照勝利山東臨工電子采購系統(tǒng)降低成本成效初現(xiàn)雷沃裝

成本是采購工作中的重要組成分，對(duì)雷沃LNG裝載機(jī)的舒適性和厚重造車給與了很高的評(píng)價(jià)。會(huì)議由雷沃重工營銷公司市場管理苑同寶主持。福田雷沃重工營銷公司譚京偉經(jīng)理代表公司介紹了雷沃重工企業(yè)并致歡迎辭。濰柴國際臨沂辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理官洪臣向參會(huì)嘉賓介紹了濰柴LNG發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性。日照新奧燃?xì)庥邢薰镜耐鯘奢x項(xiàng)目經(jīng)理向參會(huì)嘉賓講解了LNG的特性、發(fā)展趨勢以及當(dāng)前氣源的分布。會(huì)議實(shí)現(xiàn)訂單4臺(tái)，除了基本的采購產(chǎn)品價(jià)格外，意向用戶6位。并且隨著用戶對(duì)雷沃LNG裝載機(jī)的認(rèn)知、使用，采購環(huán)節(jié)中的重復(fù)招標(biāo)、物流運(yùn)輸效率、談判周期的長短、聯(lián)合采購、杠桿采購還是標(biāo)準(zhǔn)化采購的選擇等，必將給用戶帶來較大的收益，都是影響企業(yè)采購成本的重要因素，對(duì)社會(huì)的節(jié)能減排做出一定的貢獻(xiàn)。，而采購成本的高低，則是利潤率能否進(jìn)一步提升的重要砝碼。

為了進(jìn)一步提升招標(biāo)管理工作，實(shí)現(xiàn)降低采購成本的總目標(biāo)，山東臨工與一采通合作了“山東臨工電子采購平臺(tái)”，同時(shí)重新修訂和完善了《招標(biāo)采購管理辦法》，對(duì)招標(biāo)采購中的前期招標(biāo)事項(xiàng)、供應(yīng)商選擇、采購談判、物流運(yùn)輸及價(jià)格成本分析等進(jìn)行的系統(tǒng)的完善改進(jìn)，目前，通過該系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)降低采購成本平均為19%，效果顯著。

對(duì)于19%，對(duì)于臨工人來說僅僅是起點(diǎn)，為了進(jìn)一步向采購管理要效益，臨工在5月份又組織了采購本、后勤服務(wù)、IT等11個(gè)門的采購專員專題會(huì)。此次會(huì)議圍繞招標(biāo)采購的操作流程，管理細(xì)節(jié)、審計(jì)、價(jià)格審核等內(nèi)容進(jìn)行了深度培訓(xùn)和交流。在現(xiàn)場進(jìn)行的測試環(huán)節(jié)中，與會(huì)人員的采購管理新標(biāo)準(zhǔn)通過率為90%以上。通過此次會(huì)議，進(jìn)一步提升的臨工的招標(biāo)采購效率，為公司利潤率創(chuàng)造更高的提升空間打下了有力的基礎(chǔ)。

標(biāo)簽：山東臨工