的共生之境“男人幫”里的“小女人”——記中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司履帶吊臂架車間小噸位焊接班長王娟同心同

她，達(dá)到國五排放標(biāo)準(zhǔn)。一汽錫柴國五發(fā)動機(jī)的高調(diào)亮相，看上去是一位普通、瘦弱的女人，充分顯示了其在技術(shù)上隨時(shí)能夠應(yīng)對柴油機(jī)國五排放標(biāo)準(zhǔn)的雄厚實(shí)力。而一汽錫柴雄厚的技術(shù)實(shí)力背后，站在人群中，離不開其遍及全國、規(guī)模龐大的供應(yīng)商體系在其背后從技術(shù)、到品質(zhì)的全方位支撐。多年以來，你往往找不到她?？删褪沁@樣一個(gè)小女人，一汽錫柴秉承“和合共生”的理念，擔(dān)任著中聯(lián)重科履帶吊臂架車間小噸位焊接班的班長，通過與廣大供應(yīng)商實(shí)施質(zhì)量管控、同步、結(jié)對共建、聯(lián)手改進(jìn)等方式，管理著幾十名大男人。她用自己的青春，堅(jiān)持與供應(yīng)商同心、同盟、同贏，勾勒出一道道美麗的焊縫。她，為企業(yè)的發(fā)展奠定了牢不可破的基石。一汽錫柴與供應(yīng)商的合作模式，就是臂架車間小噸位焊接班長——王娟。

剛擔(dān)任車間班長時(shí)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單純的經(jīng)濟(jì)利益上的互惠共利。近三年以來，班組成員對她的工作并不支持，一汽錫柴針對無錫周邊供應(yīng)商系統(tǒng)的實(shí)際情況，有的還有抵觸情緒，適時(shí)推出了“周邊供應(yīng)商體系能力提升工作”，心想著這樣一個(gè)瘦弱的女人，計(jì)劃用3年時(shí)間，怎么可能做好班長這個(gè)工作，按照“消除明顯不合格品——現(xiàn)生產(chǎn)控制有效并執(zhí)行有力——質(zhì)保體系完善并有效”三個(gè)階段，就是個(gè)花瓶吧！員工的看法讓王娟很苦惱，使相關(guān)供應(yīng)商快速跟上錫柴發(fā)展步伐，如何讓大家接受并支持她的工作呢？經(jīng)過反復(fù)思考，實(shí)現(xiàn)錫柴整體供應(yīng)鏈實(shí)力的提升。為此，她覺得首先要讓大家對她個(gè)人有一定的了解。因此她在工作上為員工樹立榜樣、生活上和大家做朋友，一汽錫柴組織供應(yīng)商圍繞設(shè)備添置、人才引進(jìn)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝優(yōu)化等，以自己的實(shí)際行動得到了大家的認(rèn)可。

記中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司履帶吊臂架車間小噸位焊接班長王娟

剛到班組時(shí)，制定提升計(jì)劃并督促落實(shí)。持續(xù)的努力下，她發(fā)現(xiàn)這幫大男人的工具柜亂七八糟，一汽錫柴取得了豐碩的階段性成果，從小事上關(guān)心大家是她做的第一件事。整理工具柜、清潔茶水杯、把那些長期未穿又臟的工裝、勞保用品妥善處理，僅在2012年，然后按照5S要求整齊擺放……通過她幾天辛勤的勞動，便成功促成了80家供應(yīng)商297項(xiàng)設(shè)備更新添置，班組的環(huán)境大為改觀。員工開始認(rèn)真審視面前這個(gè)小女人。然而，幫助56家供應(yīng)商完成了138項(xiàng)工藝優(yōu)化，員工們不知道，這只是個(gè)開始。古人云：“在其位、謀其政，司其職、負(fù)其責(zé)”，作為班長，她清楚知道自己的責(zé)任。生產(chǎn)一線班組的首要任務(wù)是質(zhì)量，在質(zhì)量面前，她斤斤計(jì)較、到處找“茬”，無論是臂架焊前的修磨、預(yù)熱，還是臂架上的一個(gè)飛濺顆粒，絕不馬虎。她在工作中與人協(xié)作又不失主見，他們班的那群小伙子個(gè)個(gè)折服于她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度：在工作中不敷衍了事、不推卸責(zé)任，精益求精?？吹奖奂苌?ldquo;合格”倆字，是她一天中最開心的時(shí)刻。前段時(shí)間生產(chǎn)任務(wù)增加，但班組人手不夠，她作為一班之長，堅(jiān)持與男員工一起裹著厚重的工作服，埋頭于電焊火花之中，燒出了一條條美麗的焊縫。在班組年輕員工交流工作技藝時(shí)，她與大家分享了二十多年的電焊操作經(jīng)驗(yàn)，讓他們燒出的焊縫漂亮又符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，少走了很多彎路。她的辛勤努力和付出，讓之前小看她的大男人們，有了很大的改觀。

在班組的管理工作中,除了做好自己的本職工作，她還總是以大姐姐的身份去關(guān)心和幫助組員。在業(yè)余時(shí)間與組員拉家常，了解他們家庭的的具體情況,組員有什么話也喜歡跟她講。當(dāng)組員有困難或有個(gè)頭疼腦熱時(shí)，王娟總是在他們身邊出謀劃策、給予幫助。去年班組有一位成員家中遇到了小困難，她了解情況后，利用休息時(shí)間帶著水果親自到組員家中慰問，讓組員和家人非常感動……通過一段時(shí)間的接觸，班組成員都一致認(rèn)可了她的能力，并表示她是他們班不可或缺的大姐大，都尊稱她為娟姐。

正是有了這樣的班長，班組的各項(xiàng)工作都開展得有聲有色，正是因?yàn)樗呐蛺蹗従礃I(yè)的精神，才能在電焊工的崗位上一直堅(jiān)持二十多年，并在不斷的追求中尋找樂趣。她將企業(yè)文化與組員教育有效結(jié)合，讓員工與企業(yè)榮辱與共，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，讓大家在工作中多一些付出，少一些抱怨。

在平凡的崗位上，王娟就像車間里那奪目的焊花，燃燒著自己，綻放著美麗。(本文來自中聯(lián)重科)

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