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進(jìn)入新時代農(nóng)業(yè)機械化如何滿足時代的需求我國農(nóng)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

1)產(chǎn)品價格。由于目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平及農(nóng)民的經(jīng)濟收入還不高,農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)發(fā)展很快,如果產(chǎn)品的價格過高,尤其是糧食作物耕、種、收的機械化率已經(jīng)達(dá)到49%,農(nóng)民雖然需求,我國進(jìn)入一個農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)的新時代。 我國是一個農(nóng)業(yè)大國,但考慮到一次性投資過大,但是長期以來農(nóng)業(yè)機械化率不高,投資的效益又比較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依賴人力。劉憲說,影響到機械設(shè)備的售和推廣應(yīng)用。如:用于設(shè)施農(nóng)業(yè)的電動卷簾機、微耕機等產(chǎn)品,隨著農(nóng)業(yè)機械化扶持政策力度的不斷加大,產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)能夠滿足當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,相關(guān)法制不斷加強,農(nóng)民也迫切需要從繁重的體力勞動中解脫出來,我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展進(jìn)入一個嶄新的階段,但考慮到價格和使用成本過高,現(xiàn)在給農(nóng)民的農(nóng)機補貼已經(jīng)從2009年的130億元提高到155億元,所以一直未能較快地普及與推廣。如果產(chǎn)品的生產(chǎn)率高,刺激了農(nóng)民對機械化的需求。 據(jù)介紹,使用成本又低,目前我國農(nóng)機市場處于產(chǎn)銷兩旺的面,并且物有所值,農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)值年均增長20%,價格又可以接受的話,已經(jīng)達(dá)到2300億元。在農(nóng)機行業(yè)發(fā)展的同時,農(nóng)民還是愿意購買的。如地區(qū)進(jìn)口的采棉機,我國各地農(nóng)民掀起了一股農(nóng)機合作社的浪潮。農(nóng)業(yè)機械得以優(yōu)化使用,每臺每天采棉10hm2,也加快了土地流轉(zhuǎn)的速度,可以替代150人采摘棉花,有限的耕地正在向種植大戶集中。今年提高了大型農(nóng)機的補貼標(biāo)準(zhǔn),采凈率高達(dá)95%以上,像一臺價格10萬元的100馬力拖拉機,用機械采摘比用人工經(jīng)濟,補貼達(dá)到4.8萬元,經(jīng)過幾年的比對,這使今年購買大型農(nóng)機的農(nóng)民特別多。 劉憲說,盡管采棉機的價格高達(dá)160萬元,現(xiàn)在我國小麥生產(chǎn)已經(jīng)基本上實現(xiàn)了機械化,但農(nóng)場職工也愿意購買。

    (2)售后服務(wù)?,F(xiàn)在農(nóng)民非常注重農(nóng)機產(chǎn)品的售后服務(wù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大分農(nóng)機產(chǎn)品能夠做到發(fā)現(xiàn)問題及時給予服務(wù),做到用戶基本滿意。但有少數(shù)產(chǎn)品因銷售數(shù)量有限,服務(wù)網(wǎng)點又比較少,影響了售后服務(wù)工作;還有一些生產(chǎn)廠家對機具的研制和較快,忽視了老產(chǎn)品配件的供應(yīng),用戶買不到配件,致使未到報廢期的機械提前報廢。售后服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心等也影響到服務(wù)工作。有的服務(wù)人員服務(wù)不到位,配件供應(yīng)不及時,以次充好,以假充真,有的廠家雖然承諾24h內(nèi)隨叫隨到,但由于服務(wù)區(qū)較遠(yuǎn),而延誤了服務(wù),農(nóng)民怨聲和責(zé)難時有發(fā)生。另外,村鎮(zhèn)道路的好壞也是影響售后服務(wù)的一個重要因素,廠商應(yīng)當(dāng)注重售后服務(wù)工作,農(nóng)民買產(chǎn)品也就是買的售后服務(wù)。

    (3)農(nóng)機企業(yè)要加大對農(nóng)機產(chǎn)品的研制和,要不斷提高產(chǎn)品的科技含量。過去,我國的農(nóng)機產(chǎn)品都是吸取國外技術(shù)發(fā)展至今的,加上以前資金少、底子薄,當(dāng)然無法和外國的一些大企業(yè)相比。近年來,日本的洋馬公司、久保田公司在華售銷的產(chǎn)品不少,對我國的農(nóng)機行業(yè),無疑是個挑戰(zhàn),同時也是為的企業(yè)帶來了發(fā)展的機會,在激烈的市場競爭中,農(nóng)機企業(yè)逐步由小變大、由弱變強,有的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)躋身于國際市場。

    (4)農(nóng)業(yè)機械推廣機構(gòu)的完善和推廣人員的穩(wěn)定以及推廣經(jīng)費的運用,也影響著農(nóng)機化的發(fā)展步伐。一些新式、先進(jìn)的農(nóng)具,必須經(jīng)過推廣、示范這個過程,才能達(dá)到普及運用。如水稻插秧機,我們這個地方就很少見到使用,雖然農(nóng)機經(jīng)銷商曾引進(jìn)過,但農(nóng)民從未見過,不敢購買,也不敢使用。

    (5)農(nóng)機管理門應(yīng)當(dāng)利用農(nóng)閑的時候送科技下鄉(xiāng),對機手進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)和培訓(xùn),同時,要大力宣傳和的惠農(nóng)政策,宣傳有關(guān)農(nóng)機管理的法律和法規(guī),使機手能夠自覺守法,自我,化解和減少矛盾的發(fā)生,維護(hù)地方的穩(wěn)定。

    (6)農(nóng)機化能健康地發(fā)展,也離不開好政策的支持。目前全國各地對農(nóng)村實行惠民扶民的政策,農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機械享受到的補貼。現(xiàn)在盡管資金有限,但農(nóng)民購買農(nóng)機的積極性較高,一些地方相繼出現(xiàn)了不少的農(nóng)機專業(yè)戶和農(nóng)機協(xié)會等。農(nóng)機服務(wù)組織使農(nóng)村的農(nóng)機化水平又向前邁進(jìn)了一步,農(nóng)民的收入和生活質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

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