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動成功舉辦機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨在“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展論壇”中精彩對話斗山緣

來源:互聯(lián)網(wǎng)

路面機械

網(wǎng)現(xiàn)場報道 2013年11月29日, 活動現(xiàn)場始終沉浸在熱情洋溢的氛圍中?;顒娱_始之初姑娘、小伙們逐一進行了簡單的自我介紹,在工程機械工業(yè)協(xié)會“第十二屆工程機械發(fā)展高層論壇”期間舉辦了“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展論壇”。機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨為大家分享了以下內(nèi)容:

動成功舉辦機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨在“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展論壇”中精彩對話斗山緣

機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨 機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨 機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨 動成功舉辦機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨在“數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展論壇”中精彩對話斗山緣 

近期聽課也是在受教育, 一開始還都有點兒羞澀和含蓄,一是在行業(yè)中做了很多年, 可是隨著漂亮幼師們的一席動感熱舞之后,參加工程機械活動的時候是“六五”,小伙子們的熱情立即就被點燃了;再加上HR精心設(shè)計的“抱抱團”、“同舟共濟”、“找物品”等游戲環(huán)節(jié),現(xiàn)在已經(jīng)“十二五”,讓年輕人們彼此相互協(xié)作、合力完成一個個任務(wù),30多年過去了。機械工業(yè)第一設(shè)計研究院也是我們重工業(yè)口最老的一個院,很快大家彼此之間的那份生疏感自然就煙消云散了; “八分鐘約會”更是將現(xiàn)場的氣氛推向了另一個,1952年,通過一對一深度對話,設(shè)計院跟的工程機械行業(yè)同時進步。實事求是地講,加深了印象和感情。貫穿活動全程的熱烈氣氛給這個寒冷的冬季注入了無限的暖流。此次活動是繼9月份首次聯(lián)誼活動之后的第二次此類活動,1960年以前雖然我們行當(dāng)里的老廠沒有叫工程機械廠,不僅增進了參與企業(yè)之間的相互聯(lián)系,我們叫撫順重機(撫挖)等等都不叫工程機械廠,更增強了員工對公司的認(rèn)同感和凝聚力,60年代做了一些新廠,是斗山積極履行社會責(zé)任的又一體現(xiàn)。衷心希望通過“斗山緣”聯(lián)誼活動,例如長挖、柳工、黃河工程,能夠牽線單身男女,從那個時候叫工程機械廠。還有的電機,成就咫尺姻緣。,都參加做了很多工作。真正的工程機械發(fā)展還是70年代末到80年代這一塊,我們走了很扎實的腳步,從小松以及卡特彼勒技術(shù),到了新世紀(jì)我們可能步伐更快一些。隨著小松、日立、現(xiàn)代、斗山這些企業(yè)一個個地進入,卡特的全面鋪開到后期沃爾沃這些企業(yè)的進入,我們工廠包括設(shè)計院跟他們合作,在做設(shè)計中我們學(xué)到了很多東西。我們在檢討我們給的挖掘機行當(dāng)造的罪,1992年經(jīng)貿(mào)委要求我們出面寫一個東西,就是液壓挖掘機的規(guī)模研究,我寫完以后是(音)審的,審了以后問我,王玉玨你認(rèn)為2000年我們能出一萬臺挖掘機嗎?我們都害怕這個事,覺得有點吹泡。當(dāng)時全國1700臺挖掘機,1992年大概是2300臺挖掘機,按這個怎么增長也上不去。但是這么多大企業(yè)進來了,2000年大概做到了11000臺,現(xiàn)在老說世界挖掘機的產(chǎn)能都在,這個產(chǎn)能過剩我們是罪魁禍?zhǔn)桌锏囊粋€。在做的過程中我們在學(xué),實際這也是一個創(chuàng)新的過程,它不完全是智能化,我們還沒那么高的境界。我記得1995年我們開始給日立用了第一座輕鋼的建筑,是在合肥的工廠,以后就鋪天蓋地,后來我們工程機械廠不像80年代做設(shè)計了,80年代做設(shè)計幾百萬的項目要和里兩邊批。做徐州工程最早是在1985年,項目1487萬的項目,批,那都是不得了的項目。像這類事現(xiàn)在不是了,只要找院長出面,一看那地就不是幾十畝地、幾百畝地,可能上千畝地。最近有一個弄了三千畝地看看能不能上一個工程機械廠,做到最后我一看都害怕了,對我們院不是壞事,對我們可能不是好事。

總的來看,智能化和綠色制造這一塊,我們最近幾年也在琢磨這個事,但是從設(shè)計院來看有點兒挖我們自己的坑。從1984年開始就不管我們了,我們慣談一平米都是錢,你不蓋房子我不知道從哪里談了,做了幾年院長以后,覺得這個活沒法干了,不好養(yǎng)活自己了。但實事求是看,這幾年還是做了一些實實在在的工作,在虛擬這一塊做了很大的努力。我們對建筑方面或者機械工程工廠硬件和國內(nèi)的需求做了,我們在80年代、90年代要做一個乙炔站,現(xiàn)在年輕人不知道乙炔站是干嗎的,這二三十年我們進步非常大。我記得80年代中,山推的擴建,二廠三廠中間,十來畝地、二十來畝地,現(xiàn)在誰看得上這么一小塊地?然后說搞個產(chǎn)業(yè)園吧,過了一段時間張總到我們那兒去說又搞了一個第二產(chǎn)業(yè)園。在國外提出了3D甚至5D制造,常規(guī)的3D是三維的建造,國外把它增加了投資的軸和時間的周期,做完之后知道這個工程50天以后會建到什么樣子,這個管子走到哪里會花多少錢,如果把這個做到,在工程的管理上水準(zhǔn)更高一些。像鎖云提到的,徐工在做虛擬現(xiàn)實,從設(shè)計院的角度我們也在做這個工作,但是工程量非常大。開句玩笑說,按每平米多少錢收費或者在惡劣的市場競爭中,很難做一些很深的項目。

綠色和智能方面我們做了一些實踐。2004年我記得三一的向總談?wù)?,我們在昆山做生態(tài)城的產(chǎn)業(yè)園布置,這個成果在昆山基本上用成了,而且三一還擴展,在長沙的18號廠房里做得還是不錯。

我們也配合徐工科技新的工廠,從數(shù)字化到智能化這一塊,我們做得還是不錯的。此外,我們配合謝會長的合力,他們在牽引車RGV走了一條線,整體水平還是很高的。我們最近還在做一些綠色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃,這個也是根據(jù)我們的產(chǎn)業(yè)政策做的。前年我專門帶著綠色鑄鍛代表團到日韓訪問,去之前我以為日本不做鑄造,結(jié)果我一看一個企業(yè)就在給川崎做鑄造件,而且就是2009年建的新廠,2011年剛剛投產(chǎn),還在埋頭做這個事情,做真正高端的、真正有特色的、真正精的東西,我也希望我們行業(yè)的工廠往這個方向努力,因為我們的產(chǎn)能實在是太大了。昨天龍老爺子主持那個會的時候鼓勵我們提問題,我們都沒好意思提。設(shè)計院追求的是多贏,我們一塊兒探討一下能做什么工作。

里面我有兩個體會:一是別把智能化的什么事說太高,這可能是我們幾十年的一個體會。二是不管怎么做,我們最后追求的東西還是要好的性價比,我們做的產(chǎn)品還是要在市場上有競爭力。尤其在這種經(jīng)濟形勢下,說句不是我這個職業(yè)的話,最近特別好的是企業(yè)不再找我談指標(biāo)怎么上,找我更多的是在呼吁,的GDP壓力比企業(yè)大。找我說有三千畝地或者兩千畝地看看做點什么東西,我說你能做的東西基本上過剩,我想讓你做的東西你都做不出來,希望大家把做不出來的東西多琢磨琢磨。 機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨  機械工業(yè)第一設(shè)計研究院副院長王玉玨 

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