力市場主體工程機械租賃市場發(fā)展新思路農(nóng)業(yè)

總體情況

近幾年，破解了農(nóng)機規(guī)?；鳂I(yè)與億萬農(nóng)戶分散生產(chǎn)的矛盾，我國工程機械租賃業(yè)得到了較快地發(fā)展，提高了土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率、資源利用率和科技貢獻率，然而與發(fā)達相比差距還很大。比如，對推進農(nóng)業(yè)機械化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收具有十分重要的意義。當前，租賃類型少：主要是實物租賃，加快發(fā)展農(nóng)機合作社，很少金融租賃；租賃量少：歐美發(fā)達的工程機械租賃率為80%，可以促使土地、勞動力、資金、裝備、技術、信息、人才等要素有效整合，日本為53%，進一步增強農(nóng)業(yè)的物質(zhì)裝備基礎，我國為10%；租賃企業(yè)規(guī)模?。好馈⒓拥墓こ虣C械租賃企業(yè)有8400多家，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，美國的工程機械租賃公司中，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化，有10%是上市公司。

我國資產(chǎn)在3000萬元以上的僅80多家，有效化解農(nóng)村中“誰來種地”“怎樣種好地”的矛盾。開展農(nóng)機社會化服務是農(nóng)機戶獲得經(jīng)營性收入的基本途徑。農(nóng)機合作社日益成為提高農(nóng)機戶經(jīng)營收入的“聚寶盆”，余數(shù)百家多為固定資產(chǎn)在500萬元以下的中、小型租賃店或個體租賃店；法治程度低，開展農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務的“新陣地”，是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務中最具活力的市場主體。國說，目前尚無完備的租賃法律法規(guī)；管理滯后和缺位，提高農(nóng)機裝備水平和農(nóng)機作業(yè)水平的“生力軍”?？傮w上看，加快發(fā)展農(nóng)機合作社，目前我國尚未明確哪個門作為工程機械租賃業(yè)的主管門等。

發(fā)展思路1--市場化

我國是特色市場經(jīng)濟，可以在不改變土地承包經(jīng)營權的前提下，發(fā)展工程機械租賃業(yè)，實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營和集約化生產(chǎn)，必須走市場化的道路：

(1)加強立法：健康和有序的工程機械租賃市場是法制市場，解決了一家一戶辦不了、辦不好、辦了不合算的問題。農(nóng)機合作社成為推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的“新引擎”，建議有關門，加快促進所有權、承包權、經(jīng)營權三權分置、經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的格形成。現(xiàn)在，加快制定我國的租賃法和配套的法規(guī)。

(2)明確租賃業(yè)的主管門，農(nóng)機合作社逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務業(yè)的“排頭兵”，以利進行宏觀管理。

(3)支持和引導租賃業(yè)建立全國性的工程機械租賃協(xié)會，推廣農(nóng)機化新技術、新機具的“先鋒隊”，作為管理工程機械租賃業(yè)的助手和促進行業(yè)自律和發(fā)展的平臺。

我國資產(chǎn)在3000萬元以上的僅80多家，培育新型職業(yè)農(nóng)民的“訓練營”，余數(shù)百家多為固定資產(chǎn)在500萬元以下的中、小型租賃店或個體租賃店；法治程度低，開展農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務的“新陣地”，是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務中最具活力的市場主體。國說，目前尚無完備的租賃法律法規(guī)；管理滯后和缺位，提高農(nóng)機裝備水平和農(nóng)機作業(yè)水平的“生力軍”?？傮w上看，加快發(fā)展農(nóng)機合作社，目前我國尚未明確哪個門作為工程機械租賃業(yè)的主管門等。

發(fā)展思路1--市場化

我國是特色市場經(jīng)濟，可以在不改變土地承包經(jīng)營權的前提下，發(fā)展工程機械租賃業(yè)，實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營和集約化生產(chǎn)，必須走市場化的道路：

(1)加強立法：健康和有序的工程機械租賃市場是法制市場，解決了一家一戶辦不了、辦不好、辦了不合算的問題。農(nóng)機合作社成為推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的“新引擎”，建議有關門，加快促進所有權、承包權、經(jīng)營權三權分置、經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的格形成?，F(xiàn)在，加快制定我國的租賃法和配套的法規(guī)。

(2)明確租賃業(yè)的主管門，農(nóng)機合作社逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務業(yè)的“排頭兵”，以利進行宏觀管理。

(3)支持和引導租賃業(yè)建立全國性的工程機械租賃協(xié)會，推廣農(nóng)機化新技術、新機具的“先鋒隊”，作為管理工程機械租賃業(yè)的助手和促進行業(yè)自律和發(fā)展的平臺。

發(fā)展思路2--多樣化

(1) 除了繼續(xù)發(fā)展實物租賃外，建議相應發(fā)展金融租賃，國外經(jīng)驗表明，金融租賃是僅次于銀行信貸的第融資方式，對技術含量高，資金占用大的工程機械或使用率85%以上的工程機械，采用金融租賃，比購買裝備和實物租賃，具有明顯的低成本優(yōu)勢，因此，相應發(fā)展金融租賃，可以使我國工程機械租賃類型多樣化，并大力促進工程機械租賃業(yè)的發(fā)展。

(2) 租賃企業(yè)的類型上，也應多樣化。各種所有制的工程機械租賃企業(yè)，大、中、小型的工程機械租賃企業(yè)，各有所長，亦有所短，在其適合市場需求的條件下，都可以生存和發(fā)展，絕對的肯定或否定某一種經(jīng)營類型是違反市場經(jīng)濟機制的，往往事與愿違，適得其反。

發(fā)展思路3--多元化

(1)隨著工程機械技術的進步和非行業(yè)的機械化需求的增長，工程機械的用戶已由傳統(tǒng)的施工企業(yè)擴展到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、環(huán)保、市政、園林、旅游、賓館、廣告等20多個行業(yè)和門。這為工程機械租賃業(yè)提供了新的用戶群，機械租賃企業(yè)應重視用戶多元化，在新用戶中拓展業(yè)務。在美國的工程機械租賃店內(nèi)有剎草機、擦窗機、小型高空作業(yè)車等住宅維護工程機械供客戶租用。

(2)營業(yè)務多元化：傳統(tǒng)的工程機械租賃企業(yè)，僅僅從事單一的租賃業(yè)務。在國外，很多工程機械租賃企業(yè)，還利用現(xiàn)有的經(jīng)營資源(人員、場所、營銷網(wǎng)絡)，兼營工程機械產(chǎn)品和配件銷售(或兼作代理商)，這既可擴大營業(yè)額，又可為客戶提供多種服務，有利于主業(yè)(租賃)的發(fā)展。

發(fā)展思路4--信息化

國外工程機械租賃企業(yè)，大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機管理等信息技術來開展租賃業(yè)務，利用信息技術搭建企業(yè)與客戶、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺，快捷地組織中、小租賃企業(yè)開展聯(lián)合租賃(多家租賃公司聯(lián)合向需求量大的客戶提供租賃)。如日本在北海道的中、小型工程機械租賃企業(yè)建立了“租賃業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，采用信息技術使中、小型租賃企業(yè)形成合力，聯(lián)合租賃，增強了競爭力。我國的工程機械租賃業(yè)，也應加快信息化的步伐。

發(fā)展思路5--提高企業(yè)素質(zhì)

日本全國機械租賃協(xié)會提出，以“創(chuàng)立具有優(yōu)秀經(jīng)營和高技術體制的可信賴的租賃企業(yè)”作為行業(yè)目標。要求會員企業(yè)通過ISO9002質(zhì)量認證和ISO14000環(huán)保認證，提高企業(yè)的素質(zhì)。按照我國加入WTO的承諾，租賃業(yè)是的行業(yè)，目前美國的卡特彼勒、約翰迪爾等國際著名的工程機械公司，已在我國開展金融租賃和實物租賃業(yè)務，面臨激烈的市場競爭，我國工程機械租賃企業(yè)必須大力提高企業(yè)素質(zhì)，增強核心競爭力才能在競爭中求得生存和發(fā)展。

發(fā)展思路6--提高服務水平

美國卡特彼勒公司所屬的租賃公司，年來在服務上采取了新的舉措，開展全程式租賃(全包租賃)，即按客戶提出的工程任務、時間要求、地域、價格。為客戶提供選機咨詢、設備優(yōu)化配置、租賃、技術支持、施工資料整理等全包租賃服務，還可為客戶施工人員和管理人員租賃流動宿營車(汽車式旅館)，我國的工程機械租賃企業(yè)，除了提高傳統(tǒng)項目的服務水平外，還應有創(chuàng)新意識，開創(chuàng)高質(zhì)量的服務項目。以“優(yōu)良的經(jīng)營、卓越的技術、可靠的服務”參與市場競爭。

發(fā)展思路7--加強宣傳

在發(fā)達，租賃企業(yè)在電視、報紙、雜志等新聞媒體上都有廣告宣傳。在美國的電話薄上有卡特彼勒公司的廣告“在今天，您馬上可以方便地在卡特彼勒公司各租賃店上租賃到適合您需要的機具。”而我國的租賃企業(yè)的宣傳力度還很不夠，這是今后必須大力加強的。

工程機械租賃業(yè)既是發(fā)展的亮點，也是市場競爭的熱點，在積極、穩(wěn)妥地按照市場需求發(fā)展租賃業(yè)時，要防止盲目定位，租賃企業(yè)應根據(jù)市場的實際(近期和中期、遠期預測)，結(jié)合企業(yè)自身的實際(人力、技術、經(jīng)濟條件)，找準自己的競爭位置，制定適宜的經(jīng)營策略，在宏觀指導和協(xié)會的協(xié)助下，才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

傳遞行業(yè)資訊

由新華社《財經(jīng)周刊》、工信國際技術合作中心、華制智能主辦的“第二屆制造2025與工業(yè)4.0全球年會”,將于9月24-25日在北京舉行，年會圍繞“智能制造體系構(gòu)建和實施路徑”主題展開深度探討。

“智能制造”是一個超復雜的巨系統(tǒng)，需要實現(xiàn)新工業(yè)從概念普及到實質(zhì)行動，需要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集成的新技術、新標準和新模式。2015年第一屆《制造2025與工業(yè)4.0全球年會》以“‘互聯(lián)網(wǎng)+’下的新工業(yè)”為主題，深度解析德國“工業(yè)4.0”的先進理念和最佳實踐。而本次年會則著眼于探索制造業(yè)由傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型升級的實施路徑。

據(jù)了解，年會將有幾十位中德重要嘉賓親臨現(xiàn)場，工信、發(fā)改委、科技、地方經(jīng)信委等官員；以及華為、寶馬（）、寶鋼集團、科大訊飛、大疆創(chuàng)新、西門子、SAP公司、徐工集團、三一集團、美的集團、金蝶軟件等智能制造領域解決方案集成商，以及軟、硬件供應商，正和島聯(lián)合投資基金、優(yōu)勢資本、達晨創(chuàng)投、硅谷創(chuàng)客資本等工業(yè)4.0與智能制造相關領域的投資機構(gòu)代表等，將出席盛會。

（本文來自    維爾力德）

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