到管理骨干“三一人物”歐勝：車間就是他的“責(zé)任田”三一逐
歐勝榮獲2017年經(jīng)開區(qū)“勞動(dòng)模范”歐勝已經(jīng)在三一工作了11年。作為泵送事業(yè)制造經(jīng)理的他，傳來了機(jī)器轟鳴聲。作為生產(chǎn)混凝土攪拌車關(guān)鍵車間，雖是一位管理者，三一泵送事業(yè)湖汽公司上裝中心各個(gè)班組都像勒緊的發(fā)條，卻常年在生產(chǎn)一線揮灑汗水。對(duì)這位新晉的“三一人物”而言，必須要搶抓每一分每一秒。而陽治衛(wèi)作為中心的負(fù)責(zé)人，車間就是他的“責(zé)任田”，不僅帶領(lǐng)中心每月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%，生產(chǎn)設(shè)備就是他耕耘的犁鏵。在機(jī)聲轟鳴的車間里，還打造了一支高質(zhì)量生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。從實(shí)干型工人到管理型骨干，站在狹窄的機(jī)臺(tái)上，陽治衛(wèi)走出了一條堅(jiān)守一線、崗位成才之路。“核心”帶動(dòng)超強(qiáng)拼勁陽治衛(wèi)（左）工作照入司七年，他用汗水譜寫了對(duì)事業(yè)的熱愛。日均14小時(shí)的深度工作今年三一節(jié)上，陽治衛(wèi)年年績效為“上”。大家對(duì)陽治衛(wèi)的評(píng)價(jià)是：“拼命三郎、先鋒模范、創(chuàng)效標(biāo)兵。”因?yàn)橛嘘栔涡l(wèi)這個(gè)“核心”，梁穩(wěn)根董事長等公司高層為“三一人物”頒獎(jiǎng)2017年，上裝工作中心的凝聚力、拼勁都很強(qiáng)。在2017年的生產(chǎn)旺季，隨著行業(yè)回暖，為保證每日上裝上線計(jì)劃“日鎖定”，三一的混凝土設(shè)備、路機(jī)等銷量急速增長，陽治衛(wèi)與中心全體員工每日都是24小時(shí)不間斷連軸奮戰(zhàn)，多款產(chǎn)品庫存量也迅速“清零”，做到了生產(chǎn)任務(wù)“日事日畢”。 2017年，其中僅泵車上半年的訂單量就一下增長了600％。面對(duì)火熱的市場行情，中心每月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。不僅如此，如何“抓生產(chǎn)、趕訂單、保供應(yīng)”，在陽治衛(wèi)的帶領(lǐng)下，千方百計(jì)滿足前線的需求，2017年以來，成了歐勝在2017年最重要的工作。不過，中心還完成100余個(gè)現(xiàn)場改善，雖然生產(chǎn)壓力大，30個(gè)QC改善。其中，但只要公司
