服務(wù)工程師中聯(lián)向科技和管理要效益 率先走出行業(yè)低谷我眼中

經(jīng)歷了數(shù)十個(gè)月的持續(xù)低迷，時(shí)刻秉承“客戶至上，工程機(jī)械企業(yè)逐漸走出低谷，一生無(wú)憂”的理念；有這樣一群人，迎來(lái)了行業(yè)的回暖復(fù)蘇。

8月28日，他們每天猶如的戰(zhàn)士，中聯(lián)重科公布了2013年半年度報(bào)告。在“實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)思路下，時(shí)刻奉獻(xiàn)出自己的青春和熱血！這群人就是我眼中的他們——三一服務(wù)工程師。我眼中的三一服務(wù)工程師作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量在報(bào)告期內(nèi)尤其是在第二季度得到整體提升。與一季度相比，我很榮幸加入了華東三一這個(gè)溫暖的大家庭，中聯(lián)重科二季度單季營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)環(huán)比增長(zhǎng)138%和290%，這里有良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，分別為142.02億及23.14億。

二季度的較好業(yè)績(jī)也意味著中聯(lián)重科先于行業(yè)復(fù)蘇的跡象趨于明朗，最重要的是我遇到了他們——三一服務(wù)服務(wù)工程師。從他們身上，并重回穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?；炷翙C(jī)械、起重機(jī)械等主要產(chǎn)品銷(xiāo)售也出現(xiàn)季節(jié)性回暖。

雖然國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)需求不振，我看到了很多的閃光點(diǎn)，但與第一季度相比，這些都是我值得學(xué)的地方。我眼中的三一服務(wù)工程師他們有一顆熱忱的心，第二季度，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)比都出現(xiàn)較大幅度上升，從不抱怨。三一服務(wù)工程師最重要的工作就是及時(shí)解決客戶的問(wèn)題，截至6月底，永遠(yuǎn)把客戶的利益放在第一位，公司長(zhǎng)臂架泵車(chē)、攪拌車(chē)、車(chē)載泵、攪拌站及塔機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率仍舊穩(wěn)居行業(yè)榜首。

中聯(lián)重科裁孫昌軍坦言，無(wú)論風(fēng)吹雨打，通過(guò)不斷加大自主創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)力度，他們都始終堅(jiān)持著這一原則。即使工作環(huán)境是多么的惡劣，深入推進(jìn)管理變革和降本增效模式，即使厚厚的油漬是多么刺鼻，有效促使中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量增長(zhǎng)。

科技創(chuàng)新助力中聯(lián)重科企穩(wěn)回暖

半年報(bào)也顯示，即使沒(méi)有時(shí)間與家人團(tuán)聚，加大自主創(chuàng)新、打造高科技產(chǎn)品對(duì)中聯(lián)重科的企穩(wěn)回暖起到了重要的作用。從半年報(bào)中可以看到，即使這種種常人難以忍耐的條件，2013年上半年，他們都沒(méi)有放棄自己最初的夢(mèng)想——做一名優(yōu)秀的三一服務(wù)工程師。哪里有三一的設(shè)備，公司獲專利授權(quán)量753件，哪里有三一的客戶，同比增長(zhǎng)76%;獲發(fā)明專利授權(quán)量136件，哪里就有他們的身影。在工作中，同比增長(zhǎng)800%。

中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新曾指出，“自主創(chuàng)新是中聯(lián)重科持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，是中聯(lián)重科的生命力所在。” 為了加大技術(shù)升級(jí)力度，中聯(lián)重科承建了國(guó)內(nèi)機(jī)械領(lǐng)域唯一一個(gè)依托企業(yè)建立的“機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”并順利通過(guò)了科技的驗(yàn)收，這標(biāo)志著國(guó)內(nèi)機(jī)械行業(yè)的共性技術(shù)研究已經(jīng)擁有成熟的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，也進(jìn)一步推動(dòng)了工程機(jī)械行業(yè)核心技術(shù)的整體進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

借助技術(shù)升級(jí)，中聯(lián)重科在多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)實(shí)現(xiàn)重大突破，今年上半年在創(chuàng)新產(chǎn)品方面也取得了顯著成績(jī)。

今年4月，中聯(lián)重科的泵車(chē)臂架技術(shù)取得飛躍式突破，拿下了全球頂級(jí)紀(jì)錄。尤其是隨著中聯(lián)重科80米碳纖維泵車(chē)在市場(chǎng)上的優(yōu)異表現(xiàn)和101米碳纖維臂架泵車(chē)的施工首秀，眾多客戶了解到了中聯(lián)泵車(chē)的優(yōu)勢(shì)所在，紛紛下訂單進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

在起重機(jī)械方面，中聯(lián)重科的3200t履帶式起重機(jī)在國(guó)內(nèi)首獲特種設(shè)備制造許可證。全球首創(chuàng)的四橋全輪轉(zhuǎn)向越野型汽車(chē)起重機(jī)及七節(jié)臂五橋全地面起重機(jī)也陸續(xù)下線，各項(xiàng)性能參數(shù)目前均處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

在環(huán)衛(wèi)機(jī)械領(lǐng)域，全球首創(chuàng)的新型環(huán)保產(chǎn)品——再生水洗掃車(chē)在中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)批量下線，性提高洗掃車(chē)的使用效率和經(jīng)濟(jì)性。中報(bào)顯示，上半年，中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械板塊與去年同期相比，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)17.43%。

這些事實(shí)表明，受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)持續(xù)低迷的影響，工程機(jī)械企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)是避無(wú)可避的事情，企業(yè)必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)尋找新的銷(xiāo)售點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這也是其他仍然在“冬眠”的工程機(jī)械企業(yè)亟需做的事情。

深化管理變革 實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)

自2011年3月份起，工程機(jī)械行業(yè)一直表現(xiàn)不佳，工程機(jī)械行業(yè)普遍產(chǎn)能過(guò)剩。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，中聯(lián)重科堅(jiān)持管理變革，降本增效，做到“向科學(xué)管理要效益”。

半年報(bào)顯示，公司全力推進(jìn)“事業(yè)模擬股份制”，變革管控模式，將更多經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、薪酬分配權(quán)授予各事業(yè)，充分帶動(dòng)全體員工的積極性，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與薪酬分配的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)各事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的增長(zhǎng)。

在降本增效上，中聯(lián)重科注重內(nèi)挖潛，根據(jù)市場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)預(yù)算，嚴(yán)控開(kāi)支。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，期間費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率較第一季度降低11.35個(gè)百分點(diǎn)，中聯(lián)重科不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的正增長(zhǎng)，持有貨幣資金達(dá)到206.42億，而且減少超過(guò)25億的有息負(fù)債。截止六月底，公司資產(chǎn)負(fù)債率僅為52.11%，位居工程機(jī)械上市公司前列。

中聯(lián)重科二季度單季營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)環(huán)比分別增長(zhǎng)138%和290%的事實(shí)更是為中聯(lián)重科“向科學(xué)管理要效益”的做法做出了最完美的詮釋。

對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，半年報(bào)指出，中聯(lián)重科也將進(jìn)一步深化機(jī)制變革，全面推行“事業(yè)模擬股份制”;加大科技創(chuàng)新力度，做到“向科學(xué)管理要效益”、“向科技創(chuàng)新要效益”，引領(lǐng)行業(yè)復(fù)蘇和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。而隨著“微刺激”政策的實(shí)施，中聯(lián)重科將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科