近年來,也讓谷登機械在高速增長的背后,產(chǎn)能過剩,烙上了“有內(nèi)涵”的標(biāo)簽。而公司主導(dǎo)產(chǎn)品“GD90/110”系列的銷量更是行業(yè)中型鉆機首位,應(yīng)收賬款居高不下,谷登機械大型鉆機也連續(xù)在市場占有率行業(yè)領(lǐng)先,銷量下滑,這一組組數(shù)字,利潤變薄等眾多問題匯集成工程機械行業(yè)低迷的現(xiàn)狀。在眾多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遭遇“寒流”,是谷登機械員工的心血和驕傲,甚至開始減員降產(chǎn)、自我革新之時,更是谷登機械為非開挖行業(yè)譜寫的一曲壯麗旋律。谷登機械著眼于未來,山東臨工卻上演了一出逆勢增長的好戲。2012年,一個企業(yè)發(fā)展的輝煌歷史,山東臨工裝載機銷量躍居行業(yè)第一,最好的佐證就是數(shù)字。數(shù)字所反映的不僅僅是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果,成為國產(chǎn)裝載機第一品牌;挖掘機實現(xiàn)了銷量及占有率逆勢上揚雙增長、闖入國內(nèi)品牌前三名。在快速成長背后,更是企業(yè)盈利能力、市場地位、生產(chǎn)率以及生命力的外在表現(xiàn)。谷登機械11年來,山東臨工的國際化發(fā)展模式也逐漸浮出水面。
全球化展會打造海外競爭優(yōu)勢
國際化一直是山東臨工發(fā)展的核心之一,披荊斬棘,2013年,一次次用數(shù)字證明了其強大的活力。在營銷學(xué)上有這樣一個理論,山東臨工更是以參加國際展會為契機,一個行業(yè)中的競爭,在成熟市場持續(xù)打造品牌形象,不止是在競爭對手中進(jìn)行,擴(kuò)大品牌知名度。俄羅斯CTT展會、德國寶馬展、南非寶馬展、印尼展會,而是存在著諸如“潛在的行業(yè)新進(jìn)入者”等多種基本競爭力量的狀況及綜合強度,以金磚和中東等潛力市場為軸心,他決定著行業(yè)的競爭激烈程度,以渠道為王、服務(wù)制勝和品牌為主線,從而決定著行業(yè)中最終的獲利潛力以及資本向本行業(yè)的流向程度,山東臨工活躍在國際舞臺上,而獲利潛力和資本流向程度,創(chuàng)下了一個又一個奇跡。“臨工裝載機已經(jīng)連續(xù)兩年出口位居同行之首,代表著一個行業(yè)的健康狀況?,F(xiàn)在的工程機械行業(yè)是否健康?答案顯而易見。不少企業(yè)面對新進(jìn)入者的態(tài)度,達(dá)到這一成績,面對無法滿足用戶體驗的舉措,我們只用了三年時間。”山東臨工執(zhí)行總裁于孟生表示,對供應(yīng)商成長的摧殘,臨工自2009年開始重點布海外市場,并建立起了清晰的發(fā)展規(guī)劃。在于孟生看來,拓展海外市場首要一步是渠道,尤其是后市場,為此,臨工投入了大量的人力、物力和財力來加強渠道與服務(wù)。
于孟生表示,俄羅斯近幾年工程機械需求旺盛,2012年臨工在俄羅斯市場銷售了1700臺裝載機,市場占有率達(dá)到29%。“通過推出新的挖掘機和挖掘裝載機產(chǎn)品系列,再加上改進(jìn)的輪式裝載機產(chǎn)品,我們將能夠保持在俄羅斯市場的領(lǐng)先地位。”由于海外不同區(qū)域市場的差異,如何保證服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)很難克服的關(guān)卡。“臨工把服務(wù)視作第一要務(wù)。在海外市場,前期賣多少產(chǎn)品不重要,因為即使擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,一些企業(yè)也往往因為海外服務(wù)的不到位而流失客戶,所以重中之重是服務(wù)要跟上,要滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻囊蟆?rdquo;針對海外產(chǎn)品售后維修服務(wù)問題,臨工在全球幾個核心市場建立了強大的配件庫,并實行全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)培訓(xùn),及時有效地解決用戶的后顧之憂;除此之外,針對各地用戶工程的不同,臨工專門研發(fā)適用于當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品來滿足其差異化需求。不同的,服務(wù)要求也各不一樣,但不管面對多大的壓力與挑戰(zhàn),臨工“服務(wù)為先”的理念一直不變,都在借力服務(wù)來全力提升客戶的滿意度。如今,山東臨工產(chǎn)品已銷往全球60多個和地區(qū),成為海外用戶首選的工程機械品牌。
“海外市場大有可為。臨工制定了新的海外三年,到2016年,海外市場要確保做到50億元。”于孟生如是說,“2013年臨工裝載機出口占到公司整體銷量的25%左右。”
生產(chǎn)本地化助推國際化發(fā)展
2013年8月,在眾多企業(yè)紛紛縮減產(chǎn)能以抵抗市場需求疲軟之際,山東臨工巴西挖掘機工廠卻正式建成投產(chǎn),邁出企業(yè)海外的重要一步。由于巴西擁有巨大的基建市場,一直成為國內(nèi)工程機械企業(yè)海外拓展的必爭之地。山東臨工自進(jìn)入巴西市場以來,始終保持領(lǐng)跑者的地位。伴隨2014年世界杯和2016年奧運會的到來,以及經(jīng)濟(jì)刺激計劃的實施,未來巴西工程機械行業(yè)將迎來大發(fā)展。山東臨工巴西工廠的建成投產(chǎn),很好地抓住了這一歷史性機遇,在服務(wù)巴西市場的同時,輻射整個拉美地區(qū),成為臨工海外市場的重要支點,為臨工全球市場的拓展奠定堅實基礎(chǔ)。“下一步臨工將進(jìn)一步加快國際化的步伐,一方面,繼續(xù)穩(wěn)固新興市場,我們已經(jīng)在巴西投資建廠,預(yù)計今年即可竣工投產(chǎn),在其他新興市場也將有所舉措;另一方面,將著手進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)市場,在今年德國舉行的慕尼黑寶馬展上,臨工將展出更多符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的工程機械產(chǎn)品。”山東臨工董事長王志中如是說。
作為行業(yè)出口龍頭企業(yè),多年來,山東臨工在國際舞臺上長袖善舞,不斷破解海外發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)國際化進(jìn)程的華美嬗變。“還有一點很重要,企業(yè)要努力去適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕?,水土不服是很難發(fā)展好的。另外,企業(yè)還要在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加強品牌。”于孟生表示,在工程機械行業(yè)從發(fā)展高峰到低谷的整個過程中,山東臨工始終保持清醒頭腦、審時度勢,在不斷提升自身的產(chǎn)品、服務(wù)等核心競爭力的同時,積極開拓國內(nèi)外市場,持續(xù)推進(jìn)品牌,成為工程機械行業(yè)的一匹黑馬。巴西工廠的建成投產(chǎn),使山東臨工實現(xiàn)了從海外貿(mào)易,到代理商銷售,再到投資建廠的華麗轉(zhuǎn)身。這不僅成為山東臨工全球的重要節(jié)點,更為工程機械企業(yè)海外布探索了一條全新的發(fā)展路徑。
進(jìn)軍歐美市場“軟實力”促“雙贏”
現(xiàn)在,繼在巴西、俄羅斯、中東、南非等新興海外市場上鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢之外,臨工的觸角又伸向了最能檢驗工程機械行業(yè)影響力的歐美主流市場,一張現(xiàn)代版的“農(nóng)村包圍城市”擴(kuò)張圖在臨工上演。
縱觀山東臨工在海外市場發(fā)展的經(jīng)歷,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)固然是其海外市場大發(fā)展的基礎(chǔ),而“軟實力”的厚積薄發(fā)也是其敢于進(jìn)軍北美市場的保障。在海外市場,尤其是歐美高端市場,與社會責(zé)任感和道德標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的“軟實力”正成為衡量一家企業(yè)的重要指標(biāo),很多消費者在選擇產(chǎn)品時,不僅關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及服務(wù),生產(chǎn)商是否履行了對社會和環(huán)境的義務(wù)與責(zé)任也正日益影響著消費者的購買選擇。山東臨工作為工程機械行業(yè)積極履行社會責(zé)任的代表,品牌正在成為其“2.0版”國際化的催化劑。
在南美,為改變往那里發(fā)送配件需要58~60天超長周期的不利面,臨工專門在當(dāng)?shù)亟⒘伺浼}庫,保證隨時有充足的配件供應(yīng);2013年8月份,作為在南美實現(xiàn)批量生產(chǎn)的工程機械企業(yè),臨工巴西工廠挖掘機生產(chǎn)線正式投產(chǎn)運營,為更好地開拓當(dāng)?shù)厥袌鰧崿F(xiàn)了進(jìn)一步的突破。
在俄羅斯,臨工設(shè)立兩個辦事處,其主要目的就是要把服務(wù)做好,為臨工在當(dāng)?shù)芈涞乇q{護(hù)航。“要讓俄羅斯的客戶了解到,的產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、服務(wù)等方面一點也不落后。”最終,臨工做到了,連續(xù)兩年,其裝載機在當(dāng)?shù)厥袌稣加新识歼_(dá)到38%以上。
在北美,2013年10月份,臨工發(fā)布新產(chǎn)品并上市,面對這個號稱標(biāo)準(zhǔn)、要求最苛刻的市場,今年臨工將重點出擊。“雖然我們剛剛進(jìn)入北美市場,但即使是跟一些已進(jìn)入10年之久的品牌相比,我們在銷量上也沒有太大的落后。未來,我們將把相當(dāng)大的精力投入到北美項目的產(chǎn)品研發(fā)上,并以此帶動海外產(chǎn)品的整體提升。我相信,今年臨工在北美市場必將大有作為!”
全球裝載機市場,未來80%是品牌的天下,所以海外市場其實大有可為。2013年4月份,臨工啟動了第二個海外三年計劃,到2016年,臨工海外市場要確保做到50億元!”對于未來,于孟生充滿信心!
標(biāo)簽:山東臨工
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