術(shù)比武大賽三一集團(tuán)董事毛中吾：堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈定位，成為全球風(fēng)電第一品牌重

云集65個(gè)，提出大力提升與激發(fā)廣大員工“比學(xué)趕幫超”熱情、營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重技能”良好氛圍的要求，1700余家展商的風(fēng)能技術(shù)盛宴2015年北京國(guó)際風(fēng)能在近日落下帷幕。全方位展示了加強(qiáng)型增速機(jī)、液壓變槳系統(tǒng)等10大創(chuàng)新技術(shù)的三一展區(qū)成為了此次展會(huì)上人氣展區(qū)。

據(jù)悉，希望以比武大賽為契機(jī)，自三一集團(tuán)作出了進(jìn)入新能源及新能源裝備領(lǐng)域的重要決定起，努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、能打勝仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，在風(fēng)電領(lǐng)域便成就不斷，推動(dòng)卡車制造品牌職工隊(duì)伍?？ㄜ嚬緦ｎ}了技術(shù)比武活動(dòng)小組，此次風(fēng)能上，在廣大員工中組織內(nèi)層層選拔參賽高手，三一集團(tuán)董事、三一重能副董事長(zhǎng)毛中吾接受了媒體記者專訪，在各單位確定各項(xiàng)目技術(shù)比武參賽選手的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈的定位，由卡車公司統(tǒng)一填寫該項(xiàng)目技術(shù)比武選手登記表；由比賽由考核小組組織專業(yè)人員命題，和成為“全球風(fēng)電第一品牌”的愿景。

三一集團(tuán)董事、三一重能副董事長(zhǎng)毛中吾接受媒體專訪

Q：請(qǐng)您談一下全產(chǎn)業(yè)鏈指的是什么？它又有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)？

毛中吾：全產(chǎn)業(yè)鏈從狹義來(lái)講，組織閉卷理論考試和實(shí)踐技能操作，是主要的核心零件自主研發(fā)和批量自制，其中理論考試占30%、技能操作占70%。本次技術(shù)比武，如增速機(jī)，按各單位參賽選手得分總和計(jì)算名次，葉片，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，電機(jī)，發(fā)放榮譽(yù)證書；給予學(xué)深造與職業(yè)規(guī)劃激勵(lì)。本次比武率先在總裝三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)舉行，變流器等。從廣義上說(shuō)，拉開(kāi)卡車公司技術(shù)大比武序幕；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排以及比武項(xiàng)目效率性及可操作性，就是風(fēng)電業(yè)務(wù)從設(shè)計(jì)、規(guī)劃、到運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程參與和管控，已組織安排在其他現(xiàn)場(chǎng)陸續(xù)開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，當(dāng)然也包括了金融服務(wù)，各單位近期組織開(kāi)展深入細(xì)致地技術(shù)比武宣傳教育，這是真正的全產(chǎn)業(yè)鏈。

“國(guó)內(nèi)唯一一家全產(chǎn)業(yè)鏈的整機(jī)制造商”一直是三一重能秉承的市場(chǎng)定位。這一模式在集成和協(xié)同研發(fā)以及提升產(chǎn)品質(zhì)量方面擁有突出的優(yōu)勢(shì)，掀起比技術(shù)、比能力、比貢獻(xiàn)的熱潮，是三一重能的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)幾年的積淀，促進(jìn)職工在真刀的實(shí)戰(zhàn)比武中，國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組的技術(shù)研發(fā)能力已經(jīng)得到了顯著提升，獲得個(gè)人價(jià)值的升華與認(rèn)可。(本文來(lái)自重汽)，但緩慢的技術(shù)進(jìn)步也只是集中在不斷加大容量和持續(xù)細(xì)分功能這兩個(gè)方向，真正能稱為“顛覆性革新”的技術(shù)變化并沒(méi)有出現(xiàn)。只有全產(chǎn)業(yè)鏈才能夠讓風(fēng)電行業(yè)有真正的顛覆性創(chuàng)新和突破性發(fā)展。當(dāng)然，要打造一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)需要花費(fèi)巨大的成本及人力。只有企業(yè)具有強(qiáng)大的實(shí)力、雄厚的資金才適合做“全產(chǎn)業(yè)鏈”。三一重能之所以投入重金到全產(chǎn)業(yè)鏈中，一方面是因?yàn)榻?jīng)過(guò)多年的努力已經(jīng)完全具備全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，同時(shí)也充分說(shuō)明三一重能作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻妫挥羞@樣，才能讓客戶對(duì)我們放心并堅(jiān)定的支持我們。

Q：三一重能的業(yè)務(wù)不但包括風(fēng)電機(jī)組的研發(fā)、制造與銷售，還包括風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，目前三一重能也在自營(yíng)風(fēng)場(chǎng)，這是出于哪些方面的考慮？

毛中吾：首先，我們正集全集團(tuán)之力，力爭(zhēng)把三一重能打造成集團(tuán)核心版塊之一，即能源版塊，那么自營(yíng)風(fēng)場(chǎng)就是我們實(shí)現(xiàn)這一的重要保障之一。我們提供的是全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，風(fēng)電場(chǎng)的和運(yùn)營(yíng)能力對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要，三一重能不僅僅是裝備提供商，我們要實(shí)現(xiàn)能源裝備和新能源領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)的一體化。同時(shí)，三一重能正全力推進(jìn)風(fēng)電技術(shù)的“創(chuàng)新”項(xiàng)目，我們這些新技術(shù)、新產(chǎn)品可以在自營(yíng)風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)；

需要向大家特別介紹的是，我們?cè)诤蠈庎l(xiāng)的自建風(fēng)場(chǎng)，將全使用我們的新技術(shù)，在11月份就可以吊裝完成，這些新技術(shù)的運(yùn)用將使得整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)總造價(jià)將降低10%。同時(shí)，我們還有三個(gè)風(fēng)場(chǎng)在建。等這些風(fēng)場(chǎng)并網(wǎng)發(fā)電，運(yùn)行穩(wěn)定后，我們將向全國(guó)推廣。

Q：研發(fā)能力作為三一重能的核心優(yōu)勢(shì)之一，您能否給我們介紹一下具體情況？

毛中吾：在研發(fā)創(chuàng)新能力方面，三一重能不僅擁有行業(yè)內(nèi)首個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī)中心，同時(shí)還擁有院士級(jí)技術(shù)專家小組和600多人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)中不僅有一流的風(fēng)電技術(shù)專家，同時(shí)還集合了來(lái)自工程機(jī)械行業(yè)的液壓、機(jī)械、控制、材料等領(lǐng)域的頂尖人才，實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械核心技術(shù)與能源裝備的完美融合。目前三一重能已獲得授權(quán)專利296件，其中發(fā)明專利138件，是國(guó)內(nèi)風(fēng)電制造企業(yè)中擁有專利最多的企業(yè)之一。三一重能將充分利用集團(tuán)分布在美國(guó)、德國(guó)、印度、巴西的研發(fā)制造基地和分布于全球100多個(gè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷深耕技術(shù)創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值！

Q：三一重能目前對(duì)于低風(fēng)速、高原型的風(fēng)電機(jī)組三一重能有沒(méi)有技術(shù)改進(jìn)？

毛中吾：低風(fēng)速、高原型這些技術(shù)不是性的創(chuàng)新，只是在實(shí)用性的改進(jìn)，在低風(fēng)速方面我們致力于發(fā)展體型大、高長(zhǎng)度的葉片，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，我們已經(jīng)在研發(fā)最長(zhǎng)的葉片，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在我們的主力機(jī)型是2WM，將來(lái)會(huì)是2.5-3WM，逐步成為主力機(jī)型，尤其是在低風(fēng)速地區(qū)，明年我們的3WM會(huì)下線。我們對(duì)于低風(fēng)速，我們現(xiàn)在集中在5米左右，做到5.5米左右國(guó)內(nèi)還有可以利用的巨大資源。

Q：可否和我們分享一下三一重能國(guó)際化的最新進(jìn)展和總體規(guī)劃？

毛中吾：一個(gè)的三一，首先必須是一個(gè)全球化的三一。三一重能把國(guó)際化置于關(guān)系自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度。為此，我們制定了“雙聚焦”，主要聚焦印度、美國(guó)、北美、南美、非洲、東南亞等主要市場(chǎng)。到2020年，三一重能國(guó)際市場(chǎng)的銷售額要占到整個(gè)銷售額的四分之一，預(yù)計(jì)將達(dá)100億元。我們充分利用集團(tuán)分布在印度、美國(guó)、德國(guó)、巴西研發(fā)和制造基地和覆蓋全球100多個(gè)和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)渠道資源，在國(guó)際化的征程中取得了眾多可喜的成績(jī)，包括美國(guó)、埃塞俄比亞等。目前，除了埃塞俄比亞的三期風(fēng)場(chǎng)，我們所服務(wù)的風(fēng)場(chǎng)基本都投產(chǎn)了。埃塞俄比亞的三期風(fēng)場(chǎng)今年可以投產(chǎn)，我們提供了設(shè)備和服務(wù)。

我們也想通過(guò)以技術(shù)、投資換市場(chǎng)的手段積極地走出去，包括在埃塞俄比亞，我們將和中電海外一起投資一個(gè)產(chǎn)業(yè)園。另外，我們和電投一起走進(jìn)南非。

Q：如今，給予了可再生能源大力支持，您對(duì)“十三五”期間風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展有著怎樣的預(yù)判？

毛中吾：“十三五”是我國(guó)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是風(fēng)電等可再生能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)發(fā)布的《能源發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，到“十三五”末，非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重要達(dá)到15%，這就意味著實(shí)現(xiàn)風(fēng)電等可再生能源從補(bǔ)充能源向替代能源轉(zhuǎn)變，應(yīng)該是主基調(diào)。按照規(guī)劃，“十三五”風(fēng)電裝機(jī)容量要達(dá)到1.5億千瓦。因此，風(fēng)電在新能源里的占比肯定會(huì)提高。當(dāng)然，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著一定的困難，比如并網(wǎng)消納、補(bǔ)貼資金、風(fēng)電成本等客觀因素，這些問(wèn)題都需要包括、企業(yè)等多方的積極努力才能逐步解決，值得欣喜的是，這些情況都正在得到改善，比如在聯(lián)合國(guó)的承諾，包括一些列政策的出臺(tái)，以及27條特高壓線路的承建，將有效緩解棄風(fēng)限電現(xiàn)象?？傮w來(lái)講，我們對(duì)于風(fēng)電行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景是充滿信心的。

Q：現(xiàn)在海上風(fēng)電發(fā)展困難重重。那三一重能在發(fā)展海上風(fēng)電方面有著怎樣的考慮？

毛中吾：三一重能專注于風(fēng)電裝備，而海上風(fēng)電是我們下一步研發(fā)的重點(diǎn)。三一重能海上8MW的風(fēng)機(jī)在2016年可以下線試裝，包括海上的施工裝備，我們都已經(jīng)做了集中研發(fā)。目前海上施工裝備已經(jīng)進(jìn)行集中研發(fā)，在技術(shù)方面將進(jìn)行性的創(chuàng)新，大大減少施工吊裝時(shí)間和費(fèi)用。在低風(fēng)速地區(qū)，我們創(chuàng)造性地使用兩節(jié)葉片，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)我們已經(jīng)在研發(fā)了，最長(zhǎng)的葉片，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，我們也在研發(fā)。目前我們海上風(fēng)電的主力機(jī)型是2.5MW的，未來(lái)3 MW的機(jī)型將逐步成為主力機(jī)型。明年，三一重能3MW的海上風(fēng)機(jī)就可以下線了。(本文來(lái)自《風(fēng)能產(chǎn)業(yè)》雜志)

標(biāo)簽：三一重工