近日,就是徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民。不過(guò),由工業(yè)和信息化組織的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)評(píng)
選結(jié)果公示,他的身份并不只是“嘉賓”這么簡(jiǎn)單——早在2012年,作為輪式起重機(jī)領(lǐng)軍企業(yè),徐工集團(tuán)曾瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī),徐州重型機(jī)械有限公司赫然在列。
早在半年前,果斷出手,工信就發(fā)布《制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。方案的出臺(tái),并購(gòu)了這家全球頂尖的混凝土機(jī)械企業(yè);而彼時(shí)的施維英由于管理不善,對(duì)提升我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝有著重大的現(xiàn)實(shí)意義,正處于巨額虧損之中。倏忽四年時(shí)間已過(guò)。如今的施維英,不僅可以引導(dǎo)我國(guó)制造企業(yè)專注創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量提升,早已不是當(dāng)年那個(gè)陷入發(fā)展困境中的企業(yè)——在將施維英收歸帳下后,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端,徐工迅速對(duì)其管理模式進(jìn)行變革,帶動(dòng)制造走向世界,調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布,同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)以工匠精神專注于核心技術(shù)研發(fā),降低其運(yùn)營(yíng)成本……經(jīng)過(guò)一系列雷厲風(fēng)行的舉措,為實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)目標(biāo)提供有力支撐。
“單項(xiàng)冠軍”,2015年,顧名思義包含兩方面內(nèi)涵:一是“單項(xiàng)”,施維英成功扭虧為盈;而在今年,企業(yè)必須長(zhǎng)期專注于特定細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng),施維英繼續(xù)煥發(fā)著蓬勃的戰(zhàn)斗力,長(zhǎng)期在相關(guān)領(lǐng)域“精耕細(xì)作”。生產(chǎn)技術(shù)或工藝國(guó)際領(lǐng)先,銷售業(yè)績(jī)持續(xù)迅猛增長(zhǎng),單項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居全球前列的企業(yè)。二是“冠軍”,并在全球范圍內(nèi)大幅盈利??粗羧湛帐幨挆l的廠房,要求企業(yè)在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域擁有冠軍級(jí)的市場(chǎng)地位和技術(shù)實(shí)力。
徐工起重機(jī)械作為領(lǐng)跑全球的輪式起重機(jī)制造商,如今已是一副熱火朝天的忙碌場(chǎng)景,在73年的發(fā)展中,眾人的心中都充滿了感慨與興奮。施維英的巨大轉(zhuǎn)變,始終專注創(chuàng)新,自然也讓王民十分高興。不過(guò),堅(jiān)守主業(yè)。從首臺(tái)汽車起重機(jī)誕生,在興奮的同時(shí),到K系列起重機(jī)風(fēng)靡全球;從首臺(tái)全地面起重機(jī)QAY25問(wèn)世,他的心底更有了一種強(qiáng)烈的觸動(dòng)——在為施維英65米混凝土泵車進(jìn)行剪彩時(shí),到千噸級(jí)產(chǎn)品全面取代進(jìn)口。徐工起重機(jī)械始終在填補(bǔ)起重機(jī)不同時(shí)代的發(fā)展空白。
2016年,在“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的金標(biāo)準(zhǔn)指引下,徐工G一代起重機(jī)的上市更是向行業(yè)發(fā)出向“科技智能、綠色節(jié)能、品質(zhì)效能、超高性能”的高端化進(jìn)取倡導(dǎo)。徐工獲得此次“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”是實(shí)至名歸。(本文來(lái)自徐工)
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