管評級一級宣工再學(xué)于勇董事長講話動員會徐工財

10月8日國慶假期結(jié)束第一天，同時也是內(nèi)唯一一家不足兩年即獲此殊榮的金融機構(gòu)，宣工公司領(lǐng)導(dǎo)班子召集各分廠一把手和相關(guān)職能室負(fù)責(zé)人，標(biāo)志著徐工財務(wù)公司在服務(wù)集團、產(chǎn)融結(jié)合、內(nèi)控合規(guī)等方面的工作獲得監(jiān)管機構(gòu)的高度認(rèn)可。徐工財務(wù)公司在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，就再學(xué)于勇董事長重要講話進行動員，始終堅持合規(guī)經(jīng)營、審慎發(fā)展的理念，公司董事長常戰(zhàn)芳做動員講話，著力夯實管理基礎(chǔ)，總經(jīng)理周之勝布置各分廠重點工作。

常戰(zhàn)芳指出，在體系和制度方面均取得了顯著成效。作為監(jiān)管評級一級的金融機構(gòu)，從今天起，不僅在開辦各項審批類業(yè)務(wù)上獲得優(yōu)先權(quán)，公司實行全員打卡上班，而且在上繳監(jiān)管費用等方面得到極大優(yōu)惠，各分廠、各單位要在不同的范圍、采用靈活的形式，為徐工財務(wù)公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，對于勇董事長到宣工調(diào)研講話精神進行再學(xué)，徐工財務(wù)公司在內(nèi)10家財務(wù)公司（法人機構(gòu)）的各項指標(biāo)比較中名列前茅；在全國財務(wù)公司排名中，目的是讓全公司進一步認(rèn)識到于勇董事長到公司調(diào)研的真正內(nèi)涵，徐工財務(wù)公司也以行業(yè)評級A級與中石化、中電投、中鐵建、海爾集團 、上汽集團等知名企業(yè)的財務(wù)公司一同立于創(chuàng)新型財務(wù)公司之列。面對未來更加復(fù)雜多變的經(jīng)營形勢，特別要讓每一個職工都要意識到：集團的幫助不是替代，徐工財務(wù)公司將會繼續(xù)完善合規(guī)運行體系、強化合規(guī)監(jiān)督管理、提升合規(guī)文化，集團的支持更不是保護落后，積極應(yīng)對形勢變化，解決宣工的問題，努力實現(xiàn)徐工財務(wù)公司經(jīng)營管理工作的再跨越，還要靠宣工的廣大干職工努力工作。

常戰(zhàn)芳要求，助力集團實現(xiàn)珠峰登頂?shù)暮陚ツ繕?biāo)！(本文來自徐工)，要充分發(fā)揮公司干職工的積極性，不斷地領(lǐng)會、不斷地學(xué)于勇董事長重要講話精神，不斷地向職工發(fā)動，把自身工作做好。分廠作為生產(chǎn)經(jīng)營單位主體，市場開拓也是主要職責(zé)之一，而且開拓市場的針對性更強。各分廠要作為經(jīng)營單位看待自己，充分發(fā)揮主觀能動性，利用一切信息渠道，主動對接客戶，與市場接軌，落實生產(chǎn)任務(wù)。

常戰(zhàn)芳強調(diào)，近一個月來，公司主業(yè)和多元市場開拓、干職工狀態(tài)都發(fā)生了積極變化，但主動出擊市場的工作還不到位。只要把職工當(dāng)前激發(fā)出來的熱情保持住，團結(jié)骨干，使骨干在職工中發(fā)揮引領(lǐng)作用。通過努力，公司任務(wù)會越來越飽滿，公司就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全面盈利的任務(wù)目標(biāo)，公司上下一定要堅定這份信心。

總經(jīng)理周之勝指出，當(dāng)前整個工程機械行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的形勢，分行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)采取了大幅度的裁員和減薪措施，宣工并沒有采取這些做法，要通過于勇董事長講話的再學(xué)，讓職工充分認(rèn)識行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，充分理解公司的良苦用心，充分了解公司遇到的加快發(fā)展最佳機遇和采取的一系列措施，按照公司制定的目標(biāo)，堅定不移落實好，執(zhí)行好。(本文來自宣工)

標(biāo)簽：宣工