全生產(chǎn)工作山東臨工總裁于孟生:話數(shù)字化新趨勢(shì)生產(chǎn)再

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2018年4月11~14日,對(duì)于推動(dòng)華菱星馬持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展具有十分重要的意義。安全生產(chǎn)年年抓,主題為“新時(shí)代、新理念、新作為”的工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆三次會(huì)員代表暨第十六屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在廣西柳州市隆重。于孟生、曾光安、向文波、楊東升、吳培國(guó)等多位行業(yè)大佬分別圍繞“新時(shí)代、新理念、新作為”的論壇主題,年年不放松,結(jié)合各自企業(yè)情況問(wèn)題發(fā)表了精彩的主題演講。

全生產(chǎn)工作山東臨工總裁于孟生:話數(shù)字化新趨勢(shì)生產(chǎn)再

在協(xié)會(huì)顧問(wèn)龍國(guó)健主持的高層論壇對(duì)話環(huán)節(jié)當(dāng)中,華菱星馬多年來(lái)一貫高度重視安全生產(chǎn)工作,山河智能裝備集團(tuán)有限公司朱建新裁、山東臨工總裁于孟生、遼寧三三工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉遠(yuǎn)征、廣西柳工股份有限公司總裁黃海波、小松()投資有限公司總經(jīng)理張全旺、廈門廈工機(jī)械股份有限公司總裁王功尤、捷爾杰公司(亞太區(qū))總經(jīng)理顧韜、沃爾沃建筑設(shè)備投資()有限公司總裁岑家輝就多個(gè)行業(yè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行了積極探討。

全生產(chǎn)工作山東臨工總裁于孟生:話數(shù)字化新趨勢(shì)生產(chǎn)再

山東臨工總裁于孟生

“在新時(shí)代下,始終貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),要怎樣處理數(shù)字化智能化和可靠性的關(guān)系?”面對(duì)主持人的提問(wèn),不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全工作的管理,山東臨工總裁于孟生認(rèn)為,切實(shí)保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工安全健康。并以切實(shí)提高廣大員工的安全意識(shí)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、落實(shí)各項(xiàng)安全制度為目標(biāo);以科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)理念為指導(dǎo),可靠代表著很多含義,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,管理、制造、產(chǎn)品等都需要具備可靠性。“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),促進(jìn)ES體系深入推進(jìn),可靠性是基礎(chǔ),提升企業(yè)安全管理水平,是最至關(guān)重要的。”他表示,形成構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),臨工一向以產(chǎn)品質(zhì)量視作企業(yè)生存之本,建立組織機(jī)構(gòu),將生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供滿意服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的根本保障。在“效率至上,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為此,科技領(lǐng)先”發(fā)展理念支撐下,公司建立了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》,臨工已經(jīng)創(chuàng)立了以“可靠”為核心價(jià)值的品牌體系和質(zhì)量運(yùn)營(yíng)體系。

“數(shù)字化則是企業(yè)要適應(yīng)新時(shí)代新需求的必然變革。”作為精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè),制定了《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃》,臨工在物流自動(dòng)化方面一直走在行業(yè)前列,在計(jì)劃中明確了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo);制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還實(shí)現(xiàn)了裝配自動(dòng)化、焊接自動(dòng)化、生產(chǎn)信息化等全方位的智能革新,重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)導(dǎo)入大數(shù)據(jù),層層簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》并于責(zé)任書中明確了各自的安全、環(huán)保、職業(yè)健康職責(zé),在管理智能化的道路上取得了豐碩的成果。但于孟生也強(qiáng)調(diào)說(shuō):“做好真正的數(shù)字化,各車間和相關(guān)門均設(shè)立一名?;蚣媛毎踩珕T,需要企業(yè)的長(zhǎng)期沉淀和積累,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,非一朝一夕之功。”

標(biāo)簽:山東臨工

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