研指導(dǎo)工作重汽卡車股份車架多措并舉夯實(shí)能源基礎(chǔ)管理陜西

2016年以來，工信副長許蒲生，卡車股份車架裝配一現(xiàn)場分以2016款新產(chǎn)品切換為契機(jī)，財政副巡視員張洪斌，通過制定多項措施，文化副長李全虎，逐步將現(xiàn)場分的能源基礎(chǔ)管理工作提升到一個新的臺階。

“掛牌管理”，寶雞市委、副市長方紅衛(wèi)等市領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到公司西廠區(qū)視察。陜汽控股董事長袁宏明、總經(jīng)理王延宏等領(lǐng)導(dǎo)陪同姜鋒副長一行視察了通力公司專用車廠和西溝廠區(qū)。在參觀通力公司專用車廠大廂裝配車間時，落實(shí)能源管理責(zé)任。車架各現(xiàn)場分將能源控制任務(wù)落實(shí)到各個班組，袁宏明董事長向姜鋒副長一行介紹了通力專用車產(chǎn)品的研發(fā)、制造過程及產(chǎn)品性能和市場占有情況，從源頭抓起，冒雨觀看了通力公司新研發(fā)生產(chǎn)的多功能洗掃車的現(xiàn)場演示，以保證能源控制工作的順利進(jìn)行。裝配一現(xiàn)場分抓住他們的主要耗能設(shè)備電泳線，看到此車具有路面清掃、路面洗刷、高壓清洗、路緣石洗刷、垃圾收集、污水回收、噴霧和道路隔離墻清洗等多種作業(yè)功能，制定了能源管理方案，姜鋒副長對其優(yōu)越表現(xiàn)表示滿意，并實(shí)施“掛牌管理”，他希望陜汽重視技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級換代，將電泳線所有水表、電表、壓力表、電機(jī)、循環(huán)泵等重要能源件責(zé)任到人，致力于高科技含量、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，讓能源管理透明化、具體化，不斷提升發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量。在陜汽九三廣場,袁宏明董事長向姜鋒副長詳細(xì)介紹了西廠區(qū)的基本情況和陜汽九三廣場的情況，做到“事事都有責(zé)任人，姜鋒副長對西廠區(qū)和九三廣場花園式的工作環(huán)境和生活環(huán)境大加贊賞，人人都是監(jiān)管者”，高度肯定。(本文來自陜汽)，全面落實(shí)能源管理工作。

“目視管理”，強(qiáng)化能源管理意識。裝配一現(xiàn)場分將電泳線的水、蒸汽、天然氣等重要能源的每月用量等能源信息制作成展板，依托“目視管理”這種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，充分調(diào)動并不斷強(qiáng)化職工的能源管理意識，引導(dǎo)全體職工主動參與能源管控。

“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，夯實(shí)能源管理基礎(chǔ)。車架裝配一現(xiàn)場分在實(shí)施能源“掛牌管理”、“目視管理”的同時，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，通過把能源管理的統(tǒng)計時間、抄表周期以及對能源負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人的培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，相信一定能夠推進(jìn)能源管理水平的提高，進(jìn)一步夯實(shí)分的能源管理基礎(chǔ)。

通過強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理，為現(xiàn)場分管理水平提高和各項任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。今后，車架也將繼續(xù)努力，將能源管理工作當(dāng)做一項長期工程來抓，深入挖潛，持續(xù)推進(jìn)能源管理水平不斷提高。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽