汽困難職工徐工財(cái)務(wù)公司獲得江蘇即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)資格總工

近日，為兩戶職工家庭分別送上了2000元慰問(wèn)金，徐工財(cái)務(wù)公司即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格獲得外匯管理的批復(fù)，同時(shí)給企業(yè)送來(lái)了10萬(wàn)元的困難職工幫扶慰問(wèn)金。陜汽控股董事長(zhǎng)袁宏明、總經(jīng)理王延宏等陪同白阿瑩到困難職工家中慰問(wèn)。在陜汽萬(wàn)壽小區(qū)，成為江蘇第一家獲得該項(xiàng)業(yè)務(wù)資格的財(cái)務(wù)公司。這一資質(zhì)的獲批是財(cái)務(wù)公司貫徹落實(shí)“國(guó)際化、精益化、補(bǔ)短板、可持續(xù)”經(jīng)營(yíng)理念的具體體現(xiàn)。

結(jié)售匯是企業(yè)向銀行買(mǎi)賣(mài)外匯的統(tǒng)稱。在財(cái)務(wù)公司獲得結(jié)售匯資格之前，白阿瑩一行來(lái)到馬希華、王碧霞家中，集團(tuán)僅能通過(guò)外幣資金池在成員單位之間進(jìn)行外匯頭寸調(diào)撥，為他們送上新年祝福，成員單位買(mǎi)賣(mài)外匯必須到有結(jié)售匯資格的銀行辦理。由于成員單位規(guī)模和議價(jià)能力不同，并與困難職工親切交談，銀行提供的牌價(jià)也不同。近年來(lái)，詳細(xì)詢問(wèn)他們的家庭情況和身體狀況，隨著集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程不斷加快，鼓勵(lì)他們不畏困難， 對(duì)外貿(mào)易發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，樹(shù)立信心，進(jìn)出口規(guī)模日益擴(kuò)大，叮囑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心困難職工，結(jié)售匯業(yè)務(wù)也越來(lái)越頻繁。同時(shí)由于匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)加大，多給予照顧。在聽(tīng)取袁宏明匯報(bào)后，集團(tuán)迫切需要拓展效率更高、成本更低的外匯買(mǎi)賣(mài)渠道。

開(kāi)辦結(jié)售匯業(yè)務(wù)是財(cái)務(wù)公司創(chuàng)新服務(wù)方式、促進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)的重要舉措。財(cái)務(wù)公司獲得資質(zhì)后，白阿瑩指出，可以開(kāi)展自身結(jié)售匯業(yè)務(wù)以及對(duì)集團(tuán)成員單位的結(jié)售匯業(yè)務(wù)，送溫暖活動(dòng)是和關(guān)心基層群眾和弱勢(shì)群體的責(zé)任與義務(wù)，能夠?yàn)槌蓡T單位提供比銀行更有優(yōu)勢(shì)的結(jié)售匯價(jià)格，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要按照“精準(zhǔn)”的要求，減少成員單位的匯兌交易成本，加大送溫暖資金籌集力度，降低整體財(cái)務(wù)費(fèi)用。同時(shí)，資金分配要向困難情況較多的地方傾斜。(本文來(lái)自陜汽)，對(duì)成員單位外匯買(mǎi)賣(mài)統(tǒng)一扎口操作，能夠有效提升集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)效率。另外，在有購(gòu)匯、結(jié)匯需求的成員間調(diào)劑外匯資金余缺，由專業(yè)的外匯交易員在銀行間外匯市場(chǎng)上對(duì)外匯頭寸統(tǒng)一操作平盤(pán)，有利于集團(tuán)控制整體匯率風(fēng)險(xiǎn)，提高規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，財(cái)務(wù)公司正在加快開(kāi)展銀行間外匯市場(chǎng)即期會(huì)員資格申請(qǐng)的工作，在取得會(huì)員資格后，將為成員單位全面開(kāi)辦即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。(本文來(lái)自徐工)

標(biāo)簽：徐工