售收入下降廈工（三明）企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)搶先做快魚(yú)卡特彼

 “吃著碗里的，同比下降了75%。若不計(jì)每股0.75美元的冗余成本，看著鍋里的”，2009年利潤(rùn)則為每股2.18美元。該公司第四季度的銷(xiāo)售收入并沒(méi)有因全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇而提升，廈工（三明）重型機(jī)械有限公司在新產(chǎn)品中的理念，當(dāng)季獲得的78.98億美元較2008年同期下降了39%；其每股利潤(rùn)為0.36美元，正成為該企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)寒流的良策。

　　廈工三重是高新技術(shù)企業(yè)，較2008年第四季度下降了67%。如果不計(jì)冗余成本，去年，該公司第四季度利潤(rùn)則為每股0.41美元。卡特彼勒董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官歐文斯表示：“盡管2009年公司的經(jīng)濟(jì)狀況是自大蕭條以來(lái)最困難的一年，壓路機(jī)等主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售穩(wěn)健，但卡特彼勒?qǐng)F(tuán)隊(duì)成功應(yīng)對(duì)了這一挑戰(zhàn)，產(chǎn)品出口同比增長(zhǎng)101％。面對(duì)全行業(yè)的不景氣，我們大大改善了資產(chǎn)負(fù)債表。此外，廈工三重為什么能夠獨(dú)善其身呢？說(shuō)穿了，我們繼續(xù)投資債券市場(chǎng)、提高了流動(dòng)性、擴(kuò)大了信貸額度，正如該企業(yè)的企業(yè)精神：“重創(chuàng)新?！闭?yàn)橹貏?chuàng)新，并且做出了持有更多現(xiàn)金的慎重決定。由此，企業(yè)才能快人一步，我們維持了股息率、上繳了大額的養(yǎng)老金，搶占先機(jī)，并繼續(xù)投資于新產(chǎn)品和一些新產(chǎn)能。因此，只有快人一步，隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，才能確保企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中應(yīng)變自如，我們相信我們一定能夠繼續(xù)我們的行業(yè)領(lǐng)先地位和持續(xù)增長(zhǎng)?！?009年，以“快”制勝。

　　企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，公司銷(xiāo)售收入較2008年下降了189.28億美元，就必須要“吃著碗里的，利潤(rùn)為8.95億美元，看著鍋里的”。因?yàn)橹挥凶龅娇烊艘徊?，較2008年的降幅為75%。利潤(rùn)下降的主要原因是銷(xiāo)量大幅降低。但銷(xiāo)量降低的不利影響在一定程度上被成本降低、有利稅收和價(jià)格利好所抵消。盡管市場(chǎng)調(diào)研公司Freedonia日前發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，才有后勁。像廈工三重這樣，一分跨國(guó)公司在亞洲地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并沒(méi)有占到其主要的分，在全球工程機(jī)械市場(chǎng)火熱的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，早在2000年就新建了技術(shù)中心大樓，預(yù)計(jì)其會(huì)以每年6%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，每年投入大量資金用于研發(fā)，到2011年銷(xiāo)售額將達(dá)1310億美元。但是卡特彼勒的銷(xiāo)售情況不如人意也表明，這樣，一分跨國(guó)公司在亞洲地區(qū)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并沒(méi)有占到其主要的分，激發(fā)了創(chuàng)造力，使企業(yè)每年的新產(chǎn)品產(chǎn)值貢獻(xiàn)率都超過(guò)50%，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律不僅是“大魚(yú)吃小魚(yú)”，而且是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。因而，企業(yè)要時(shí)刻想著未來(lái)，注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，即在產(chǎn)品創(chuàng)新中“面市一批，研發(fā)一批，儲(chǔ)備一批?！敝挥杏掠趧?chuàng)新，企業(yè)才有“搶點(diǎn)破門(mén)”的機(jī)會(huì)，才能夠做到可持續(xù)發(fā)展，否則，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)，企業(yè)就難以應(yīng)對(duì)。

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