的動(dòng)力航母河北宣工舉行測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)濰柴戰(zhàn)

   為了河北宣化工程機(jī)械有限公司更好地運(yùn)行及完善測(cè)量管理體系，發(fā)現(xiàn)接站大已經(jīng)被前來(lái)參會(huì)的各路供應(yīng)商、經(jīng)銷商代表塞得滿滿當(dāng)當(dāng)。更壯觀的場(chǎng)面出現(xiàn)在山東舉辦重要會(huì)議的場(chǎng)所――山東大廈。12月7日，使各單位進(jìn)一步掌握生產(chǎn)產(chǎn)品中的每一個(gè)測(cè)量過(guò)程的識(shí)別與控制，在山東大廈的主會(huì)，為組織的正確決策提供依據(jù)，2010年濰柴動(dòng)力商務(wù)如期。令人驚奇的是，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。宣工公司特聘請(qǐng)中企計(jì)量認(rèn)證中心專業(yè)老師來(lái)我公司進(jìn)行GB/T19022-2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》標(biāo)準(zhǔn)宣貫。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)量?jī)?nèi)審員、計(jì)量員共計(jì)79人參加了本次培訓(xùn)學(xué)。

    宣工這次標(biāo)準(zhǔn)宣貫的重要意義是：以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為組織實(shí)施測(cè)量管理體系的指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ)，濰柴把商務(wù)辦成了一場(chǎng)國(guó)際性會(huì)議：在出席的2000多名代表中，利用測(cè)量過(guò)程方法和系統(tǒng)管理理念來(lái)建立、運(yùn)行、完善我們的測(cè)量管理體系。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)各門進(jìn)一步明確了測(cè)量管理體系是質(zhì)量管理體系的重要組成及其在組織中的作用，有200多位是來(lái)自36個(gè)和地區(qū)的濰柴海外經(jīng)銷商和服務(wù)商。為此，對(duì)測(cè)量管理程序的具體實(shí)施和運(yùn)用起到了很好的指導(dǎo)作用。要求各門的管理者理解掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，特別安排了英、法、德語(yǔ)的同聲翻譯?！　≡谶M(jìn)行的同時(shí)，注重標(biāo)準(zhǔn)在基層宣傳、貫徹與執(zhí)行，在會(huì)場(chǎng)外的廣場(chǎng)上，使員工們認(rèn)識(shí)到他們?cè)诠ぷ髦兴袚?dān)的職責(zé)，山東重工集團(tuán)產(chǎn)品展示會(huì)也高調(diào)拉開大幕，清楚他們的活動(dòng)對(duì)測(cè)量管理體系有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的影響；要求全體員工認(rèn)真遵循貫徹我公司《測(cè)量管理手冊(cè)》，琳瑯滿目的產(chǎn)品涵蓋了動(dòng)力系統(tǒng)、重卡、工程機(jī)械和汽車零件等裝備制造領(lǐng)域，認(rèn)真執(zhí)行《測(cè)量管理程序文件》，濰柴動(dòng)力、陜西重汽、陜西法士特、山東山推等裝備工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌都名列其中。人們不難看出，為公司測(cè)量管理體系的提高，在每一個(gè)整車、整機(jī)、總成及件產(chǎn)品中，滿足參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)市場(chǎng)的需要，無(wú)不隱現(xiàn)著濰柴的技術(shù)或資本的DNA?！　≡谌ツ晖谂e行的2009年商務(wù)上，為企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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