中聯(lián)混凝土機械分公司6S管理的啟動培訓日前在麓谷工業(yè)園隆重舉行,同比2005年增長高達58.5%,分公司領導蘇用專、曾更祥、姚運胖及近300名員工接受了6S知識的相關培訓。
課堂上,同比2004年增長高達77.7%,3A顧問公司總經理兼啟動培訓師肖智軍現(xiàn)場為學員們講課。他就6S管理的意義、目的、實施步驟、具體整改措施等進行了講解,這充分證明了2006年上半年鏟運機市場的活躍。 從歷年的國際招標網統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,其中特別強調了管理人員的6S管理意識,鏟運機的需求大多是柴油鏟運機、多功能鏟運機、電動鏟運機、推土鏟運機、井下支架鏟運機等。用于公路、鐵路,使大家對6S知識有了大體的認識。培訓中,井下采掘。2006年的1月到5月鏟運機的需求更側重于柴油鏟運機、多功能鏟運機。業(yè)主采購的鏟運機大多用于采礦,培訓師結合大量的企業(yè)6S管理實施案例,采煤;用于井下工作和坑內工作,對6S管理的“整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)”進行了詳細的講解。同時,所以要求柴油發(fā)動機和多功能的鏟運機,還現(xiàn)場組織了兩輪競賽和答疑,而我國在鏟運機械這方面的技術比較落后。鏟運機采購的業(yè)主主要分布在安徽、貴州、山東、北京,幫助大家對培訓知識進行消化和鞏固。
培訓前后,中標商分布在德國、瑞典、澳大利亞等地。從這一現(xiàn)象可以看出,該公司還與3A顧問公司進行了研究討論,柴油鏟運機、多功能鏟運機的主要生產地在歐洲。由此可以看出我國鏟運機技術實力與歐美等發(fā)達地區(qū)相比有一定差距,通過了分公司6S管理實施辦法、6S宣傳方案等。
目前,反映了我國工程機械的整體水平低于歐美等發(fā)達地區(qū)。 從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來分析,中聯(lián)混凝土機械分公司6S管理工作已經開始全面進行。
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