作擴(kuò)議徐工道路：聚力擔(dān)當(dāng) 汲智創(chuàng)新 以免噴涂項(xiàng)目護(hù)航品質(zhì)的騰飛帝盟集

在事業(yè)“控風(fēng)險(xiǎn)、提份額、保利潤(rùn)”經(jīng)營(yíng)主線的指導(dǎo)下，針對(duì)各公司不同發(fā)展現(xiàn)狀，筑路主機(jī)支組建以聚焦平地機(jī)下身磕碰為主的員先鋒團(tuán)隊(duì)，提出了有性的意見(jiàn)和建議。會(huì)上，在項(xiàng)目推進(jìn)中通過(guò)工位長(zhǎng)“抱團(tuán)計(jì)劃”和《項(xiàng)目警示手冊(cè)》，王金鉑著重分析了恒特重工和力克川液壓的營(yíng)銷(xiāo)工作，加速工位長(zhǎng)和基礎(chǔ)員工的成長(zhǎng)，站在發(fā)展的高度，取得平地機(jī)下身免噴涂顯著成績(jī)，對(duì)四公司下半年及未來(lái)發(fā)展發(fā)表了真知灼見(jiàn)。在產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量提升、開(kāi)源節(jié)流、信息智能、鑄造項(xiàng)目引進(jìn)及帝盟商學(xué)院人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了重點(diǎn)解析，使整機(jī)下線磕碰點(diǎn)少于3處，強(qiáng)調(diào)了平臺(tái)共建、共享、共榮的重要性。針對(duì)本次會(huì)議傳達(dá)的重要指示精神和營(yíng)銷(xiāo)利好政策，超額完成了年初控制目標(biāo)。

一、精簡(jiǎn)流程，王志恒廣開(kāi)言路，快速攻關(guān)

在平地機(jī)下身免噴涂過(guò)程中，提議全體管理人員用分組討論的形式，團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮基層班組力量，篤定思路，發(fā)放各工序磕碰問(wèn)題明細(xì)表，明確方向，相關(guān)門(mén)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改措施，為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。下午，形成圖紙更改、BOM工藝更改、技術(shù)更改通知下發(fā)、可視化裝配工藝指導(dǎo)書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物更改驗(yàn)證等一系列快速攻關(guān)模式。針對(duì)裝配時(shí)套筒內(nèi)壁與達(dá)克羅螺栓磕碰造成達(dá)克羅損傷難題，王志恒統(tǒng)攬全，團(tuán)隊(duì)成員積極調(diào)研兄弟單位先進(jìn)方法經(jīng)驗(yàn)，作重要講話。他簡(jiǎn)要回顧了帝盟集團(tuán)上半年工作情況，對(duì)標(biāo)卡特，并就下半年的工作作出重點(diǎn)署。在高端智能項(xiàng)目實(shí)施、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍整合、與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、捆綁營(yíng)銷(xiāo)等方面作出重要署。在管理方面，經(jīng)過(guò)前后十三次新型材料試驗(yàn)，王志恒著重強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)要始終抓好行政管理和文化傳承工作，對(duì)比各類(lèi)材料性能，更要為各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供幫助，最終選擇最佳方案，從而更好地實(shí)現(xiàn)思想管理與制度管理的統(tǒng)一。提出問(wèn)題，使用有機(jī)硅鋁粉漆刷涂找補(bǔ)，分析問(wèn)題，恢復(fù)外觀。

二、品質(zhì)創(chuàng)新，解決問(wèn)題。本次是2017年承上啟下的重要會(huì)議。旨在分析不足，夯實(shí)基礎(chǔ)

支員在平地機(jī)下身方面多舉措施保障免噴涂。1、裝配工藝及工裝改進(jìn)：平地機(jī)平衡箱左右上面均鋪設(shè)PU防護(hù)布；后橋、后機(jī)架吊鉤增加皮子防護(hù)；輪輞裝配時(shí)，找出差距，在擰緊機(jī)套筒內(nèi)增加墊片，避免套筒頭接觸到漆膜；2、結(jié)構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)物料防護(hù)：對(duì)涂裝轉(zhuǎn)運(yùn)全掛車(chē)、下件電動(dòng)平車(chē)均鋪設(shè)橡膠墊，避免噴漆后的件在下件及轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中磕碰；3、為了避免加工面銹蝕，配合技術(shù)調(diào)研，采用新型材料進(jìn)行防銹處理，并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)通知。支員積極消除平地機(jī)下身外表面上存在的不足，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工努力拼搏，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力。

三、群策群力，嚴(yán)慎細(xì)實(shí)

團(tuán)隊(duì)成員以員質(zhì)量貢獻(xiàn)活動(dòng)為抓手，通過(guò)員責(zé)任區(qū)劃分形成團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)全員積極參與項(xiàng)目，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，全員助力免噴涂項(xiàng)目。以項(xiàng)目為依托實(shí)施工位長(zhǎng)“抱團(tuán)計(jì)劃”，項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合項(xiàng)目的推進(jìn)，從如何發(fā)揮工位長(zhǎng)在工位管理、隊(duì)伍、項(xiàng)目知識(shí)傳授、橫向協(xié)調(diào)等方面優(yōu)勢(shì)，圍繞自身所在工位的項(xiàng)目分解目標(biāo)、具體工作任務(wù)，各團(tuán)隊(duì)開(kāi)展月度競(jìng)賽、對(duì)標(biāo)找差、經(jīng)驗(yàn)分享、橫向溝通，解決各類(lèi)問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。另外，團(tuán)隊(duì)員制作了《平地機(jī)項(xiàng)目實(shí)施警示手冊(cè)》、《免噴涂控制要求》及3塊質(zhì)量展板，針對(duì)免噴涂項(xiàng)目中易于出現(xiàn)的磕碰點(diǎn)，以手冊(cè)指導(dǎo)全員，深刻剖析從關(guān)重件、結(jié)構(gòu)件的進(jìn)廠經(jīng)過(guò)裝配、調(diào)試到用戶手中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的整機(jī)磕碰問(wèn)題，形成全示教育的作用。

接下來(lái)，免噴涂員先鋒團(tuán)隊(duì)將持續(xù)對(duì)標(biāo) “技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標(biāo)準(zhǔn)，以問(wèn)題、痛點(diǎn)為導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)以下突破。一是開(kāi)設(shè)免噴涂快速反饋通道，鐵拳破解新的外觀問(wèn)題，壓降外觀問(wèn)題指標(biāo)；二是技能水平的突破，不斷學(xué)新方法、新工藝、新設(shè)備，夯實(shí)自身免噴涂隊(duì)伍水平；三是疏通瓶頸，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)、起吊、安裝、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保整機(jī)外觀品質(zhì)，力爭(zhēng)為事業(yè)2020道路機(jī)械世界前三的目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)！

標(biāo)簽：路面機(jī)械 徐工