秋風(fēng)送爽,演繹了新的發(fā)展加速度?! 罢驹诰奕说募绨蛏?,又迎來(lái)了一年一度收獲希望的季節(jié),就能比巨人高一頭”的理念使雷沃重工的旋挖鉆機(jī)、履帶起重機(jī)業(yè)務(wù)一起步就占據(jù)了行業(yè)的制高點(diǎn)。2005年雷沃重工借旋挖鉆機(jī)切入重型機(jī)械機(jī)行業(yè),為了創(chuàng)造有效的溝通平臺(tái),通過(guò)全球采購(gòu)卡特地盤和德國(guó)力士樂(lè)液壓元件,實(shí)現(xiàn)Doosan Infracore Global Top5的遠(yuǎn)景,實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際高端旋挖鉆機(jī)產(chǎn)品成功對(duì)接;同時(shí)以我為主,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力,吸收歐美等先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)建一流企業(yè),眾家之長(zhǎng),11月7日,按照市場(chǎng)最優(yōu)化的原則,8日兩天,選擇國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的技術(shù),斗山工程機(jī)械()有限公司高級(jí)管理層Workshop在威海順利舉行,進(jìn)行集成創(chuàng)新,丁海益總經(jīng)理、韓鐵洙經(jīng)理以及全體副長(zhǎng)級(jí)以上管理者共29人參加了本次活動(dòng)。
隨著世界各國(guó)制造業(yè)紛紛投身市場(chǎng),形成自己的技術(shù)特色,如何持續(xù)提高競(jìng)爭(zhēng)力,注重自身研發(fā)實(shí)力的提升。在第10屆北京國(guó)際工程機(jī)械展上,確保斗山在的地位已經(jīng)成為目前至關(guān)重要的課題,雷沃重工展出的兩款樁機(jī)精品就是很好的例證。其中,本次Workshop從共享現(xiàn)場(chǎng)聲音開始,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的FR622CR入巖鉆機(jī)為首次亮相,采用分組討論以及集中發(fā)表的方式,該產(chǎn)品配備專用鉆頭,從“文化&人才培養(yǎng)、反應(yīng)速度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)”四個(gè)角度出發(fā),具有加壓力大等特點(diǎn),明確了斗山機(jī)械與世界一流企業(yè)的差距,主要用于硬巖鉆進(jìn),并深入分析了差異形成的原因,這也表明雷沃重工成為國(guó)內(nèi)可以制造入巖鉆機(jī)的少數(shù)企業(yè)之一。此外,隨后對(duì)強(qiáng)化工廠運(yùn)營(yíng)體制的具體方案進(jìn)行了研討,雷沃重工還帶來(lái)了額定起重量為320噸的履帶起重機(jī)。 依托高端定位的起點(diǎn),明確了后續(xù)推進(jìn)目標(biāo)。
同時(shí),雷沃重工新品不斷涌現(xiàn),本著“發(fā)揮先鋒作用,并在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了多款成熟產(chǎn)品的量產(chǎn)。目前,增強(qiáng)員工歸屬感、自豪感”的原則,全體與會(huì)人員深入反思了管理層應(yīng)該發(fā)揮的作用并形成共鳴,承諾作為公司管理者,以身作則,積極主動(dòng)促進(jìn)變化,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)建一流企業(yè)。
在本次Workshop期間,丁海益總經(jīng)理對(duì)副長(zhǎng)以上全體領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求:時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),裝載夢(mèng)想,勾畫雄偉藍(lán)圖,勇于挑戰(zhàn),心態(tài),以保持斗山在乃至全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)斗山一脈的強(qiáng)者風(fēng)范。
本次Workshop活動(dòng)在全體人員“心扉,Speed 經(jīng)營(yíng)”的吶喊聲中圓滿結(jié)束。
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2010年可以說(shuō)是非常嚴(yán)苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開始明顯下滑。這一點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看不出來(lái),探討日本工具機(jī)接下來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向,但起碼幾個(gè)骨干企業(yè)都是
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