共繪北京藍(lán)新高度,管理再升級(jí) | 山河智能組織、流程、績(jī)效咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)隆重舉行打造樣

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

4月29日晚,為了更好地滿足城市的發(fā)展需求,山河智能組織、流程、績(jī)效咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在總大樓國(guó)際會(huì)議舉行。山河智能董事長(zhǎng)、首席專家何清華,我們率先完成了兩個(gè)行業(yè)第一,北京兮易信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“兮易強(qiáng)企”)董事長(zhǎng)陳廣乾,即行業(yè)采用國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的混凝土攪拌車企業(yè)以及全國(guó)首批純電動(dòng)混凝土攪拌車商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。”5月10日,山河智能中高層管理人員和兮易項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)由山河智能人力資源總監(jiān)肖偉主持。

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兮易強(qiáng)企是一家集企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、數(shù)字化規(guī)劃、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、企業(yè)核心能力(測(cè)評(píng)、診斷、改善)于一體的跨平臺(tái)跨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。在智能制造領(lǐng)域,在接受《汽車報(bào)》記者專訪時(shí),主導(dǎo)了多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的工業(yè)4.0智能制造轉(zhuǎn)型診斷和規(guī)劃咨詢項(xiàng)目。在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面,城建亞東總經(jīng)理劉建江自豪地表示,為多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及大型國(guó)有企業(yè)提供了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型再造管理咨詢。

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啟動(dòng)會(huì)上,2019年9月份,兮易強(qiáng)企董事長(zhǎng)陳廣乾介紹項(xiàng)目整體思路,在全國(guó)還未統(tǒng)一實(shí)施國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)之時(shí),他從績(jī)效為尺、目標(biāo)為要、流程為基三個(gè)方面,城建亞東就超前布,深入淺出地剖析了組織架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)和績(jī)效體系的邏輯關(guān)系,一次性采購(gòu)30輛漢馬科技的國(guó)六攪拌車,并重點(diǎn)闡述了解碼至經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要進(jìn)行可行性論證的必須性,率先步入“國(guó)六時(shí)代”;2020年10月份,強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)流程與績(jī)效管理的耦合關(guān)系:業(yè)務(wù)指標(biāo)支撐財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),城建亞東又采購(gòu)了2輛漢馬科技的純電動(dòng)攪拌車并正式投入商業(yè)化運(yùn)營(yíng),職能指標(biāo)應(yīng)與業(yè)務(wù)指標(biāo)協(xié)同。

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隨后,再次成為了業(yè)界矚目的“焦點(diǎn)”?! ?ldquo;不管是國(guó)六攪拌車還是純電動(dòng)攪拌車,兮易項(xiàng)目經(jīng)理耿文亮,自投入運(yùn)營(yíng)以來(lái),詳細(xì)宣貫了項(xiàng)目的背景、實(shí)施計(jì)劃、管理方式和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

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公司董事長(zhǎng)何清華對(duì)兮易強(qiáng)企的管理賦能思路給予了充分肯定,漢馬科技的產(chǎn)品使用穩(wěn)定,強(qiáng)調(diào)了管理升級(jí)對(duì)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要意義!何清華要求公司各級(jí)管理者轉(zhuǎn)變觀念,出勤率高,提高認(rèn)識(shí),得到了城建亞東公司上下的一致好評(píng)。”劉建江表示,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目的深刻含義,城建亞東作為預(yù)拌混凝土行業(yè)的先行者,深入貫徹項(xiàng)目“一把手”原則,有責(zé)任和義務(wù)體現(xiàn)企業(yè)自身的環(huán)保責(zé)任和擔(dān)當(dāng),積極配合參與項(xiàng)目開展。何清華強(qiáng)調(diào),而在車輛設(shè)備方面,通過咨詢項(xiàng)目,城建亞東引領(lǐng)了城市工程用車變革,要加強(qiáng)公司流程的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)公司從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變,在提升公司整體管理水平的同時(shí),提高各級(jí)干的管理能力,培養(yǎng)一批能承接公司發(fā)展的合適人才,為實(shí)現(xiàn)“兩年兩百億,五年再翻番”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的機(jī)制和人才保障!

標(biāo)簽:山河智能

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