隨著人員陸續(xù)返工,泉工股份也將繼續(xù)砥礪前行,三一的防疫保供工作進(jìn)入新階段。
走進(jìn)長沙產(chǎn)業(yè)園,深化與Al Weher家族的合作,工廠生產(chǎn)緊張有序,共創(chuàng)新的輝煌!,各辦公樓經(jīng)過嚴(yán)密消殺,開始逐步,核心人員陸續(xù)到崗,企業(yè)重回高效運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。
時(shí)間:早7點(diǎn) 地址:西門崗
來自西門崗,員工在這里接受第一道檢驗(yàn)和消毒。
接受體溫測量、車輛消毒并通過掃碼,登記其近期行動軌跡后,方可入內(nèi)。這些信息都將被錄入臺賬,方便接來下的管理。
安檢員全副武裝,配置齊全,光體溫就配了兩把,桌上還放了一本厚厚的防控“寶典”。
這本書半個(gè)月前,由唐修國總裁牽頭制定,全名叫《三一集團(tuán)新型冠狀病毒感染的肺炎防控指導(dǎo)手冊1.0版》,共33頁。
手冊對人員動態(tài)管理、后勤服務(wù)、安保規(guī)范還有應(yīng)急監(jiān)督等都作了詳細(xì)規(guī)定,覆蓋疫情防控方方面面。
時(shí)間:8點(diǎn)整 地址:一號樓
經(jīng)過“重重考驗(yàn)”,商旅中心的張思終于到了座位。辦公室才清洗過,空氣中還殘留著“84”的味道。
打開OA,幾百份國際商旅申請撐滿了屏幕。疫情期間,三一的海外人員一邊處理火熱的市場訂單,一邊想盡辦法找醫(yī)療物資,這段時(shí)間也是忙壞了。
想到這里,張思不由得加快了動作,輕點(diǎn)鼠標(biāo),為國際化的大事業(yè)做了一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)。
時(shí)間:9點(diǎn)10分 地址:18號車間
開早會時(shí),由于大家站得很分散,彼此間隔1.5米,班長蒲明俊說話時(shí)也需要更大的聲音。
車間里,鋼花四濺、機(jī)床轟鳴,一副熱火朝天的生產(chǎn)景象。生產(chǎn)線上,工人們都戴上了N95口罩,全神貫注地操作著各種機(jī)械。
每隔4個(gè)小時(shí),這里就會有專人進(jìn)行消毒。
時(shí)間:10點(diǎn)40分 地址:閥塊機(jī)加區(qū)
閥塊機(jī)加是車間最先完成“燈塔工廠”智能化升級的模塊,全新規(guī)劃的柔性生產(chǎn)島內(nèi),近100臺協(xié)同機(jī)器人精準(zhǔn)、有序運(yùn)行。
和之前比,該環(huán)節(jié)的效率提升約50%。
工人按全新的可視化大屏指示進(jìn)行協(xié)同作業(yè),且工資實(shí)時(shí)計(jì)算。
數(shù)字化的生產(chǎn)模式下,人的價(jià)值被發(fā)揮到了最大,而疫情對復(fù)產(chǎn)的影響被降至最低。
時(shí)間:中午12點(diǎn) 地址:餐飲中心
用餐時(shí)間。食堂的人不多,大家都默契的保持距離。
餐飲中心負(fù)責(zé)人曲子美一早就安排人員熏燃了艾葉。樹香夾著飯香,香飄四溢。
為了減少人員聚集,食堂更是提供了貼心的外賣服務(wù),將飯菜打包好送到各個(gè)門。
時(shí)間:下午2點(diǎn)30分 地址:會所
接待中心的胡莎補(bǔ)了下妝,前去迎接里來的防疫檢察工作組。“只花了下眉毛,因?yàn)閹е谡挚床灰?rdquo;。
這段時(shí)間,三一集團(tuán)早已組織了全面的防疫治理。“可以說拿著放大鏡找問題。”胡莎說,“應(yīng)該沒什么問題”。
經(jīng)過細(xì)致檢查,工作組對三一的防疫復(fù)產(chǎn)工作表示了一致認(rèn)可。
時(shí)間:下午4點(diǎn)整 地址:18號車間
陽光透過穹頂玻璃,灑滿了整個(gè)車間,這是一天中最好的時(shí)間。此情此景,被正好路過的品牌經(jīng)理趙輝隨手拍下。
他發(fā)了條朋友圈,還配上文字:“疫情帶不走陽光,春天正向我們走來,收拾心情,厲兵秣馬戰(zhàn)來年。”
是的。
時(shí)值早春,雖然疫情還未退去,但是三一集團(tuán)上下眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,為這個(gè)春天送來了第一縷暖風(fēng)。
標(biāo)簽:三一重工
2010年1-10月,鯉城區(qū)科技邀請數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心常務(wù)副、泉州華中數(shù)控智能研究院常務(wù)副院長、華中科技大學(xué)教授王平江,臺灣地區(qū)機(jī)床零
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