子計劃的推動下，用創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風嚴抓質(zhì)量、提升效率、控制成本、自主研發(fā)、拓展市場、打造品牌，全行業(yè)不僅企穩(wěn)回升，努力在技術(shù)進步、質(zhì)量提升、品牌上下工夫，形成柳工獨特的核心競爭能力，加速趕超跨越，參與國際競爭。”王曉華說，各條戰(zhàn)線要在公司統(tǒng)一的指引下，堅定2015年實現(xiàn)千億元企業(yè)集團的目標不動搖，不懈怠，切切實實解決一些制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，用智慧、勇氣、迎接公司新一輪的高質(zhì)跨越發(fā)展。

柳工第一次開展解放思想大討論活動是在2002年。2002年，公司用了8個月的時間，開展了“的、國際化的柳工，思想如何實現(xiàn)進一步突破？行動怎樣有步驟地一一落實？”的思想解放大討論活動。這次活動，推動了柳工連續(xù)多年來超常規(guī)的跨越式發(fā)展，柳工穩(wěn)步邁入世界工程機械20強，國際業(yè)務(wù)突飛猛進。

歷經(jīng)10年的柳工國際化，從對海外市場茫然無知、海外營銷網(wǎng)絡(luò)為零發(fā)展到今天，柳工以工程機械行業(yè)制造商走向國際市場的先行者的身份成為了工程機械行業(yè)出口企業(yè)的標桿。今天，380多家柳工經(jīng)銷商橫跨6大洲，覆蓋115個，組成強大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；遍布全球的10家海外子公司配備10家專業(yè)配件倉庫及技術(shù)服務(wù)人員，與柳工總優(yōu)勢互補、通力合作，形成了完善的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，為全球客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

2011年柳工海外出口整機8400多臺，比上年增長48%，海外銷售收入達到28.53億元，比上年增長61%。其中裝載機、挖掘機產(chǎn)品出口位居國內(nèi)行業(yè)排頭兵地位。

標簽：柳工