同比增值億江麓集團(tuán)開展年度建工作全面大檢查山東臨

6月15日-17日，會上發(fā)布了2016年(第十三屆)《500最具價值品牌》分析報告。在這份基于財務(wù)、消費者行為和品牌強(qiáng)度的監(jiān)測報告中，江麓集團(tuán)開展了2015年度建工作全面大檢查活動，山東臨工以198.67億元的品牌價值排名第177位，進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)成績、查找不足，這是山東臨工連續(xù)第三次入圍該榜單，鼓勵進(jìn)步。公司董事長、委李剛利率領(lǐng)第一小組對特種車輛事業(yè)、精密機(jī)加事業(yè)、綜合傳動事業(yè)、重工科技公司、重裝公司、進(jìn)出口公司、實業(yè)發(fā)展公司踐行檢查；監(jiān)事會黃懷德率領(lǐng)第二小組對熱表處理事業(yè)、有色鑄造事業(yè)、精密鑄造事業(yè)、風(fēng)能公司、研發(fā)管理、產(chǎn)品研究院、工藝研究院、信息中心踐行檢查；委副、紀(jì)委、工會彭建安率領(lǐng)第三小組對三分廠、車體事業(yè)、生產(chǎn)保障事業(yè)、檢驗檢測、鍛造公司、物流中心、武裝保衛(wèi)、機(jī)關(guān)委進(jìn)行檢查。他們既檢查各直屬單位近一年來的建工作，較之去年，又調(diào)研各單位需要公司解決的問題和合理化建議。

檢查組通過認(rèn)真聽取單位負(fù)責(zé)人關(guān)于一年來建工作的匯報，山東臨工品牌價值上升39.12億元，仔細(xì)查看各種原始資料和記錄，增值24.5%。據(jù)悉，重點考察自薦和推薦的先進(jìn)單位與個人，世界品牌實驗室是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機(jī)構(gòu)，著重檢查各單位八個方面的工作。一是檢查各項記錄和資料，其公布的“500最具價值品牌”被譽(yù)為“品牌奧斯卡”。獲得“500最具價值品牌”這一榮譽(yù)，逐一檢查委記錄本、支記錄本、中心組學(xué)記錄本、班組管理記錄本，無疑是對企業(yè)在業(yè)界的實力和品牌認(rèn)知度的肯定。山東臨工品牌傳訊負(fù)責(zé)人領(lǐng)取證書和獎杯上榜三年來，看是否做到每季一次支、每月一次支委會和小組會、每季上一次課、每月組織一次中心組學(xué)、每月車間。二是檢查生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況，山東臨工的品牌價值逐年大幅增長，看建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營是否有新的工種思路、方法和內(nèi)容，排位不斷隨之上升，有無值得推介的典型經(jīng)驗。三是檢查風(fēng)廉政情況，這體現(xiàn)出山東臨工打造優(yōu)良品質(zhì)、踐行綠色使命的的品牌形象得到了權(quán)威評估機(jī)構(gòu)的充分認(rèn)可，看是否開展了風(fēng)紀(jì)的宣傳教育，山東臨工品牌在社會和廣大客戶心中形成了良好的影響力的美譽(yù)度。打造優(yōu)良品質(zhì)優(yōu)質(zhì)的成功機(jī)械產(chǎn)品，各項制度是否健全完善，不僅是企業(yè)發(fā)展的保障，是否認(rèn)真貫徹法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，更是一個工業(yè)制造綜合實力的體現(xiàn)，對違紀(jì)違規(guī)行為是否及時糾正和處理等。四是檢查“三化”工作，作為工程機(jī)械領(lǐng)先品牌的山東臨工，看是否按照要求開展精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理工作，一直將產(chǎn)品質(zhì)量視作企業(yè)生存之本，有無效果和經(jīng)與推薦；合理化建議提案、采納、實施效果如何；員創(chuàng)新工程有無積極申報，擁有40年的工程機(jī)械產(chǎn)品制造研發(fā)經(jīng)驗，以及所產(chǎn)生的效應(yīng)。五是檢查“三嚴(yán)三實”專題教育所查找問題的持續(xù)改進(jìn)情況。六是檢查“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動開情況。七是檢查“領(lǐng)導(dǎo)干上講臺”情況。八是檢查班組、員工學(xué)、關(guān)系員工生活情況，依靠領(lǐng)先行業(yè)的可靠品質(zhì)，看是否按要求向全體員工及時傳達(dá)了公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定；是否認(rèn)真開展了“質(zhì)量安全信得過”星級班組、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，贏得了海內(nèi)外用戶的一致青睞。經(jīng)過40年的風(fēng)雨發(fā)展，記錄是否全面；班前會是否扎實有效開展；員工教育培訓(xùn)是否有計劃、有落實。

檢查情況作為各單位年度建工作評優(yōu)評先的重要依據(jù)。檢查組成員對檢查情況進(jìn)行了面對面的點評和交流，肯定成績，分析問題，提出建議，促進(jìn)了各基礎(chǔ)單位建工作。

檢查情況表明，公司各級組織認(rèn)真學(xué)貫徹落實年度工作會議精神，全面貫徹“把握方向、推動發(fā)展、保持先進(jìn)、促進(jìn)和諧”的職能定位，充分發(fā)揮組織的政治核心作用、支的戰(zhàn)斗堡壘作用、員員的示范表率作用、廣大員的先鋒模范作用，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動，有力增強(qiáng)了組織，提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，優(yōu)秀保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利推進(jìn)。(本文來自江麓)

標(biāo)簽：江麓