我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)穿上“棉襖”好過(guò)冬

    2008年11月28日，第四屆國(guó)際工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會(huì)在萬(wàn)眾矚目中完美謝幕，多項(xiàng)數(shù)據(jù)紀(jì)錄再次被刷新，成為一屆非常成功的展會(huì)。其觀眾數(shù)量達(dá)到了11.3萬(wàn)名，其中1.7萬(wàn)名來(lái)自以外的123個(gè)和地區(qū)。來(lái)自印度、俄羅斯、日本、韓國(guó)和巴西的觀眾數(shù)量占據(jù)海外觀眾數(shù)量的前五名。此外還有來(lái)自15個(gè)的超過(guò)30個(gè)代表團(tuán)參觀了展會(huì)。這既說(shuō)明工程機(jī)械的熱點(diǎn)在，同時(shí)也從側(cè)面反映了建筑機(jī)械行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)景的樂(lè)觀態(tài)度。

    在次貸危機(jī)、貨幣惡性通脹、國(guó)際原油漲價(jià)、房地產(chǎn)行業(yè)增速下滑及原材料價(jià)格飛漲諸多不利因素的影響下，工程機(jī)械行業(yè)似乎并未受到重創(chuàng)。在這樣的大背景下，今年品牌企業(yè)徐工、中聯(lián)、三一等企業(yè)在展會(huì)上的高調(diào)亮相，既給人留下了深刻印象，又引起人們對(duì)市場(chǎng)乃至未來(lái)的許多思考……為探討展會(huì)映出的市場(chǎng)趨勢(shì)，我們邀請(qǐng)了徐工董事長(zhǎng)王民、福田雷沃重工執(zhí)行總裁王桂民、撫挖重工董事長(zhǎng)徐楗元、三一重機(jī)有限公司董事長(zhǎng)袁金華等企業(yè)老總，請(qǐng)他們談一談參加上海寶馬展的感受和對(duì)來(lái)市場(chǎng)的看法。

    徐工董事長(zhǎng) 王民

    在今年的寶馬展覽會(huì)上，徐工產(chǎn)品得到了各界朋友的廣泛認(rèn)可與肯定，這不僅增強(qiáng)了徐工對(duì)自身做強(qiáng)做大的信心，而且堅(jiān)定了我們大發(fā)展的信念和責(zé)任。我堅(jiān)信，徐工千億藍(lán)圖，徐工持續(xù)、跨越式的發(fā)展，在廣大用戶的支持下，在內(nèi)需政策的落實(shí)下，必將給當(dāng)前快速回落的工程機(jī)械市場(chǎng)，注入更加持續(xù)、更加強(qiáng)勁的新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的冬天，確確實(shí)實(shí)也是冬天。季節(jié)到了冬天，發(fā)展也到了冬天。怎么過(guò)冬，怎么迎春，個(gè)人有個(gè)體會(huì)不一定恰當(dāng)，有三個(gè)三。第一：“要想過(guò)好冬，要想迎來(lái)春，必須有企業(yè)、經(jīng)銷商和客戶以及供應(yīng)商和協(xié)作伙伴這三位一體的共同努力，缺一不可。所以在這個(gè)時(shí)候，我們的企業(yè)、我們?nèi)揭欢ㄒㄟ^(guò)這幾年、這十幾年、這幾十年的努力，一定要把我們的關(guān)系提升到一個(gè)高的層次?！边@是第一點(diǎn)。第二：“第二個(gè)三指的是三種人。第一種人，在寒冷的冬天里能夠強(qiáng)身健體、能夠苦練內(nèi)功、能夠抓住機(jī)遇、能夠深入市場(chǎng)、抓住市場(chǎng)每一個(gè)可能抓住的機(jī)遇發(fā)展自己。等到春天來(lái)到的時(shí)候，他可能又是一個(gè)新的形象。第二種人，病病怏怏、力不可支，但是會(huì)保暖、會(huì)經(jīng)營(yíng)、可以勉強(qiáng)過(guò)冬，能夠活下來(lái)，這種企業(yè)也不簡(jiǎn)單。第三種人是病入膏肓、失去信心、不努力不勤奮、不去抓機(jī)遇、不去找御寒的棉衣，這種人要凍死。我相信這種人是我們最不希望看到的，當(dāng)然也是值得憐憫的，這是我講的第二個(gè)三?！钡谌齻€(gè)三，也是講的，企業(yè)一定要總結(jié)昨天、把握今天、展望好明天。這三天一定要抓好。

    徐工不僅要提升徐工的實(shí)力，更要給全社會(huì)、全體用戶、包括全世界的用戶送去徐工的誠(chéng)信。誠(chéng)信才能有質(zhì)量，誠(chéng)信才能有尊嚴(yán)。

    明年，我們將加強(qiáng)國(guó)外網(wǎng)絡(luò)，努力拓展海外市場(chǎng)。通過(guò)產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)的集中管理，加快推進(jìn)海外市場(chǎng)體系，加大出口備件等支持資源投入，完善備件供應(yīng)、售后服務(wù)、客戶培訓(xùn)等支持體系，加強(qiáng)經(jīng)銷商的合作與管理，在產(chǎn)品出口較為集中的地區(qū)建立備件中心或徐工產(chǎn)品服務(wù)站。在目前已建立的40個(gè)海外經(jīng)銷商、6個(gè)備件服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，明年和后年再投資2億元，在中東、中亞、歐洲、北美、非洲等地區(qū)，全面建立徐工產(chǎn)品出口的服務(wù)支持體系，使徐工產(chǎn)品在技術(shù)、性能、價(jià)格、服務(wù)等各方面在國(guó)際市場(chǎng)上都有競(jìng)爭(zhēng)力，支撐起徐工明年向超10億美元的目標(biāo)邁進(jìn)。

    福田雷沃重工執(zhí)行總裁 王桂民

    本次展會(huì)，福田雷沃重工在近1500平方米的展位上展出了24臺(tái)工程機(jī)械產(chǎn)品，涵蓋了雷沃裝載機(jī)、挖掘機(jī)、兩頭忙、壓路機(jī)以及重型裝備。這其中包括了多款今年傾力研發(fā)的高技術(shù)含量、高性價(jià)比的新產(chǎn)品，如FL968G裝載機(jī)，集合了當(dāng)今世界主流技術(shù)和優(yōu)秀資源，達(dá)到了歐美嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)，定位于國(guó)際中高端市場(chǎng)。此次我們展出了12臺(tái)挖掘機(jī)產(chǎn)品，覆蓋了1.8噸微挖到36噸的大挖，其中FR360-7大挖的研制成功，標(biāo)志著我公司已掌握了大型挖掘機(jī)的核心技術(shù)，并向大挖的產(chǎn)品領(lǐng)域邁進(jìn)，也體現(xiàn)了雷沃挖掘機(jī)業(yè)務(wù)已形成較為豐富的產(chǎn)品系列和良好的成長(zhǎng)性。而320噸履帶式起重機(jī)的展出，則標(biāo)志公司在高技術(shù)含量、高可靠性的大型工程機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域再次實(shí)現(xiàn)了重要突破。

    由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴仍在蔓延和深化，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出明顯的下行趨勢(shì)。受金融危機(jī)影響，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年，世界工程機(jī)械市場(chǎng)將會(huì)受到一定程度的影響。

    但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)中也蘊(yùn)含著機(jī)遇，隨著20國(guó)集團(tuán)金融市場(chǎng)和世界經(jīng)濟(jì)峰會(huì)的，世界各主要經(jīng)濟(jì)體均將拿出一系列的救市方案，尤其我國(guó)推出的4萬(wàn)億元救市重拳，對(duì)于刺激內(nèi)需和加快國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施將起到重要作用，鋼材等原材料價(jià)格逐步回落，這無(wú)疑對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展都是利好消息。而且，金融危機(jī)使得不少對(duì)歐美等大型工程機(jī)械企業(yè)產(chǎn)品的購(gòu)買力下降，使性價(jià)比更高的產(chǎn)品受到市場(chǎng)青睞。這為我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品海外市場(chǎng)的拓展提供了難得的歷史機(jī)遇。

    作為有準(zhǔn)備的企業(yè)，在這場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們福田雷沃重工將繼續(xù)堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)涵增長(zhǎng)、全球化”的發(fā)展，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化以及嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量等措施，打造一系列高性價(jià)比的產(chǎn)品。這個(gè)階段，福田雷沃重工將通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)，力求變“?！睘椤皺C(jī)”，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在全球的工程機(jī)械舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身能力的有效提升。

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