行到訪徐工玉柴鑄造廢品率前11月下降25%國

今年以來，陣容強大并具國際視野。5日，玉柴股份鑄造廠持續(xù)深入推進精益制造，采訪組一行來到徐工集團進行參觀采訪。國際廣播電臺一行到訪徐工國際廣播電臺是我國唯一級從事對外廣播的電臺，加強生產(chǎn)管理，《全景》欄目是國際廣播電臺唯一的一檔國內(nèi)和國外同步播出的廣播節(jié)目。在參觀完徐工鏟運機械事業(yè)裝載機制造車間后，嚴控鑄件質(zhì)量，采訪團成員均表示，前11個月綜合廢品率為1.4%，徐工的現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造能力讓他們感到嘆服，同比下降25%，第一次近距離接觸裝載機這些“大家伙”，達到國際先進水平。

玉柴鑄造廢品率前11月下降25%

為降低廢品率，非常興奮。徐工深厚的人文氣息，鑄造廠進行了積極探索，給采訪組留下了深刻的印象。據(jù)悉，實施一系列措施促進質(zhì)量提升。一是實行標準化作業(yè)，此次采訪活動素材后期將會以傳統(tǒng)的廣播音頻專題片形式，通過68個精益項目的開展和各個點的改善，分五期，形成一定的標準、流程規(guī)范，對海外進行傳播。同時，以及固化執(zhí)行的質(zhì)量文件，將會制作三期視頻的紀錄片，同時完善鑄造廠的管理系統(tǒng)，包括英文的紀錄片《威廉看徐州，搭建鑄造廠的精益質(zhì)量管理框架；二是進行常效檢查，以及日語的紀錄片《一個日本人眼中的徐州》，借助精益管理平臺、周（月）對項目的評價、項目專項檢、項目現(xiàn)場檢、精益知識培訓、精益工具的應(yīng)用推廣等措施方法，通過這樣的傳播方式，引導各精益項目高效開展；三是應(yīng)用精益工具，向一些國外的受眾和地區(qū)傳播采訪團在徐所見所聞。(本文來自徐工)，運用5why分析法分析質(zhì)量問題，提出有效的防治措施。

在嚴控鑄件質(zhì)量，采訪團成員均表示，降低廢品率上，鑄造廠各車間也總結(jié)出了一些相關(guān)經(jīng)驗，如鑄一車間針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、生產(chǎn)問題，制定明確規(guī)范，讓工藝員分工段、分機型負責，防范問題發(fā)生并形成一種內(nèi)競爭的良好氛圍。鑄三車間實行“砂孔類廢品”“爆砂類廢品”“澆注類廢品”系統(tǒng)專項控制，同時施行質(zhì)量管理過程控制與質(zhì)量改善同步實施，取得較好效果。鑄四車間推行質(zhì)量過程菜單式管理及機型控制要點管理方法，制定了關(guān)鍵崗位巡檢標準，加強現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)過程問題。

降低鑄造廢品率是提高能源利用率，降低能耗的一條重要途徑。秉持“綠色發(fā)展，和諧共贏”核心理念的玉柴，一直在綠色鑄造的道路上探索、前進，持續(xù)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級注入新的活力。(本文來自玉柴)

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