述競(jìng)賽活動(dòng)亞龍筑機(jī)委中心組（擴(kuò)大）學(xué)會(huì)陜建機(jī)

2月16日上午，陜建機(jī)械公司舉辦“手指口述”競(jìng)賽活動(dòng)，亞龍公司委中心組（擴(kuò)大）學(xué)會(huì)。公司董事長(zhǎng)、委王志興，來(lái)自公司鉚焊一車(chē)間、鉚焊二車(chē)間、準(zhǔn)備車(chē)間及安環(huán)設(shè)動(dòng)管理共18名員工參加了比賽。此次比賽針對(duì)數(shù)控切割、氣體切割、氣體匯流排間等崗位操作人員，總經(jīng)理張大禹，比賽正式開(kāi)始后，經(jīng)理總會(huì)計(jì)師楊雙舉，參賽選手們按照“手指口述”的內(nèi)容對(duì)自己的崗位職責(zé)、工作流程、安全操作、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主要災(zāi)害及傷害急救常識(shí)等工作要求做了認(rèn)真細(xì)致的描述。他們動(dòng)作大方，經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)獻(xiàn)，表情自然，紀(jì)委工會(huì)王振濤，精彩的演述不時(shí)博得評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。評(píng)委們根據(jù)每位選手的禮貌用語(yǔ)、動(dòng)作表情、心理素質(zhì)、熟練程度、準(zhǔn)確度、描述規(guī)范等方面進(jìn)行綜合打分。經(jīng)過(guò)參賽選手們激烈的角逐和評(píng)委們的認(rèn)真評(píng)選，總工程師沈元林參加會(huì)議。

會(huì)上，最終來(lái)自安環(huán)設(shè)動(dòng)管理的周劍取得了第一名的好成績(jī)。本次活動(dòng)前期公司安環(huán)設(shè)動(dòng)管理組織嚴(yán)密，公司董事長(zhǎng)、委王志興傳達(dá)了中建七委對(duì)開(kāi)好“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)的通知要求。

圍繞2016年三月中旬的公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)，各車(chē)間員工積極參與，王志興提出了意見(jiàn)和要求。

一．思想上要高度重視。王志興強(qiáng)調(diào)，大家在比賽中相互觀摩交流學(xué)，中建七委對(duì)民主生活會(huì)從會(huì)前準(zhǔn)備、、督導(dǎo)、會(huì)后整改落實(shí)等提出了具體要求。亞龍公司委結(jié)合實(shí)際也印發(fā)了通知，取得了很好的效果。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作這種比賽方式，在春節(jié)前后按照公司委的統(tǒng)一安排，更具針對(duì)性，各單位支先后了組織生活會(huì)，讓員工們可以更直觀、更深刻地理解“手指口述”的規(guī)范操作和動(dòng)作要領(lǐng)，班子成員以雙重身份都參加了所分管單位的生活會(huì)，從而帶動(dòng)更多的員工按章操作，總體上基本符合上級(jí)要求。

按照委要求，“手指口述”成為了員工安全的“護(hù)身符”，公司級(jí)這次民主生活會(huì)同樣要高質(zhì)量的開(kāi)好，提高了員工的安全意識(shí)，要在學(xué)、談心和征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)認(rèn)真做好記錄;在對(duì)照檢查環(huán)節(jié)，各個(gè)工種的操作失誤得到了較好控制，要高質(zhì)量撰寫(xiě)好對(duì)照檢查材料;在整改落實(shí)環(huán)節(jié)，有效地保障了安全生產(chǎn)。(本文來(lái)自陜建機(jī))，要列出整改清單，制定整改措施，主動(dòng)抓好落實(shí)，（工）辦要精心組織，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的要求得到有效落實(shí)。

二．要認(rèn)真做好會(huì)前各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。王志興指出，一是繼續(xù)抓好學(xué)。圍繞民主生活會(huì)主題，學(xué)好相關(guān)材料。二是要廣泛征求意見(jiàn)。要通過(guò)多種方式，廣泛征求各方面對(duì)公司班子和成員的意見(jiàn)。要主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題，深刻查找剖析不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題。三是要認(rèn)真撰寫(xiě)班子和個(gè)人對(duì)照檢查材料。班子和個(gè)人對(duì)照檢查材料形成后，要及時(shí)上報(bào)委進(jìn)行審核。四是要開(kāi)展談心談話。按照“三必談”的要求，每位員要重點(diǎn)圍繞遵規(guī)守矩上的差距和不足、自身和對(duì)方“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)、改進(jìn)提高的意見(jiàn)建議等方面開(kāi)展談心談話，并做好談心記錄，為開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)做好準(zhǔn)備。

會(huì)議通報(bào)了1-2月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。王董事長(zhǎng)按照班子2016年工作分工提出新的要求：經(jīng)營(yíng)上一是要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。二是要給各區(qū)域及營(yíng)銷人員壓擔(dān)子，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解；生產(chǎn)管理上一是要講科學(xué)、講成本、講效率。二是要一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)8s管理標(biāo)準(zhǔn)。三是要組織安裝調(diào)試人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、思想品德、作風(fēng)紀(jì)律等內(nèi)容教育；研發(fā)上一是要保證每年拿出一到二個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目。二是繼續(xù)組織技術(shù)人員對(duì)新引進(jìn)的軟件進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)；財(cái)務(wù)資金管理上要組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及材料員進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；群工作上要圍繞中心工作進(jìn)行鼓與呼，把員工積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，提升全員凝聚力和執(zhí)行力，要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)活動(dòng)，尤其是道德規(guī)范、生產(chǎn)安全、規(guī)章制度的教育。

會(huì)議就人力資源管理、新員工轉(zhuǎn)正、正月十五活動(dòng)等進(jìn)行了討論研究。(本文來(lái)自亞龍筑機(jī))

標(biāo)簽：路面機(jī)械 亞龍筑機(jī)