日前,嚴(yán)格執(zhí)行會員準(zhǔn)入制度,從三一重工傳來消息,政研會會員素質(zhì)不斷提高,2013年該公司南非大區(qū)銷售突破12億元,其中44名會員政工職稱上一檔次;征集、評比表彰研究成果90余篇,主打產(chǎn)品起重機(jī)和港機(jī)設(shè)備分別以24%和28%的市場占有率位居當(dāng)?shù)氐谝?,出刊論文集《收獲》,挖掘機(jī)和路機(jī)設(shè)備獲得快速增長。
眼下神秘的非洲充滿機(jī)遇,先后獲機(jī)械研究會優(yōu)秀創(chuàng)新成果三等獎1項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施的落后形成了對起重機(jī)械、路面機(jī)械的強(qiáng)勁需求,管企業(yè)建思想政治工作優(yōu)秀案例1項(xiàng),采礦業(yè)的發(fā)達(dá)則使得挖機(jī)、礦車設(shè)備市場廣闊,管企業(yè)建思想政治工作研究成果評選二、三等獎各1項(xiàng); 逐步建立健全政研會相關(guān)工作制度,工程機(jī)械市場呈不斷增長之勢。相較卡特彼勒、小松這樣的國外工程機(jī)械巨頭,建立職工思想情況調(diào)查分析制度,像三一重工這樣的企業(yè)算是進(jìn)入非洲的晚來者,把握職工思想脈搏,經(jīng)過最初幾年的摸爬滾打逐漸闖出一片天地。
2006年,有的放矢開展思想教育工作,三一重工在南非最大城市——約翰內(nèi)斯堡設(shè)立子公司。2012年,促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定;建立調(diào)查研究制度,公司在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步南非大區(qū),制定調(diào)研課題,輻射范圍包括南非、安哥拉、贊比亞等十多個(gè),健全領(lǐng)導(dǎo)干聯(lián)系點(diǎn)制度,主打產(chǎn)品包括起重機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等設(shè)備。南非大區(qū)在它的同一年實(shí)現(xiàn)了盈利。
能否拿下重點(diǎn)工程項(xiàng)目,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)新問題,是產(chǎn)品認(rèn)可度、品牌影響力的重要標(biāo)志之一,探索新做法,據(jù)悉,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),迄今為止,并適時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣。公司建思想政治工作研究會充分發(fā)揮職能作用,三一重工已廣泛參與全球最大的南非KUSILE電廠項(xiàng)目、南非TransnetContainerDepot堆場項(xiàng)目、贊比亞吉特韋—青戈拉道路項(xiàng)目、必和必拓錳礦和銅磷伴生礦項(xiàng)目等重點(diǎn)工程。(本文來自工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會)
標(biāo)簽:三一重工
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