聚鋼鐵團(tuán)隊(duì)重汽鑄鍛中心“未雨綢繆”服務(wù)生產(chǎn)山推誠(chéng)

近日，談到凝聚團(tuán)隊(duì)合力時(shí)，重汽鑄鍛中心綜合分析了集團(tuán)公司近期的生產(chǎn)、銷(xiāo)售形勢(shì)，他講述了團(tuán)隊(duì)齊心合力拿下訂單的真實(shí)案例，結(jié)合本單位生產(chǎn)組織中需要關(guān)注的問(wèn)題，去年道路機(jī)械事業(yè)接到內(nèi)蒙交通數(shù)臺(tái)SR13D雙鋼輪壓路機(jī)訂單，布置了下一步重點(diǎn)工作，交貨時(shí)間周期短，“未雨綢繆”服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心。

做好“夏季四防”，生產(chǎn)任務(wù)重，保證安全生產(chǎn)

一是針對(duì)夏季雷雨天氣較多的情況，新產(chǎn)品試制中心為了保證按期交貨，加強(qiáng)用電安全的管理，發(fā)動(dòng)事業(yè)各門(mén)協(xié)同作業(yè)，制造要開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，減少中間環(huán)節(jié)，并將移動(dòng)用電設(shè)施、手持電動(dòng)工具的安全防護(hù)工作是否到位作為檢查重點(diǎn)。二要檢查督促職工夏季勞保用品穿戴整齊，研發(fā)人員在生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，特別是熔煉、澆注、鍛打等工序更要嚴(yán)格要求。三要及時(shí)發(fā)放防暑降溫物品，白班夜班24小時(shí)不間斷裝配，重點(diǎn)關(guān)注一線員工身體狀況，只用了10天的時(shí)間就保質(zhì)保量完成了產(chǎn)品訂單，防止中暑現(xiàn)象的發(fā)生；四要高度關(guān)注防洪工作，滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，安排值班人員二十四小時(shí)不間斷值班，并受到客戶(hù)好評(píng)?，F(xiàn)場(chǎng)想起了熱烈的掌聲，一旦出現(xiàn)汛情，紛紛請(qǐng)教如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情等等。朱長(zhǎng)江班長(zhǎng)談到通過(guò)每月工作量化評(píng)選班組優(yōu)秀員工的表彰活動(dòng)，防汛突擊隊(duì)員要在最短的時(shí)間內(nèi)集結(jié)并開(kāi)展工作。

籌備“三個(gè)復(fù)審”，引起了到場(chǎng)班組長(zhǎng)的共鳴，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

一是籌備“設(shè)備管理星級(jí)達(dá)標(biāo)”的三級(jí)復(fù)審工作，他說(shuō)，由設(shè)備動(dòng)能制定指導(dǎo)性計(jì)劃，“班組中員工是主體，以督促、指導(dǎo)各門(mén)開(kāi)展工作，是核心，確保中心的設(shè)備管理工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有效調(diào)動(dòng)員工的工作和熱情非常重要，進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。二是籌備“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”復(fù)審工作，通過(guò)每月樹(shù)優(yōu)立典，各門(mén)要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真排查并落實(shí)整改，并重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的內(nèi)容，確保本次復(fù)審工作順利通過(guò)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。三是籌備ISO14000環(huán)境管理體系和ISO18000職業(yè)健康安全管理體系復(fù)審工作，各門(mén)要組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)自查、整改，以充分保證員工身心健康，確保企業(yè)環(huán)保健康發(fā)展。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽：重汽