備有限公司一拖讓企業(yè)與員工同頻共振國(guó)機(jī)重

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，對(duì)商達(dá)環(huán)保設(shè)備公司年內(nèi)經(jīng)營(yíng)工作和精益化生產(chǎn)與管理等方面提出了希望與要求。浙江國(guó)機(jī)重工商達(dá)環(huán)保設(shè)備有限公司是集團(tuán)公司與浙江商達(dá)環(huán)保有限公司等共同投資設(shè)立的智能村鎮(zhèn)污水處理產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司位于浙江諸暨現(xiàn)代環(huán)保裝備高新技術(shù)園區(qū)。企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研工作。(本文來自國(guó)機(jī)重工)，一拖鑄造公司委在今年年初挑選、培訓(xùn)出的6名宣講員組成了形勢(shì)任務(wù)教育宣講團(tuán)，他們按照短時(shí)、高效原則，用通俗、簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出的宣講，把公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工。

“每場(chǎng)宣講會(huì)針對(duì)宣講對(duì)象的不同，以事例講述向大家傳輸創(chuàng)效增收方法。”一拖宣講團(tuán)成員周雷說，“宣講最后，我們還會(huì)針對(duì)宣講內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)人員互動(dòng)，以鞏固宣講效果。”

形勢(shì)任務(wù)宣講會(huì)進(jìn)行了6場(chǎng)。借鑒此方法，一拖鑄造公司委在安全月期間組織了安全、6S專題報(bào)告會(huì)，報(bào)告會(huì)以各分廠班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣講的形式，將思想教育和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，向特定工作區(qū)域的員工進(jìn)行專業(yè)思想引導(dǎo)、業(yè)務(wù)理念輸入，夯實(shí)安全及6S管理基礎(chǔ)。截至目前，現(xiàn)場(chǎng)專題報(bào)告會(huì)共舉辦8場(chǎng)，涵蓋了鑄造公司所有生產(chǎn)單元。

今年以來，鑄造公司委對(duì)“督辦工作管理制度”進(jìn)行了完善和修訂，抓好項(xiàng)目公示關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮督查督辦推動(dòng)決策落實(shí)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷提高工作效率，督辦項(xiàng)目處置更加迅速，確保了日事日畢。

涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任何事情都可能掛上督辦臺(tái)賬，督辦項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)整改，否則就會(huì)被考核，這個(gè)考核和中層管理人員的年度考核掛鉤。公司委把年度業(yè)務(wù)計(jì)劃作為督辦工作的中心環(huán)節(jié)，重大決策，明確督辦工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和措施，通過經(jīng)常而有效的督辦，確保年度工作署真正落到實(shí)處。

僅五個(gè)月，鑄造公司就下達(dá)督辦項(xiàng)目60項(xiàng)，形成閉環(huán)立卷54歸檔項(xiàng)，正在推進(jìn)督辦項(xiàng)目6項(xiàng)。為進(jìn)一步提高督辦工作管理效能，鑄造公司委制定并下發(fā)二級(jí)單位督辦管理制度，將督辦工作列入二級(jí)單位重要工作職能，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)公司重要決策、門工作目標(biāo)，切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一高效的督辦工作體系。

從形勢(shì)任務(wù)教育的開展到督辦制度的實(shí)施，該公司委在工作中不斷探索上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的同頻共振，也促成了委與企業(yè)行政工作的同頻共振。(本文來自工業(yè)報(bào))

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