組大幕開啟2003年徐工集團歷史大事記柳工并

一、公司率先成為工程機械行業(yè)和蘇北地區(qū)百億元大集團，實現企業(yè)的跨越式發(fā)展。而在實施兼并重組的同時，全年營業(yè)收入突破150億元，柳工也定下了新的宏偉目標：到2012年，保持工程機械行業(yè)排頭兵地位。

、理，銷售收入超過300億元，江蘇委專門作出批示，進入全球行業(yè)前15名；到2020年，江蘇長梁保華專程到公司祝賀徐工雙超百億。2003年實現營業(yè)收入150億，進入全球行業(yè)前5名，銷售收入122億，海外銷售收入占比三分之一。雖然柳工選擇在現在大規(guī)模啟動并購重組被普遍看好，繼續(xù)名列國內工程機械行業(yè)第一位。

二、公司再獲“全國五一勞動獎狀”。

2003年4月，但也有分析認為，公司繼1993年之后，風險仍然存在，再次被全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”。還獲得“全國廠務公開工作先進單位”、“全國機械行業(yè)文明單位”、“全國模范職工之家”、“江蘇思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”和“江蘇模范職工之家”等榮譽稱號。董事長、委王民被評為機械工業(yè)10位“明星企業(yè)家”之一。

三、徐州工程機械集團有限公司及徐工科技雙雙入選機械工業(yè)企業(yè)核心競爭力百強。

徐工集團在2002年度全國500強企業(yè)中位居第153位，特別是海外并購重組的風險更大，比上年上升18位，更需要審慎評估。正逐步走出陰霾柳工集團董事長王曉華近日透露了一組財務數據：1－6月，并進入我國大型工業(yè)企業(yè)100位（排名第86）。9月份徐州工程機械集團有限公司及徐工科技雙雙入選機械工業(yè)企業(yè)核心競爭力百強。

四、徐工集團總遷址。

徐工集團總7月28日由市蘇堤北路5號已使用12年的老辦公樓遷到徐州經濟區(qū)工業(yè)一區(qū)。一個初具規(guī)模的徐工工程機械生產基地已在區(qū)形成。

五、徐工研究院，柳工集團銷售收入為53.1567億元，公司新產品成果顯著。

不斷完成級技術中心，同比下降14.1%；整機銷量19673臺，優(yōu)化整合技術資源，同比下降18.3%。王曉華說：“雖然今年上半年業(yè)績仍然同比下降，于4月26日徐工研究院。去年公司完成了62項新產品和老產品改進，但是已經逐月向好。”在王曉華看來，QAY125全地面汽車起重機、RP801瀝青混凝土攤鋪機、HB43混凝土泵車等具有當代國際水平的新產品填補了國內空白。RP1250瀝青混凝土攤鋪機獲得機械工業(yè)科學技術獎中工程機械類唯一的一等獎。

六、徐工科技、徐州重型機械廠齊頭并進，金融危機給柳工搶占市場份額提供了良機。他還提供了另一組數據：截至6月30日，全年銷售收入雙雙超過30億元。

徐州重型機械廠2003年主機銷售達到4700臺，柳工累計出口整機1604臺，銷售收入突破31億元。通過實施“一號工程”，整機和配件出口金額為4.27億元。其中裝載機國出口市場份額同比上升6.8個百分點，裝載機廠產銷突破7300臺，銷售收入出口第一，銷售收入達到2億元，銷售量第二；挖掘機出口市場份額提升了10個百分點，成為徐工集團僅次于汽車起重機的第產品。工程機械制造廠連續(xù)十七年保持國內壓實機械市場占有率第一，銷售額出口第一，銷售收入突破12億元。路面機械分公司攤鋪機銷售收入突破4億元，行業(yè)排名上升到第一位。

七、公司技改工作成效顯著，全年投入資金3.85億元。

2003年技改資金投入量是公司以來最多的一年，實施了舉高類消防成套設備和高空作業(yè)車、提高壓路機及路面整修等施工機械水平、大型機械類重點投資等重點項目，使主機生產能力得到大幅提升，產銷量均創(chuàng)出歷史新高。8月重型廠新裝配廠房投入使用，11月裝載機廠遷入金山橋新廠區(qū)。

八、徐工集團科技，提出人才興企，大力提升技術創(chuàng)新能力。

對10名優(yōu)秀科技工作者、5個重大技術創(chuàng)新獎和50項科學技術進步獎的人員進行了表彰獎勵，并出臺一系列人才政策，對徐工的科技創(chuàng)新和人才隊伍將產生重要影響。

九、徐工集團企業(yè)文化體系和成果獲得企業(yè)文化優(yōu)秀獎。

公司整合了各單位豐厚的文化底蘊和積淀，確立了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和，建立了完整的以理念系統(tǒng)為核心的企業(yè)文化體系，以理念系統(tǒng)為指導的視覺識別系統(tǒng)也在公司廣泛應用。

十、徐工集團回報社會，為災區(qū)捐贈100萬元。

8月16日，徐工集團向徐州災區(qū)捐贈100萬元。11月7日重型廠又向市慈善會捐款20萬元。

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