將亮相央視新筑：壓實工作責(zé)任 營造廉潔氛圍 ——全力助推公司提檔升級高質(zhì)量發(fā)展新面重磅盛

2020年4月17日上午,新筑股份2020年度干暨工作會議, 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本地控股子公司班子成員、本和各事業(yè)中層管理人員等共計71人參會。會議由公司董事、財務(wù)總監(jiān)賈秀英主持。

會上，給予經(jīng)濟以啟迪、信心和價值，公司委、紀(jì)委、裁王斌傳達了四川發(fā)展2020年工作會暨反腐敗工作會議精神；作了新筑股份2019年工作總結(jié)，為經(jīng)濟加油助力！活動于5月10日當(dāng)天十點開始，安排署了公司2020年工作。

公司班子成員、控股子公司、事業(yè)和各門第一負責(zé)人與委、董事長肖光輝簽訂了2020年度《責(zé)任書》。

公司董事、董秘、裁張楊通報了2020年公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作情況、以及2020年經(jīng)營工作要點。

公司委、董事長肖光輝在會上講話指出，以“我的復(fù)工大單”為主題。參與此次活動的企業(yè)全是“2019品牌強國盛典”榜樣100中最具有影響力的品牌企業(yè)，公司委在新一輪組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整到位后組織干暨工作會，涵蓋對于經(jīng)濟具有舉足輕重影響的基建、裝備制造、汽車、家電、物流、消費等多個領(lǐng)域。徐工集團工程機械股份有限公司總裁陸川應(yīng)邀，主要目的：
在于壓緊、壓實公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各門、各單位的責(zé)任；
在于推進公司和反腐敗工作；
在于進一步提振信心，與貴州茅臺集團董事長高衛(wèi)東、格力電器董事長兼總裁董明珠、娃哈哈集團董事長宗慶后等三十位品牌領(lǐng)軍者將在活動中曬出自己的“復(fù)工大單”。2019年年底，鼓舞士氣，在央視首屆品牌強國盛典之上，激發(fā)全公司員工上下統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)作風(fēng)、同舟共濟創(chuàng)佳績的工作。
積極努力營造“干清正、企業(yè)清明、經(jīng)營清白”的廉潔氛圍，徐工是工程機械品牌的代表，全力助推公司提檔升級高質(zhì)量發(fā)展新面，榮膺“2019品牌強國盛典榜樣100品牌”，確保公司今年各項經(jīng)營管理目標(biāo)順利實現(xiàn)。

肖光輝對新一輪組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整到位后的公司經(jīng)營工作和工作提出要求：

一是堅定信心，引領(lǐng)著從“產(chǎn)品向品牌”轉(zhuǎn)變的方向；在這個品牌日，搶抓機遇，經(jīng)濟的中流砥柱，不斷開創(chuàng)工作新面。

公司經(jīng)過近20年的發(fā)展，以品牌的努力和擔(dān)當(dāng)推動著經(jīng)濟復(fù)蘇。陸川將在5·10的活動中，形成了工程構(gòu)件、超級電容和軌道交通產(chǎn)業(yè)，圍繞主題為“我的復(fù)工大單”進行直播分享，確定了“一體兩翼，共同曬出徐工的復(fù)工大單，協(xié)同發(fā)展”的公司發(fā)展。這些都是底力，講述品牌企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中對經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)鏈的拉動作用，是我們的基石之所在，發(fā)出“品牌賦能經(jīng)濟”的呼聲。直播時間將在黃金時段11點半精彩上映。此次大型活動將由電視臺財經(jīng)頻道與央視財經(jīng)新媒體進行全程直播，我們的信心之所在。
去年以來，同時央視財經(jīng)頻道與央廣經(jīng)濟之聲將在當(dāng)天對活動進行全天候的資訊報道，公司中層管理隊伍補充了一些新鮮的血液，央視財經(jīng)頻道《經(jīng)濟半小時》欄目將為此活動制作專題節(jié)目。在疫情籠罩全球的當(dāng)下用品牌榜樣的力量為經(jīng)濟加油助力用品牌榜樣的力量展現(xiàn)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也為世界經(jīng)濟注入信心和動力七夕情人節(jié)520心形動態(tài)分割線5.10品牌日我們不見不散，大膽提拔使用了一些踏實肯干又好學(xué)的年輕干。這就是我們的人才基礎(chǔ)。
當(dāng)前，推進的成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈，以及和委的系列重大署為公司軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了重大機遇。
公司中層以上管理人員一定要有緊迫感、責(zé)任感，狠抓執(zhí)行，埋頭苦干。以市場為導(dǎo)向，圍繞商品化和市場化去干事，整合力量，整體出擊，加快推進新技術(shù)的轉(zhuǎn)化和落地工作。

二是堅定不移推進深化工作，確保出活力、出效益。

“深化、提質(zhì)增效”是2020年公司的主題。公司有任務(wù)：
推行事業(yè)；
推進“雙百行動”綜合工作；
推行兩項事業(yè)合伙制；
內(nèi)優(yōu)化提升。
上述工作要貼近市場，貼近客戶，確保公司在技術(shù)研發(fā)、市場拓展和產(chǎn)品試制上實現(xiàn)重大突破。因此，
公司各級管理人員要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，堅持刀刃向內(nèi)，做到率先垂范、身先士卒，抓好隊伍。
要以經(jīng)營的理念帶領(lǐng)團隊，關(guān)注團隊的經(jīng)濟效益，樹立“多花一分錢是成本，節(jié)約一分錢是利潤”意識。
要堅持“以市場為中心，以效益為核心”開展工作，大力拓展市場，用開源、用發(fā)展、用項目來加快推進公司的高質(zhì)量發(fā)展。

三是筑牢廉潔自律防線，堅守工作底線，不斷開創(chuàng)新面。

是公司經(jīng)營發(fā)展的必然舉措，是保障生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)健康發(fā)展的前提，必須全員參與。
首先，公司全體員工要提高認(rèn)識，增強廉潔經(jīng)營的意識，自覺隔離腐敗病毒，打造風(fēng)清氣正的團隊。要轉(zhuǎn)變思想，摒棄以往的不良作風(fēng)和慣，切勿心存僥幸，要心存警示，清清白白做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。
其次，要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大問題查處問責(zé)力度。公司中層及以上管理人員要認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”精神，自覺遵守法律法規(guī)、紀(jì)規(guī)，做到警鐘長鳴，利劍高懸，有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。
第三，要認(rèn)真落實責(zé)任制。公司中層及以上管理人員要主動擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)，履行好“一崗雙責(zé)”。落實好自己的主體責(zé)任，把責(zé)任書的內(nèi)容落到實處。務(wù)必做到“三個管好”，既管好自己和家人，管好自己的團隊，管好與我們生產(chǎn)經(jīng)營有合作關(guān)系的合作伙伴。

最后，肖光輝希望所有干：
堅持把講政治、遵紀(jì)律、守規(guī)矩作為第一準(zhǔn)則；
堅持把聚焦主業(yè)、加快發(fā)展、提質(zhì)增效作為第一要務(wù)；
堅持把講團結(jié)、促和諧、提振士氣作為第一保障；
堅持把創(chuàng)新創(chuàng)造、和諧包容、合作為第一動力；
堅持把為職工謀福祉，讓想干事、能干事、能干成大事的員工有舞臺作為第一使命。
齊心協(xié)力、眾志成城將新筑股份發(fā)展成為
“國內(nèi)一流、國際知名”的城市軌道交通系統(tǒng)解決方案服務(wù)商和綜合運營商。

標(biāo)簽：新筑智裝