輛柴油貨車(chē)第十六屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在柳州隆重舉行交通

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

【路面機(jī)械網(wǎng) 現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道】2018年4月11~14日,重點(diǎn)區(qū)域的直轄市、會(huì)城市、計(jì)劃單列市建成區(qū)公交車(chē)全更換為新能源汽車(chē)。意見(jiàn)指出,主題為“新時(shí)代、新理念、新作為”的工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)五屆三次會(huì)員代表暨第十六屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在廣西柳州市隆重。本次會(huì)議是由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)主辦,到2020年,工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站承辦,交通運(yùn)輸污染防治戰(zhàn)任務(wù)圓滿完成,廣西柳工機(jī)械股份有限公司、北京BICES工程機(jī)械展、()有限公司協(xié)辦。協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事,綠色交通制度基本健全,會(huì)員單位,資源集約節(jié)約利用進(jìn)一步加強(qiáng),協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu),運(yùn)輸結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,相關(guān)媒體300多人參加會(huì)議。

輛柴油貨車(chē)第十六屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在柳州隆重舉行交通

論壇由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蘇子孟主持

圍繞著論壇主題,綠色出行比例進(jìn)一步提升,廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曾光安、三一集團(tuán)有限公司總裁向文波、徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?xiàng)顤|升、國(guó)機(jī)重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳培國(guó)、中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)譚順輝、鐵建重工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理程永亮、中聯(lián)重科股份有限公司裁郭學(xué)紅分別圍繞“新時(shí)代、新理念、新作為”的論壇主題,污染防治和生態(tài)保護(hù)取得明顯成效,結(jié)合各自企業(yè)情況問(wèn)題發(fā)表了精彩的主題演講。

輛柴油貨車(chē)第十六屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在柳州隆重舉行交通

廣西柳工集團(tuán)有限公司曾光安董事長(zhǎng)

柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)曾光安做主旨演講。首先,交通運(yùn)輸生態(tài)環(huán)境保護(hù)水平與全面建成小康社會(huì)的發(fā)展要求相適應(yīng)。通過(guò)繼續(xù)努力,曾總回顧了柳工六十的光輝;其次,到2035年,曾總介紹了柳工的全球化布,基本實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸發(fā)展與自然和諧共生,作為最早出海和在海外建立生產(chǎn)基地研發(fā)中心的工程企業(yè)之一,交通運(yùn)輸生態(tài)文明治理體系更加科學(xué)完備,柳工是工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)走出去的典型代表。隨后,交通運(yùn)輸生態(tài)環(huán)境高水平保護(hù)與基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展要求相適應(yīng)。意見(jiàn)提到,曾總分享了柳工的六個(gè)特質(zhì),要推進(jìn)新能源和清潔能源應(yīng)用。推動(dòng)LNG動(dòng)力船舶、電動(dòng)船舶建造和改造,闡述了為什么柳工能從一個(gè)西南一隅的國(guó)企走向全球,重點(diǎn)區(qū)域沿海港口新增、更換拖輪優(yōu)先使用清潔能源。支持長(zhǎng)江干線、京杭運(yùn)河和西江干線等高等級(jí)航道加氣、充(換)電設(shè)施的規(guī)劃與。推廣應(yīng)用新能源和清潔能源汽車(chē),成長(zhǎng)為讓人尊敬的工程機(jī)械企業(yè)。最后,加大新能源和清潔能源車(chē)輛在城市公交、出租汽車(chē)、城市配送、郵政快遞、機(jī)場(chǎng)、鐵路貨場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域港口等領(lǐng)域應(yīng)用。配合有關(guān)門(mén)開(kāi)展高速公路服務(wù)區(qū)、機(jī)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)充電設(shè)施。到2020年底前,曾總分享了此次工作報(bào)告摘錄的要點(diǎn)中看到工程機(jī)械行業(yè)的機(jī)遇和下一步發(fā)展的重點(diǎn)。

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三一集團(tuán)有限公司向文波總裁

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徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司楊東升總經(jīng)理

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國(guó)機(jī)重工集團(tuán)有限公司吳培國(guó)董事長(zhǎng)

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中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司譚順輝董事長(zhǎng)

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鐵建重工集團(tuán)有限公司程永亮總經(jīng)理

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中聯(lián)重科股份有限公司郭學(xué)紅裁

高層論壇對(duì)話環(huán)節(jié),城市公交、出租車(chē)及城市配送等領(lǐng)域新能源車(chē)保有量達(dá)到60萬(wàn)輛,由協(xié)會(huì)顧問(wèn)龍國(guó)健主持,重點(diǎn)區(qū)域的直轄市、會(huì)城市、計(jì)劃單列市建成區(qū)公交車(chē)全更換為新能源汽車(chē)。意見(jiàn)指出,山河智能裝備集團(tuán)有限公司朱建新裁、臨沂臨工機(jī)械集團(tuán)總裁于孟生、遼寧三三工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉遠(yuǎn)征、廣西柳工股份有限公司總裁黃海波、小松()投資有限公司總經(jīng)理張全旺、廈門(mén)廈工機(jī)械股份有限公司總裁王功尤、捷爾杰公司(亞太區(qū))總經(jīng)理顧韜、沃爾沃建筑設(shè)備投資()有限公司總裁岑家輝就熱點(diǎn)話題進(jìn)行了探討。

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高層對(duì)話環(huán)節(jié)

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協(xié)會(huì)顧問(wèn)龍國(guó)健主持

于孟生:在新時(shí)代下,要推廣港口岸電與應(yīng)用。重點(diǎn)推動(dòng)珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海(京津冀)排放控制區(qū)、沿海及內(nèi)河主要港口岸電設(shè)施,要處理數(shù)字化智能化和可靠性的關(guān)系,全國(guó)主要港口和排放控制區(qū)內(nèi)港口靠港船舶率先使用岸電。到2020年底前,首先是可靠,代表很多含義,管理、制造、產(chǎn)品等都需要具備可靠性。數(shù)字化則需要沉淀,非一朝一夕能成。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),可靠性是基礎(chǔ),是至關(guān)重要的。數(shù)字化是適應(yīng)新時(shí)代新需求的必然變革。

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臨沂臨工機(jī)械集團(tuán)總裁于孟生

顧韜:在,下一個(gè)最大的市場(chǎng)極有可能是高空作業(yè)市場(chǎng)。原因可能與今天的主題很契合——因?yàn)?,我們處在這樣一個(gè)新時(shí)代,大家有新的理念,需要新的作為。在國(guó)外,高空作業(yè)平臺(tái)使用非常廣泛,在安全、效率等方面也都有很大的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)來(lái)到了這樣的高度,對(duì)安全和效率有了更高要求,所以JLG來(lái)到了。

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捷爾杰公司(亞太區(qū))總經(jīng)理顧韜

岑家輝:走進(jìn)來(lái)的理由,是因?yàn)榈氖袌?chǎng)發(fā)展?jié)撃芫薮?。要想在全球獲得領(lǐng)導(dǎo)地位,市場(chǎng)至關(guān)重要。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)有了突飛猛進(jìn)的技術(shù)提升,沃爾沃走進(jìn)來(lái)是為了學(xué),是為了獲得更大的發(fā)展。

高空作業(yè)平臺(tái)市場(chǎng)與發(fā)達(dá)市場(chǎng)區(qū)別很大,有幾個(gè)原因:國(guó)外發(fā)展很多年了,對(duì)設(shè)備熟悉。國(guó)內(nèi)真正接觸這個(gè)行業(yè)的人非常少。一線的用戶對(duì)這個(gè)設(shè)備的需求還在摸索成長(zhǎng)期。作為生產(chǎn)商,研發(fā)什么產(chǎn)品、滿足什么需求,怎么避免產(chǎn)能過(guò)剩,這些都是我們要共同探討的問(wèn)題。

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沃爾沃建筑設(shè)備投資()有限公司總裁岑家輝

黃海波:柳工是以裝載機(jī)產(chǎn)品發(fā)展到全產(chǎn)品線的企業(yè)。隨著客戶對(duì)安全、施工性能、復(fù)雜工況等的需求越來(lái)越多,大家對(duì)于其他設(shè)備的需求量在增加。未來(lái),裝載機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展,將朝著智能鏟裝的改變、駕駛舒適性的提高、使用成本的降低這三個(gè)方面去研究和提升。

對(duì)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)首先要建立穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),并形成企業(yè):我們始終貫穿的是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)精神。在具體的操作上有一套完整的職位體系,分為5大系列,可做縱向和橫向的發(fā)展。通過(guò)激勵(lì)制度的配合實(shí)現(xiàn)整個(gè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。

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廣西柳工股份有限公司總裁黃海波

朱建新:山河在人才培養(yǎng)方面我們從起,就是靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的。人才培養(yǎng)的角度,我們董事長(zhǎng)有一個(gè)理念,創(chuàng)新是孕育市場(chǎng),在創(chuàng)新上,我們是有執(zhí)念的。我們結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際開(kāi)展了學(xué)術(shù)方面的研究和人員的培養(yǎng),即使行業(yè)低谷,我們對(duì)于研發(fā)人才的培養(yǎng)也是穩(wěn)定的。我們的新產(chǎn)品研發(fā)跟公司創(chuàng)造的現(xiàn)金流結(jié)合起來(lái),激勵(lì)員工。同時(shí),我們的項(xiàng)目管理也較有優(yōu)勢(shì),注重培養(yǎng)項(xiàng)目研發(fā)綜合性人才。高質(zhì)量的健康發(fā)展是我們目前的重點(diǎn)。首先基于產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,行業(yè)企業(yè)要有自律,杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)。尤其不要把不良競(jìng)爭(zhēng)模式帶到國(guó)外市場(chǎng),真心希望行業(yè)企業(yè)能言行一致地將自律做到位。

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山河智能裝備集團(tuán)有限公司朱建新裁

張全旺:小松進(jìn)入經(jīng)歷了三個(gè)階段。我們認(rèn)為市場(chǎng)非常有潛力,要做好市場(chǎng),有幾個(gè)努力:做好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān);做好售后服務(wù),本地化經(jīng)營(yíng):代理店經(jīng)營(yíng)的本地化,管理人員的本地化。

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小松()投資有限公司總經(jīng)理張全旺

王功尤:在座的同行對(duì)廈工應(yīng)該是既熟悉又陌生,熟悉的是廈工是有著67年歷史的一個(gè)工程機(jī)械的老企業(yè),一直持續(xù)在這個(gè)行業(yè)里面耕耘。陌生是一段時(shí)間以來(lái),廈工在市場(chǎng)的表現(xiàn)差強(qiáng)人意,特別是過(guò)去的十年,這十年中,前5年,廈工一直在內(nèi)調(diào)整,近5年,別的企業(yè)都在“三去一補(bǔ)一降”深度調(diào)整時(shí),廈工一直在等待。所以廈工在這一輪,特別是去年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的這樣一個(gè)環(huán)境下,我們沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)。但是,我們廈工人,也依然沒(méi)有放棄,在堅(jiān)守,在堅(jiān)持。

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廈門(mén)廈工機(jī)械股份有限公司總裁王功尤

2016年,廈工才開(kāi)始做去產(chǎn)能等的相關(guān)調(diào)整。在很短的時(shí)間做這些事情,對(duì)我們的損傷是非常大的。2017年,特別是第四季度的工作,2017年實(shí)現(xiàn)了盈利。2018年,調(diào)整團(tuán)隊(duì),做產(chǎn)品品質(zhì)的提升,在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域努力耕耘,產(chǎn)品;在應(yīng)急救援裝備領(lǐng)域,和各單位開(kāi)展了合作;在籌劃工程機(jī)械臨近領(lǐng)域獲得一定的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。相信今年有更好的業(yè)績(jī)向行業(yè)匯報(bào)。我們是在臥薪嘗膽,也期待著能重整山河。

我們面對(duì)新的時(shí)代,新的機(jī)遇,也在尋找新的機(jī)會(huì)。這次會(huì)議我們廈工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng),帶領(lǐng)七個(gè)人的團(tuán)隊(duì)到柳州,向同行,向柳工學(xué)。廈工經(jīng)歷過(guò)這一段很困難的時(shí)期,我們?cè)诂F(xiàn)在這樣一個(gè)新的時(shí)代,新的機(jī)遇,廈工雖然很困難,但是廈工人雖然說(shuō)衣衫藍(lán)縷,但傲骨依存。雖然步履艱辛,但初心不忘!

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遼寧三三工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)劉遠(yuǎn)征結(jié)合企業(yè)暢談了自己對(duì)行業(yè)發(fā)展的想法

劉遠(yuǎn)征:新時(shí)代、新理念、新作為,最重要的就是新作為。第一,向技術(shù)要未來(lái)??煽啃耘c智能化不沖突,智能化應(yīng)該是在可靠性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。第二,向市場(chǎng)要未來(lái)。不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更重要的是全球的市場(chǎng)。第三,向創(chuàng)新要未來(lái)。一定要通過(guò)模式創(chuàng)新,展望未來(lái)一定要重視方向。

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