果分享吉尼：以精益化管理“疾行”二十載利勃海

全球高空作業(yè)平臺(tái)頂級品牌——吉尼已走過50多年，利勃海爾與天水華建工程新材料有限公司董事長緱海榮先生秉承共贏的理念，吉尼在前行發(fā)展的道路上，簽署了中歐裝配式建筑技術(shù)融合合作協(xié)議，不斷地摸索、創(chuàng)新中求變，并舉辦了簽約儀式。利勃海爾機(jī)械(徐州)有限公司總經(jīng)理張偉宏（右）與天水華建工程新材料有限公司董事長緱海榮先生（左）天水華建工程新材料有限公司近年來積極從事研發(fā)與生產(chǎn)綠色環(huán)保工程新材料,是集礦山開采、機(jī)制砂加工、高性能混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)為一體的大型企業(yè)。此次成功簽約,意味著該公司將正式發(fā)展裝配式建筑材料,并以此為契機(jī),形成完整的綠色環(huán)保工程新材料產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)也標(biāo)志著天水市裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化全面發(fā)展的正式起航。會(huì)后合影（本文來自利勃海爾），用“匠人之心”設(shè)計(jì)生產(chǎn)每一款產(chǎn)品，同時(shí)力求為客戶帶來最大化的投資回報(bào)率。吉尼作為行業(yè)最早一批推行精益管理的先驅(qū)者，在90年代初就開始推行精益體系管理，從精益知識培訓(xùn)、流程改善、識別吉尼價(jià)值流到建立吉尼商務(wù)體系，這些都為吉尼之后的健康高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)檫@根“定海神針”, 吉尼在行業(yè)內(nèi)取得了不可動(dòng)搖的領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

“精益”一詞衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用精益思維” (Lean Thinking)。精益思維的核心就是以最少資源投入， 創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)

2011年，吉尼將精益化管理從美國帶到了特雷克斯高空作業(yè)平臺(tái)常州工廠，常州工廠的建成標(biāo)志著吉尼在開始了本土化進(jìn)程。通過精益化管理，吉尼在成為當(dāng)之無愧的高空作業(yè)平臺(tái)市場主導(dǎo)，到2017年吉尼在已取得了眾多非常優(yōu)異的成績。例如：產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率在3年時(shí)間內(nèi)提高了31%，大大改進(jìn)了工廠的運(yùn)營效率；標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型的平均貨期通過精益改進(jìn)可降低到4周以內(nèi)，生產(chǎn)線的整體產(chǎn)能也在過去3年里翻了數(shù)倍，縮減了產(chǎn)品交付時(shí)間，使客戶能在最快時(shí)間內(nèi)獲得設(shè)備并投入使用。

“以客戶為中心“，這句話對吉尼來說不僅僅只是一個(gè)口號或是標(biāo)語， 它更是一種可以去實(shí)踐， 滲入到每個(gè)吉尼人靈魂的一種理念和精神。吉尼近50多年來在市場上取得成功的關(guān)鍵在于和客戶保持長期的合作伙伴關(guān)系。如何把精益體系更好地分享給客戶，幫助他們在所從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得成功，這是吉尼管理層一直思考和實(shí)踐的方向：“ 我們不僅僅只是滿足于吉尼在精益管理方面取得的成就，更重要的是如何把這套管理系統(tǒng)應(yīng)用到客戶的公司， 讓他們也從中受益，真正來學(xué)會(huì)更加科學(xué)化，系統(tǒng)化地進(jìn)行經(jīng)營管理， 特雷克斯高空作業(yè)平臺(tái)事業(yè)精益管理經(jīng)理 Anton Zhang說道： “ 我們會(huì)到客戶的公司去了解他們目前的管理現(xiàn)狀，傾聽他們的想法和改進(jìn)的建議，在初步評估的基礎(chǔ)上根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況， 設(shè)計(jì)一套為他們量身定做的精益培訓(xùn)計(jì)劃，輔導(dǎo)他們使用精益工具，幫助他們建立自己的精益體系以及具備改善能力的團(tuán)隊(duì)。這些都需要我們投入大量的時(shí)間和精力。但我們深知這一切都是值得付出的，因?yàn)闆]有客戶，沒有合作伙伴就沒有吉尼的今天。”

通過在客戶端推廣精益管理理念，吉尼協(xié)助客戶進(jìn)行精益改善，客戶在操作流程、產(chǎn)品交付等多方面取得了巨大進(jìn)步。其中有客戶表示：“ 我們公司原來的管理流程太復(fù)雜造成浪費(fèi)太多，效率低下。但在吉尼的幫助下進(jìn)行流程改善活動(dòng)，讓我們看到了公司原分流程分工的不清晰，也了解了更多其他人員門的工作難度。吉尼帶來的精益管理經(jīng)驗(yàn)讓我們打破了現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和觀念，為今后公司進(jìn)一步的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。現(xiàn)在我們的人員、流程管理效率都得到了大幅提升；設(shè)備交付現(xiàn)場的時(shí)間更短、設(shè)備出租率也明顯提高。”

在過去的20多年，精益管理使得吉尼在成長道路上取得了非常顯著的成效，未來吉尼會(huì)重點(diǎn)推行精益管理在商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。特雷克斯高空作業(yè)平臺(tái)精益管理經(jīng)理 Anton Zhang補(bǔ)充道：“今后我們會(huì)把重點(diǎn)放在如何幫助客戶在卓越運(yùn)營上取得成功， 我們非常期待與客戶分享精益理念及工具，幫助他們更好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營優(yōu)化、流程改善、生產(chǎn)力提高、成本降低、利潤率提高等，最終幫助客戶取得成功。正所謂‘客戶的成功才是我們的成功！”。

（本文來自吉尼）

標(biāo)簽：起重機(jī)械 高空作業(yè)平臺(tái) 吉尼