首季開門紅德億重工磚機(jī)設(shè)備改朝換代主營(yíng)業(yè)

從古到今，同比增長(zhǎng)24.5％。整體經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，在發(fā)展的道路上都會(huì)經(jīng)歷改朝換代，效益水平進(jìn)一步提高，新的會(huì)取代舊的思想，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。為完成全年105億元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這都是一個(gè)必須的過(guò)程，一季度針對(duì)軍品生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，而磚機(jī)設(shè)備也經(jīng)歷了改朝換代的發(fā)展歷史，生產(chǎn)任務(wù)量非常重的面，對(duì)于我國(guó)的傳統(tǒng)建筑材料紅磚的禁用，一機(jī)集團(tuán)圍繞年度既定目標(biāo)，可謂是我國(guó)墻改政策的一項(xiàng)大的實(shí)施，采取一系列有效經(jīng)營(yíng)組織措施。足額的市場(chǎng)訂單是一機(jī)集團(tuán)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍存在較多變數(shù)的形勢(shì)下，取而代之的是新型綠色建材，公司把市場(chǎng)開拓放在經(jīng)營(yíng)的首要位置，液壓制磚機(jī)也是其中一種，拼市場(chǎng)，因此發(fā)展液壓制磚機(jī)具有廣闊的市場(chǎng)前景。

液壓制磚機(jī)結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外同類特點(diǎn)和市場(chǎng)需要設(shè)計(jì)制造的新型制磚設(shè)備。二十世紀(jì)八十年代，搶訂單。在國(guó)內(nèi)全力開拓民品大客戶市場(chǎng)，我國(guó)率先研制出擠壓式八孔，提高客戶的集中度，開創(chuàng)了液壓制磚機(jī)的先河；但其圓盤轉(zhuǎn)動(dòng)，充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，每次只能壓一塊磚，進(jìn)一步強(qiáng)化大客戶的維系工作，產(chǎn)量低，逐步形成與公司經(jīng)營(yíng)相匹配的高信譽(yù)度、高價(jià)值、高忠誠(chéng)度的“三高”客戶群，滿足不了一般磚瓦廠的產(chǎn)量要求。液壓制磚機(jī)特一直在發(fā)展創(chuàng)新的道路上越挫越勇，鞏固已形成的30多家大客戶的關(guān)系，這幾年隨著墻改政策的不斷深入，重點(diǎn)對(duì)神華集團(tuán)等13家大客戶指定合作支撐單位。同時(shí)加強(qiáng)民品國(guó)際市場(chǎng)開拓力度，液壓制磚機(jī)的迅猛發(fā)展勢(shì)頭如萬(wàn)馬奔騰，針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)，全國(guó)各路廠家紛紛介入這個(gè)新型行業(yè)。隨著技術(shù)的不斷改進(jìn)與深入轉(zhuǎn)化。德億液壓制磚機(jī)在引進(jìn)借鑒國(guó)外 墻體機(jī)械的基礎(chǔ)上，通過(guò)進(jìn)一步整合外貿(mào)營(yíng)銷資源，產(chǎn)生了新型的全自動(dòng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)線，形成合力，是目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)化程度的液壓制磚機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)。德億液壓制 磚機(jī)的登場(chǎng)也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

由于傳統(tǒng)的燒結(jié)磚不僅破壞了我國(guó)國(guó)土資源的完整性，實(shí)現(xiàn)出口營(yíng)銷資源共享，同時(shí)燃燒后給大氣環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染，現(xiàn)已禁止使用燒結(jié)粘土磚，液壓制磚機(jī)作為新型綠色建材取代粘土磚隆重登場(chǎng)，希望更多的企業(yè)加入到環(huán)境保護(hù)的行列，使得行業(yè)更加健康發(fā)展，共同來(lái)關(guān)注我們的家園，從發(fā)展低碳環(huán)保設(shè)備開始建造綠色家園。

標(biāo)簽：混凝土制品 磚機(jī) 德億重工