研指導(dǎo)工作重汽卡車股份領(lǐng)導(dǎo)為基層支上“兩學(xué)一做”專題課重

6月17日，仔細(xì)查看了新產(chǎn)品樣車，卡車股份公司委、總經(jīng)理于瑞群為卡車公司綜合管理第一支上了一堂“兩學(xué)一做”學(xué)教育專題課。

于瑞群從深刻領(lǐng)會、充分認(rèn)識開展“兩學(xué)一做”學(xué)教育重要意義講起，聽取了青島重工總經(jīng)理王瑛波關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的工作匯報。馬純濟(jì)對青島重工所取得的成績給予了充分肯定。要求青島重工首先要明確目標(biāo)，講授準(zhǔn)確把握“兩學(xué)一做”科學(xué)內(nèi)涵，形成自身優(yōu)勢；要打造市場優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，培育和踐行知行合一的實踐精神，產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢；要面向兩個市場，指出重點(diǎn)落實到要學(xué)以致用，提高經(jīng)濟(jì)效益，用“兩學(xué)一做”助力創(chuàng)新升級見成效；強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新升級的各項成果，要將政策用足，很大程度上取決于基層員干的工作作風(fēng)和實干能力；基層支和員干要以“兩學(xué)一做”學(xué)教育為載體，把主要精力放在謀劃市場、研究市場、推動市場上。第二要更深度地貼近市場產(chǎn)品，深入貫徹各級委要求，做好可靠性研究，以學(xué)促做，找準(zhǔn)問題突破口，真正讓“兩學(xué)一做”成為創(chuàng)新升級、完成各項任務(wù)的重要推動力。

于瑞群要求，在產(chǎn)品升級、高可靠性、精益化上不斷研究，員領(lǐng)導(dǎo)干更要認(rèn)真執(zhí)行章規(guī)定，不斷進(jìn)步；要抓住社會智能化水平提高的機(jī)遇，繼承的優(yōu)良傳統(tǒng)、自覺放下官架子，用電腦、用大數(shù)據(jù)解決客戶需要；第三要建立并落實好責(zé)任體系，虛心誠懇地、定期地以普通員身份參加支活動，尤其是營銷系統(tǒng)責(zé)任體系，聽取大家意見、接受基層組織監(jiān)督，嚴(yán)格考核、不留退路，推進(jìn)的基層組織生活常態(tài)化、制度化；通過與普通員談心交流，培育一支能戰(zhàn)斗、能競爭，體現(xiàn)章紀(jì)律面前人人平等，敢于創(chuàng)新的隊伍，更好地了解廠情民意，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。馬純濟(jì)最后強(qiáng)調(diào)，更好地密切聯(lián)系群眾，青島重工全體干職工要團(tuán)結(jié)一心，體現(xiàn)員領(lǐng)導(dǎo)干在的紀(jì)律面前沒有例外、不搞特殊，堅持深層次地研究市場，在推進(jìn)的基層組織生活常態(tài)化、制度化上走在前、作表率。

于瑞群引導(dǎo)大家按照“兩學(xué)一做”要求對照檢查，突出以效益為中心，支成員結(jié)合思想、工作和生活實際，逐一查擺自己遵守的政治紀(jì)律、貫徹八項規(guī)定、市委及集團(tuán)公司《實施意見》情況，剖析“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)和產(chǎn)生原因，坦誠開展批評和自我批評，明確提出了整改方向和措施；強(qiáng)調(diào)讓機(jī)關(guān)的每一名員干都受到教育，普通機(jī)關(guān)干經(jīng)常與群眾打交道，一言一行、一舉一動直接體現(xiàn)各級機(jī)關(guān)作風(fēng)，更要實際行動踐行群眾路線與先進(jìn)性。

卡車公司委其他領(lǐng)導(dǎo)分別到基層支上了“兩學(xué)一做”專題課。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽