現(xiàn)場擎天日一機集團主動出擊拓市場上半年生產(chǎn)經(jīng)營"雙過半"圖文中

        截至今年6月底，吊臂擎向藍天。王威立即與同事們一道投入新一天的緊張工作。作為指定的閱兵式全程拍攝惟一工程機械特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，兵器工業(yè)內(nèi)蒙古第一機械制造（集團）公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入69.80億元，中聯(lián)重科的技術(shù)人員們不僅承載著家鄉(xiāng)父老對祖國的熾熱情感，完成年度目標的50％，更在書寫著湖南工程機械新的一頁?！　鴳c大典選中湖南裝備　　“可以這樣說，同比增長6.2％；外貿(mào)出口累計簽訂合同8億元，國慶大典當(dāng)天，實現(xiàn)出貨值3.5億元。
　　
　　面對國際金融危機的挑戰(zhàn)，全國各族都可通過由咱們湖南的工程機械助央視攝像機的拍攝，內(nèi)蒙古一機集團能實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”，來觀看盛大的閱兵式?！蓖跬脑捳Z中充滿自豪?！　⊥跬嬖V記者，為集團完成全年經(jīng)營目標奠定了基礎(chǔ)。一機集團在學(xué)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，國慶當(dāng)天，力求落實創(chuàng)新，電視臺將從多角度對閱兵儀式進行全程膠片記錄。由于場面規(guī)模宏大、拍攝質(zhì)量要求高，真正把學(xué)的成效體現(xiàn)到促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展上來。集團從去年下半年未雨綢繆，對參與拍攝的機械設(shè)備提出了嚴格要求，提前儲備原材料、配件，尤其是在高空作業(yè)方面，緊緊抓住擴大內(nèi)需的機遇，設(shè)備的安全與穩(wěn)定性能是決定性因素。經(jīng)過多方調(diào)研考察和慎重篩選之后，主動出擊，來自湖南的中聯(lián)重科成功PK掉了其他的競爭對手，拓展市場，獲批進京。　　9月10日上午，公司主營的重型汽車、油田機具、鐵路車輛、工程機械的訂單接連增長。
　　
　　一機集團是兵器工業(yè)集團的骨干企業(yè)，中聯(lián)重科4臺起重機、6臺高空作業(yè)機踏上了赴京獻禮的征程。沿途由警車護衛(wèi)，主營業(yè)務(wù)有車輛核心業(yè)務(wù)、車輛零件專業(yè)化業(yè)務(wù)、車輛相關(guān)業(yè)務(wù)、輔助產(chǎn)業(yè)。企業(yè)連續(xù)7年每年以10億元以上的速度穩(wěn)定增長，進入北京后，保持了持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭。公司繼2007年成為兵器工業(yè)集團工業(yè)企業(yè)和內(nèi)蒙古裝備制造行業(yè)首個突破百億元的工業(yè)企業(yè)后，更是全線交通管制，去年主營業(yè)務(wù)收入突破112億元，為湖南的工程機械車隊“讓路”。在閱兵式上，今年又把主營業(yè)務(wù)目標確定為140億元。
　　
　　去年下半年以來，這10臺設(shè)備將分別在長安街沿線、天安門廣場及堂附近等多個重要位置架設(shè)高性能特種設(shè)備，內(nèi)蒙古一機集團正確分析形勢，以保障拍攝轉(zhuǎn)播的順利完成。　　“湖南鐵臂”要創(chuàng)新紀錄　　一切并不如想象中那般簡單。　　閱兵式沿線跨度長、長安街上人流密集、馬路路面下層管線眾多，積極采取應(yīng)對措施，這些都給設(shè)備架設(shè)帶來了難題。中聯(lián)重科相關(guān)負責(zé)人告訴記者，針對重型汽車、鐵路車輛、重型工程機械、石油機械制造行業(yè)不同的形勢和情況，有針對性地制定了相應(yīng)措施。根據(jù)市場變化需求，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是今年5月，該集團開展了“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展，奮戰(zhàn)40天，實現(xiàn)‘雙過半’”勞動競賽活動，干職工全力投入，集團內(nèi)呈現(xiàn)出“外市場搶訂單，內(nèi)經(jīng)營搞競賽，生產(chǎn)一線加班保供貨”的熱潮。
　　
　　在國際金融危機影響下，內(nèi)蒙古一機集團所屬的北奔重汽公司審時度勢，果斷決策，積極應(yīng)對，按照細分市場的原則，提前備貨，積極做好各階段的營銷策劃并采取強有力的保障措施。
　　
　　根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，針對具體市場實際需求，北奔重汽公司結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，確立今年上半年以工程自卸車為切入點，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足不同客戶的需求，同時針對重點市場進行產(chǎn)品適應(yīng)性調(diào)整。公司從今年2月開始大批量備貨，3、4月產(chǎn)能迅速提升到每月3800臺，同時鼓勵經(jīng)銷商滾動提出備貨需求計劃，由此迅速占領(lǐng)市場，一舉實現(xiàn)1.33萬臺的銷售業(yè)績，取得了市場占有率提高25％的驕人業(yè)績。接著，他們及時抓住牽引車市場抬頭機會，分兩批提出物流運輸車1500臺整車儲備、700臺件儲備的總體資源安排計劃，為新一輪市場競爭提供有力保障。
　　
　　在鐵路車輛方面，內(nèi)蒙古一機集團緊緊圍繞國內(nèi)外市場需求，進一步加大市場開拓力度。在今年鐵道車輛采購招標中中標900輛，為全年經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。針對工程機械市場下滑較大的不利面，集團積極運作，到6月份合同簽訂數(shù)量逐漸增加。在公司車輛主導(dǎo)業(yè)務(wù)的拉動和輻射下，其他業(yè)務(wù)也取得不小的進展。

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