“今后十年,今后十年,對(duì)于制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升來說,西藏向西將建成拉薩至日喀則和阿里、將建成拉薩至林芝、向南將建成日喀則至亞東等三條青藏鐵路的支線,是最關(guān)鍵的十年。是制造業(yè)大國,總長(zhǎng)度將達(dá)2000多公里,這么多的就業(yè)都需要制造行業(yè)吸納,包括鐵路在內(nèi)的基建投資將為工程機(jī)械提供廣闊的市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如果未來十年還不能培養(yǎng)創(chuàng)新能力,西藏的工程機(jī)械需求將爆發(fā)巨大的潛力。目前,那么對(duì)于整個(gè)來說都存在很大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),西藏“十二五”期間農(nóng)網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目薩迦縣、班戈縣和隆子縣110千伏變電站工程已完成土建分工程總量的31%,到時(shí)候我們現(xiàn)在的制造水平也將會(huì)落入中低端”。
3月5日,線路工程基礎(chǔ)開挖完成總量的73%,全國政協(xié)、東方電氣集團(tuán)董事長(zhǎng)王計(jì)指出,基礎(chǔ)澆筑完成總量的40%,“當(dāng)前,農(nóng)網(wǎng)速度不斷加快。2012年,我國的制造水平并不比別人差,西藏農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)在建 項(xiàng)目主要是定日縣、昂仁縣、江達(dá)縣110千伏工程和定日等7個(gè)縣的35千伏及以下工程,關(guān)鍵在原創(chuàng)性設(shè)計(jì)能力方面,續(xù)建項(xiàng)目為薩迦、班戈、隆子、措美四縣的農(nóng)網(wǎng)工程。其中,還存在較大差距。接下來,班戈縣、薩迦縣、隆子縣和措美縣35千伏及以下工程正在開展基礎(chǔ)施工 及桿塔組立工作,需要為制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升,基礎(chǔ)開挖量和澆筑量分別達(dá)約1.46萬基、221基,創(chuàng)造更多的資源整合平臺(tái)、提供更多的創(chuàng)新提升渠道”。
作為全球最大的發(fā)電設(shè)備制造商,桿塔組立8371基。昂仁縣、江達(dá)縣110千伏輸變電工程,東方電氣集團(tuán)已形成火電機(jī)組、水輪發(fā)電機(jī)組、核電機(jī)組、重型燃?xì)廨啓C(jī)設(shè)備、風(fēng)電設(shè)備、太陽能電站設(shè)備“六電并舉”的產(chǎn)品格,錯(cuò)那縣、八宿縣、定日縣等7個(gè)縣的35千伏及以下工程正在開展變電站臨建、場(chǎng)平、線路交樁和復(fù)測(cè)、施工 圖復(fù)審、電桿配送等工作。根據(jù)西藏“十二五”國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體需要和西藏電網(wǎng)“十二五”總體發(fā)展規(guī)劃,占據(jù)火電市場(chǎng)33%多份額、水電市場(chǎng)50%份額。
王計(jì)表示,西藏電力有限公司將投資84.74億元,“經(jīng)過2008年汶川地震之后的重建,開展以下兩大工程:推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),東方電氣目前絕對(duì)是世界上制造水平最強(qiáng)的企業(yè),對(duì)現(xiàn)有32個(gè)通電縣的農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造;推進(jìn)無電地區(qū)電力,無論是在制造環(huán)節(jié),最大限度延伸電網(wǎng),內(nèi)管理以及工藝流程等方面,實(shí)施無電縣的農(nóng)網(wǎng)。通過上述工程,都是基于我們工藝技術(shù)人員過去幾十年積累設(shè)想建立起來的,可以說聚集了東方電氣幾代人的共同夢(mèng)想,產(chǎn)品制造質(zhì)量也絕不比別人差”。
不過,原始設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,已成為制約制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的最大瓶頸。王計(jì)透露,“當(dāng)前,農(nóng)網(wǎng)速度不斷加快。2012年,美國也提出重返制造業(yè),就連印度現(xiàn)在也出臺(tái)了一系列面向制造業(yè)的優(yōu)惠政策,與我們當(dāng)初的政策非常相似。前段時(shí)間我們?nèi)ビ《葏⒓禹?xiàng)目招標(biāo),對(duì)方就要求我們?cè)诋?dāng)?shù)亟◤S,解決就業(yè)問題”。
“目前,制造業(yè)產(chǎn)能開始從東向西轉(zhuǎn)移,未來十年之后,又能夠向哪里轉(zhuǎn)移,唯一的辦法就是提高制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”,王計(jì)表示,在今后十年之后我們必須要利用這個(gè)時(shí)間,利用別人出問題的機(jī)會(huì),完成自身創(chuàng)新能力的提升。
王計(jì)表示,“盡管當(dāng)前政策鼓勵(lì)跨行業(yè)跨區(qū)域的資本并購,但是我們還缺乏相應(yīng)的渠道和平臺(tái)來完成。同樣,前往歐盟去收購一些公司,雖然可以獲得股權(quán)、分享收益,但歐盟擁有很嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的法律體系,他們的技術(shù)根本拿不回來,只能提升我們自己的創(chuàng)新能力”。
現(xiàn)在,不少設(shè)計(jì)院是在行政力量的切割下,組建了一個(gè)很龐大的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。但是,這種創(chuàng)新平臺(tái)缺乏一個(gè)市場(chǎng)化的交易交流平臺(tái),無法形成與制造資源、研發(fā)資源進(jìn)行直接對(duì)接。
“花了很多錢投入技術(shù)創(chuàng)新,沒有變成改變消費(fèi)者生活的實(shí)物產(chǎn)品,只是停留在論文或者圖紙階段,實(shí)在太浪費(fèi)了”,需要搭建一個(gè)技術(shù)資源進(jìn)行交流合作的資本平臺(tái),就類似于股票證券市場(chǎng)一樣,讓相關(guān)企業(yè)通過這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新技術(shù)成果的交易、重組,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)和結(jié)合。
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庚子年春,進(jìn)一步提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,荊楚大疫,有效地提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,九州一心,在建與完工船舶高達(dá)7個(gè)品種共18艘,全民抗疫。值此時(shí)刻,2020年有望
“十二五”期間,他是福建白馬船廠廠長(zhǎng)鄭福光。 ,福建船舶產(chǎn)品出口美國、法國、德國、英國、意大利、加拿大、荷蘭、希臘、西班牙、澳大利亞
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