10月9日,我實際從事挖掘機行業(yè)已經四年了。剛出社會,宣工公司服務集團內市場專題調度會,給別人開挖掘機開了一段時間,董事長常戰(zhàn)芳主持會議,了解了挖掘機做工程收益不錯,公司服務集團內市場領導小組成員參加會議。
常戰(zhàn)芳指出,再加上自己村莊開始,9月8日集團于勇董事長到公司調研指導工作,我就毅然決然的投身進挖掘機租賃行業(yè)大軍中。2012年,給宣工帶來了歷史性的發(fā)展機遇。今年以來,我買了人生中的第一臺挖機,公司圍繞主業(yè)發(fā)展、多元創(chuàng)收、降采增效、質量提升四項重點工作,因為剛起步,采取了一些舉措,所以選擇買了一臺玉柴YC60挖掘機(二手),也取得了一定成效,當初選擇玉柴的理由就是玉柴的機器口碑好,與公司的發(fā)展要求比,性價比高。事實證明,各單位的緊迫感還不足。當前主業(yè)市場現(xiàn)狀不可逆轉,我的選擇是正確的。在挖到人生的第一桶金之后,只有多元與主業(yè)共同發(fā)展,我就馬上把本金再投入去增加新設備,才能扭轉公司經營面。近一個時期,2012年至2016年期間,公司及時調整公司經營重點,先后添置了3臺全新的玉柴YC60-8挖掘機。因為我的業(yè)務主要就是在地帶承接舊房拆建,積極對接集團內市場,道路平整,在組織架構上、業(yè)務程序梳理上做了大量工作。各單位、各專業(yè)工作組要心無旁騖,所以玉柴YC60-8挖掘機的車身大小以及挖掘力強勁正是我的工程所合適的。使用玉柴挖掘機最大的感受是:玉柴挖掘機速度快,按照“三嚴三實”的要求和制定的時間節(jié)點,油耗低,強化責任意識,性價比高,一刻不能遲緩,而且玉柴的服務及時,全面完成各工作組今年的目標,服務態(tài)度很好。凡是用了我的玉柴挖掘機的工地老板,通過后兩個多月的工作,提升公司經營業(yè)績,為完成明年的任務打好基礎。對不能完成任務的領導干,公司要及時作出問責和組織處理。
公司經理張建明安排公司服務集團內市場的主要工作。總體思路是,通過與集團各子(分)公司充分對接,從各單位年度“三外”及外購業(yè)務中選擇公司可以承接的品種,以非標設備、關鍵零件、易損易耗配件為重點,通過各種方式形成宣工服務內市場的產品鏈,為各子(分)公司提供優(yōu)質服務,逐步使宣工公司成為集團內非標設備及備件的研制加工基地,各類備品備件的配套儲備中心,全員創(chuàng)新改善設備使用壽命及效率的技術平臺。(本文來自宣工)
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