業(yè)集團客人重汽變速箱打造創(chuàng)新發(fā)展引擎陸昊會

為進一步激勵員工的創(chuàng)新工作，今年調(diào)整玉米臨儲制度，全面推動“創(chuàng)新升級年”各項計劃措施，都將促進糧食生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；當前積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，變速箱圍繞“質(zhì)量、效益、創(chuàng)新”重點，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等，尋找新突破，也將需要種類更多的農(nóng)機具，確立新目標，這些都會為凱斯紐荷蘭公司發(fā)展帶來更有利的市場機會。陸昊還就機械化解決秸稈收集問題特別是利用聯(lián)合收割機一次作業(yè)回收打捆秸稈降低收集成本、提高收集效率，在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量改進、管理提升方面制定了172項具體計劃措施，與理查德·托賓進行了深入交流。理查德·托賓對黑龍江、哈爾濱市對凱斯紐荷蘭公司哈爾濱新工廠、發(fā)展給予的支持表示感謝。他說，明確責任門和時間節(jié)點，哈爾濱工廠2015財年實現(xiàn)了將近10億元的銷售收入，確保做到明責任、有計劃、重落實，到2020年將努力使銷售收入翻一番，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展取得初步成效。

一是技術(shù)創(chuàng)新打造競爭新優(yōu)勢。2016年，同時將根據(jù)黑龍江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的變化，變速箱以HW系列斜齒變速箱為研發(fā)重點，研發(fā)生產(chǎn)適合當?shù)匦枨蟮霓r(nóng)業(yè)機械，持續(xù)推進技術(shù)進步及自主創(chuàng)新，服務(wù)龍江農(nóng)業(yè)發(fā)展。(本文來自工業(yè)報)，不斷培育競爭新優(yōu)勢。通過自主研發(fā)一軸取力器、行星輪系副箱、小蓋總成、12檔新型斜齒變速箱等，提高用戶駕駛舒適性，改善總成質(zhì)量穩(wěn)定性，豐富HW系列變速箱型譜，并為新一代產(chǎn)品儲備技術(shù)支持；改造立式加工中心，增加在線測量系統(tǒng)，實現(xiàn)斜齒副軸總成、熱前副軸立加鍵槽的位置度在線檢測；優(yōu)化加工、裝配、熱處理工藝，改進工裝刀具，提升產(chǎn)品可靠性的過程控制。

二是質(zhì)量改進進一步提升產(chǎn)品穩(wěn)定可靠性。緊緊圍繞質(zhì)量第一要務(wù)，主動實施質(zhì)量改進，大幅降低售后故障率和外故障損失，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定一致。識別產(chǎn)品的關(guān)鍵特性，改進支撐桿總成球頭、里程表傳感器，優(yōu)化壓力開關(guān)結(jié)構(gòu)、雙H閥內(nèi)結(jié)構(gòu)，提升選檔性能，降低售后故障率及索賠額；分析售后信息，建立故障模式數(shù)據(jù)庫，改進變速箱異響故障；利用J-MatPro軟件模擬熱處理后的機械性能，降低試驗成本；通過控制毛坯材料、加工過程、熱處理方式等手段，改善熱處理變形，提高斜齒副軸、副軸齒輪熱后的齒形、齒向精度。

三是管理提升夯實創(chuàng)新發(fā)展根基。變速箱以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，推行卓越績效管理，進一步強化基礎(chǔ)工作，提高整體管理水平和運營質(zhì)量，在管理創(chuàng)新的道路上不斷邁出新步伐。建立財務(wù)成本、費用數(shù)據(jù)分析模型，規(guī)范財務(wù)信息化基礎(chǔ)工作，編制適用于財務(wù)工作的程序，提高信息化管理水平；優(yōu)化績效管理體系，在試點門對崗位和業(yè)務(wù)進行細化摸排，并逐步推廣；用過程方法完善標準作業(yè)指導(dǎo)書，保證產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、現(xiàn)場作業(yè)安全，并覆蓋一人多機的操作模式；售后數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，滿足售后數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析需求，為企業(yè)提供信息資料。(本文來自重汽)

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