“第7屆亞洲品牌盛典”于2012年9月9日在香港,并提出了下一步的工作計(jì)劃。李春梅說(shuō),三一集團(tuán)有限公司裁何真臨出席并發(fā)表演講。
三一集團(tuán)有限公司裁何真臨
以下為演講實(shí)錄:
何真臨:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界同仁、各位媒體朋友,今年以來(lái),上午好!我今天發(fā)言的題目是“世界頂尖級(jí)品牌的成長(zhǎng)之路”。
2008年的金融海嘯引發(fā)了一場(chǎng)對(duì)全球的購(gòu)并熱潮,在低迷的市場(chǎng)形勢(shì)下,在這個(gè)購(gòu)并熱潮中真正抱得世界第一美人歸的是我們?nèi)?。普斯曼斯特作為一家?jīng)營(yíng)了54年的德國(guó)頂尖企業(yè),各單位緊緊圍繞企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展宣傳文化工作,它能夠投身到我們?nèi)坏膽驯?,為公司營(yíng)造了和諧的氛圍和良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,這里面有很多神奇微妙的故事,各項(xiàng)宣傳工作效果良好。玉柴網(wǎng)站、《玉柴者》、玉柴雜志、玉柴電視臺(tái)、OA新聞中心宣傳平臺(tái)的和管理進(jìn)一步完善,這不是我今天所要表達(dá)的。我所要表達(dá)的是,提升宣傳質(zhì)量和宣傳成效,我們這種購(gòu)并是物超所值的,創(chuàng)新精神、精品意識(shí)和策劃意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)深受各單位歡迎和好評(píng)。與主流媒體的合作進(jìn)一步加強(qiáng),是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的。上個(gè)月我在浙江演講的時(shí)候,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。打造了《玉柴文化手冊(cè)》《玉柴故事》等一批文化精品?!队癫裾摺?、玉柴電視聯(lián)袂開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)連萬(wàn)家”主題活動(dòng),有一個(gè)經(jīng)濟(jì)專家說(shuō)三一對(duì)普斯曼斯特的購(gòu)并是蛇吞象,增強(qiáng)了宣傳平臺(tái)與社區(qū)群眾的聯(lián)系。李春梅表示,我說(shuō)不是,雖然公司的宣傳工作取得了一系列喜人的成果,三一的銷(xiāo)售額是普斯曼的很多倍;第二,但仍然存在宣傳人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊;宣傳工作缺乏系統(tǒng)研究和策劃,三一這次購(gòu)并是學(xué)生對(duì)老師的購(gòu)并,缺乏理論指導(dǎo);分單位對(duì)宣傳工作認(rèn)識(shí)和重視不足;宣傳器材配置難,而且我們只用了18天的時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)資源的管理、危機(jī)處理知識(shí)缺乏等問(wèn)題。希望各單位對(duì)照自身的弱項(xiàng)進(jìn)一步完善本單位宣傳工作。與會(huì)代表積極參與討論二發(fā)廠總支林杰軍、潤(rùn)滑油公司企業(yè)文化副經(jīng)理朱小潔、廈門(mén)玉柴宣傳管理員葉碧釵分別在會(huì)上做本單位宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)的介紹。圍繞如何提升單位宣傳工作為企業(yè)服務(wù)的話題,這在的購(gòu)并史上是令人匪夷所思的,與會(huì)者進(jìn)行了認(rèn)真的討論,因?yàn)?8天財(cái)務(wù)狀況都弄不明白,提出了加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)、提高宣傳員新聞敏感性等意見(jiàn)和建議。葉斌對(duì)宣傳工作提出了要求。他說(shuō),為什么盲從的購(gòu)并。因?yàn)槠账孤固厥俏覀冾I(lǐng)域一個(gè)學(xué)的標(biāo)桿,在當(dāng)前市場(chǎng)低迷的情況下,我們通過(guò)18年對(duì)他的精心研究,各單位要更加重視做好宣傳工作,我們對(duì)他的一切了如指掌,通過(guò)加強(qiáng)宣傳穩(wěn)定員工心態(tài),所以我們能做出如此快速的決定。大家知道德國(guó)的企業(yè)本身是比較矜持的,鼓舞員工士氣,可以說(shuō)德國(guó)這個(gè)是有點(diǎn)傲慢的,他是不愿意把自己美好的東西授人以懷的,為什么我們能夠做到呢?也就是說(shuō)三一何德何能,普斯曼斯特在我們購(gòu)并之前他們的CEO對(duì)三一進(jìn)行了詳細(xì)的考察了解,他認(rèn)為今天的三一跟普斯曼斯特在研發(fā)能力、市場(chǎng)各個(gè)方面相比,他已經(jīng)難以企及。但是我們對(duì)普斯曼斯特也有很多需要整合的資源,比如說(shuō)它雄居世界第一的品牌地位,它的研發(fā)力量,尤其是德國(guó)人科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的制造風(fēng)格,這都是我們所需要的。
所以我們說(shuō)這次的購(gòu)并是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是一個(gè)學(xué)生對(duì)老師的購(gòu)并,也是一個(gè)物超所值的購(gòu)并。我們需要整合的是大的這些資源,當(dāng)它的品牌資源與我們世界混凝土銷(xiāo)量第一的資源疊加的時(shí)候,我們就把世界品牌的這個(gè)含金量達(dá)到了值。所以說(shuō)通過(guò)我們對(duì)普斯曼斯特的購(gòu)并,我們把國(guó)際品牌的議價(jià)能力提高到了最大的程度,也使我們?nèi)环€(wěn)穩(wěn)的、牢牢的站到了世界混凝土第一品牌的峰。
第二個(gè)標(biāo)題,高揚(yáng)品質(zhì)改變世界的大旗。三一今天的品牌得益于我們?nèi)蛔钪匾囊粋€(gè)理念“品質(zhì)改變世界”。何為“品質(zhì)改變世界”,我們董事長(zhǎng)的詮釋是,用世界的品質(zhì)和無(wú)與倫比的服務(wù)改變工程機(jī)械在世界的形象。我作為一個(gè)分管文化的裁,我是這樣詮釋品質(zhì)改變世界的理念的,我說(shuō)改變世界是古今中外多少仁人志士夢(mèng)寐以求的追求。哲學(xué)家用思想改變世界,家用暴力改變世界,政治家用變革改變世界,日本的明治維新,的戊戌變法,小平的,作為企業(yè)家的梁先生豪邁的提出“品牌改變世界”的理念。在和平與發(fā)展作為主旋律的今天,顯然這是最恰當(dāng)?shù)目谔?hào),也是最銳利的武器。如果說(shuō)文藝復(fù)興時(shí)期的英雄是藝術(shù)家,如果說(shuō)工業(yè)時(shí)期的英雄是科學(xué)家,如果說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的英雄是軍事家,那么毫無(wú)疑問(wèn),在商潮涌動(dòng)的今天我們的英雄就是企業(yè)家。這就是我對(duì)企業(yè)品質(zhì)改變世界的一個(gè)詮釋。
改變世界的這么一個(gè)大旗產(chǎn)生了世界500強(qiáng)的第431位三一重工(微博)(9.93,0.90,9.97%),目前在機(jī)械行業(yè)僅此一家,別無(wú)分店。十一五我們創(chuàng)造了由50個(gè)億的銷(xiāo)售向500多個(gè)億目標(biāo)的銷(xiāo)售,去年我們又銷(xiāo)售了800億的銷(xiāo)售,今年我們正向1000億的殿堂邁進(jìn)。這個(gè)大旗指引三一邁向的品質(zhì),打造我們世界頂尖品牌的根基。
第三個(gè)標(biāo)題,智利救援、福島救援,彰顯三一品牌的國(guó)際形象。大家還記不記得前年在智利的救援中,是用的就是三一的機(jī)器,這使我們?nèi)蝗烁械阶院篮托牢?。去年福島核電站泄露,他們第一個(gè)想到的也是要三一去救援,日本是世界工程機(jī)械的前三甲,在這個(gè)領(lǐng)域他們希望我們?nèi)痪仍C明了我們?nèi)灰呀?jīng)在這個(gè)領(lǐng)域站在了世界的處。這兩次救援極大程度了昂揚(yáng)了三一品牌的國(guó)際形象。日本中日二十一世紀(jì)的首席代表和的中日二十一世紀(jì)的首席代表,都帶著一片虔誠(chéng)的感激之心來(lái)到三一,對(duì)三一對(duì)國(guó)際救援中的表現(xiàn),表示了誠(chéng)摯的感謝。日本的首席代表說(shuō),我代表日本全體國(guó)民對(duì)三一在日本福島救援中所做出的卓越貢獻(xiàn)表示由衷的感謝,如果沒(méi)有三一的救援,不知道今天的福島將是一種什么樣的面。上一個(gè)月我參加了在日本舉行的博鰲日本論壇,日本33位頂尖級(jí)企業(yè)的企業(yè)家悉數(shù)與會(huì),在這個(gè)會(huì)議上對(duì)三一的贊譽(yù)之聲不絕于耳,使我們感覺(jué)到三一今天的品牌不僅磅礴于整個(gè),而且影響到了整個(gè)世界。
我最后講的標(biāo)題,一個(gè)的崛起首先應(yīng)該是企業(yè)的崛起、品牌的崛起,大家記憶猶新,日本的崛起是日本制造的崛起,是制造的崛起。我們?nèi)蛔鳛楣I(yè)的旗幟,我們甘當(dāng)這個(gè)馬前卒,用“三一制造”的崛起引領(lǐng)“制造”的崛起。
謝謝大家!
標(biāo)簽:三一重工
2022年成都國(guó)際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)同期展會(huì):井下開(kāi)采成套裝備、煤礦機(jī)電及生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、掘進(jìn)、輔助運(yùn)輸時(shí)間:2022年11月4日-6日地點(diǎn):成都世紀(jì)
本期繼續(xù)解鎖位于進(jìn)博會(huì)3號(hào)館的“數(shù)字化自動(dòng)化電動(dòng)化”主題館3號(hào)館11月5日-11月10日地點(diǎn):?會(huì)展中心(上海)上海市青浦區(qū)崧澤大道333號(hào)安百拓展
9月27日,但因其不平凡的發(fā)展,在舉國(guó)上下以各種方式慶祝祖國(guó)七十之際,積淀了豐富的文化內(nèi)涵,福建東南造船有限公司(簡(jiǎn)稱東南造船公司)
2017年1月1日,在本次峰會(huì)上各行業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)與客戶分享成果和經(jīng)驗(yàn),福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司的控股子公司溫州龍馬環(huán)衛(wèi)環(huán)境工程有限公司(以下
增產(chǎn)見(jiàn)實(shí)效廈船重工委積極應(yīng)對(duì)疫情 員先行東南造
庚子年春,進(jìn)一步提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,荊楚大疫,有效地提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,九州一心,在建與完工船舶高達(dá)7個(gè)品種共18艘,全民抗疫。值此時(shí)刻,2020年有望副砥礪前行 福建船舶工業(yè)總產(chǎn)值突破千億大關(guān)福建白
“十二五”期間,他是福建白馬船廠廠長(zhǎng)鄭福光。 ,福建船舶產(chǎn)品出口美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、意大利、加拿大、荷蘭、希臘、西班牙、澳大利亞年高管薪酬斗山第17所希望小學(xué)在河南禹州市文殊鎮(zhèn)竣工機(jī)械制
2008年12月18日,公司將不再增加后兩類(lèi)人員的績(jī)效工資增長(zhǎng)并凍結(jié)人員招聘。 根據(jù)安排,斗山()投資有限公司白承燦常務(wù)和河南千里馬工程機(jī)械有限公司