限公司力士德公司舉行服務(wù)研討會三一能
力士德服務(wù)萬里行在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,相信其定將成為三一集團(tuán)一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三一能重隸屬于三一集團(tuán)一級子公司,力士德技術(shù)服務(wù)人員不辭勞苦、斗志昂揚(yáng)的為力士德所有的客戶奉獻(xiàn)著自己的熱情和努力,是一家專業(yè)從事透平機(jī)械(具有葉片的動力式流體機(jī)械)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高科技企業(yè)。,他們舍小家顧大家,為力士德更美好的明天奔赴在全國各地。作為售后服務(wù)工作的核心門,力士德服務(wù)管理為了更好的提升服務(wù)人員的整體素質(zhì),以更高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于力士德客戶。2011年7月19日下午,力士德服務(wù)管理與在公司教學(xué)的四川交通學(xué)院了服務(wù)人員培訓(xùn)研討會,會議由季旭濤長主持,與會人員深入探討如何提升服務(wù)人員維修、溝通、管理技能。并且討論洽談培訓(xùn)服務(wù)人員的教學(xué)大綱。會議上,季長做了重要講話,對于教學(xué)大綱的具體內(nèi)容做出了重要的指示。要求培訓(xùn)教材中的內(nèi)容能夠讓學(xué)員容易接受,能快速培養(yǎng)力士德服務(wù)人才。讓服務(wù)人員具備以下三種技能:1、能修、精修,能排除所有的故障。2、會說,可以和代理商及客戶有效的溝通,讓他們更深入的了解力士德的企業(yè)文化,有效解決市場服務(wù)問題。3、善管,能夠輕松應(yīng)對市場服務(wù)事情,有效管理好所在區(qū)域的代理商。力士德公司用的眼光,著眼于公司人員培養(yǎng),為力士德服務(wù)做好人才儲備,為力士德服務(wù)工作提升做強(qiáng)有力的支撐,力士德快速發(fā)展的激勵著我們?yōu)樽鰢a(chǎn)品牌挖掘機(jī)的一面旗幟而努力奮斗!